сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Академия ДТЭК: Метапрограммы как инструмент оценки кандидатов на ключевые позиции
Начало 22.09.2015 (по московскому времени)

Академия ДТЭК: Инструменты оценки и развития компетенций для руководителя
Начало 06.10.2015 12.00 (по московскому времени)

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 22.10.2015 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  17.08.2015
Кадровое делопроизводство на основе норм действующего законодательства: практикум для кадровика
  15.09.2015
Оформление внутренней документации по обучению персонала в соответствии с нормами ТК РФ и Закона об образовании № 273
  17.09.2015
2-nd E-learning russia summit 2016.
  17.09.2015
Семинар - практикум Аналитика для HR, Воронеж
  18.09.2015
Открытый семинар «Конструирование тестов знаний»
полный список

Последние обсуждения

  27.07.2015 20:59:05
«АльфаСтрахование» вручит премию в номинации «Здоровье персонала» в рамках проекта People Investor
  23.07.2015 18:46:38
Исследование «АльфаСтрахование»: традиционные корпоративные застолья становятся менее популярными
  22.07.2015 21:50:19
HR Manager/HRBP/HR Project Manager. Based in Kyiv. Ready for relocation (Europe)
  16.07.2015 17:39:23
Менеджер по обучению и развитию персонала (Волгоград)
  16.07.2015 14:31:33
ОЧЕНЬ СРОЧНО!!Нужна помощь.


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2015
  Ключевые факторы удержания и текучести персонала
  Исследование времени поиска работы
Все опросы


Ум и интеллект – основные качества хорошего начальника
Новости

Ум и интеллект – основные качества хорошего начальника

Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob по заказу РИА Новости провел опрос, посвященный выявлению главных черт руководителя.

На вопрос, обращенный к респондентам: "какими тремя основными качествами должен обладать хороший начальник", респонденты поставили на первое место уже упомянутые ум и интеллект (19 %), на второе – компетентность (18%), за справедливость и стрессоустойчивость было отдано 15% голосов.

Вежливость и воспитанность оказались важны для 12% опрошенных, ответственных начальников поддержал каждый десятый респондент, доброта и отзывчивость набрали 9%. Для 7% босс должен быть коммуникабельным и целеустремленным, а также обладать организаторскими способностями. Босс должен быть адекватным, считают 6% опрошенных, а для респондентов с тонкой душевной организацией, их 5 %, важно, чтобы их босс был понимающим человеком. Не представляют своего начальника без чувства юмора 4% респондентов, этот же процент был отдан и за лояльность, требовательность, дисциплинированность, смелость и решительность руководителя.

Елена Герасимова, директор Центра социально-трудовых прав, считает, что люди меньше всего ожидают от своих руководителей демократичности, т.к. в обществе достаточно развито понятие авторитарного руководителя. Поэтому данному качеству отдан такой низкий процент голосов - всего 2%. Люди отвечают так, потому что они даже не ждут и не рассчитывают увидеть демократичный стиль руководства, т.к. стиль управления всех наших руководителей очень авторитарен и не допускает практически никакого вмешательства работника в регулирование трудовых отношений. Пункт "дисциплинированность" руководителя, за который люди отдали всего 4% голосов, отражает сложившиеся трудовые отношения, и, на самом деле, ни о чем хорошем не говорит. Т.е. руководитель, предъявляя требования к работнику, не выдвигает требований к себе. Второе место в этом опросе, а именно 18% голосов за компетентность, связано с тем, что логично, что от руководителя любого дела ожидают того, что он будет лучше всех разбираться в вопросе, т.е. будет компетентен. Единственное, что бросается в глаза в данном опросе, это то, что люди разнесли понятия ума и интеллекта (первое место) с грамотностью (на последнем месте). Как можно отделить ум от грамотности, мне не совсем понятно, возможно, отвечая, что в первую очередь в руководителях ценится ум и интеллект люди подразумевали под этими словами что-то свое.

На втором этапе составления идеального начальника респондентам был задан вопрос: "Как Вы считаете, является ли Ваш непосредственный начальник хорошим руководителем". Однозначно ответили "да" 19 % мужчин и 20 % женщин до 24 лет, в возрасте от 25 до 35 лет положительный ответ был получен от 18 % опрошенных, лица, старше 45 лет - 20 % считают своего босса хорошим.

Однозначно "нет" - 12 % мужчин и женщин в возрасте до 24 лет, 11 % однозначное " нет" среди мужчин и женщин старше 45 лет.

Наталья Данина, директор центра аналитических исследований кадрового холдинга "Анкор", довольна результатом исследования симпатий граждан относительно необходимых качеств начальника. Все качества являются, безусловно, важными и не необходимыми как в условиях работы, так и в условиях общения с подчиненными для создания благоприятного климата. Эксперт полагает, что под умом в общечеловеческом смысле респонденты понимали все качества, присущие умном человеку: интеллигентность, адекватность, грамотность. Всё это определяет хорошего руководителя. Не менее важно для руководящего человека и наличие стрессоустойчивости. Отрадно, что и подчиненные это понимают. В ходе трудового дня начальник сталкивается с различными стрессами и должен уметь побороть в себе раздражения. Эксперт выразил мнение, что женщины меньше недовольны начальством, так как обладают большей интуицией и склоны проявлять гибкость при общении, нежели чем мужчины, которые скорее готовы идти напролом.

Источник: Финам.инфо




Share |

 

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Как правильно выбирать LMS (систему дистанционного обучения)
   Корпоративная библиотека Яндекс
   Опыт масштабного перевода очного обучения на дистанционный формат (основополагающие подходы и практические шаги)
   Важнейшая выставка по управлению персонала переносится на следующий год
   Снижение цен на участие в выставке Персонал Москва 2015


Последние комментарии

   "Предлагаю подумать над тем, ... Почему на рынке труда мало людей с действительно уникальным образованием..." Потому,...
   Я поговорил со своим руководителем, у которого есть опыт работы HR-ом в банковской сфере. Вот к чему...
   А мне кажется, что в первую очередь все зависит от человеческого отношения руководителя со своими подчиненными....
   Согласна, но для того, чтобы идеи поддеривались и развивались, в первую очередь нужно работать над положительным...
   я зарегистрировался. 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью




О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM