сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Секреты создания команды победителей в кризис
Начало 13.05.2015 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  05.05.2015
Курс Трудовые конфликты: профилактика и разрешение. Правоприменительная и судебная практика
  12.05.2015
Курс Внутренний аудит кадровой документации на основе норм трудового законодательства
  12.05.2015
Курс Оформление внутренней документации по обучению персонала в соответствии с нормами ТК РФ и Закона об образовании №273
  14.05.2015
Статминимум для HR-директора, Москва
  15.05.2015
Семинар - практикум Аналитика для HR, г Алматы, Казахстан
полный список

Последние обсуждения

  04.05.2015 18:55:50
резюме специалист в области урегулирования проблемной задолженности / управление персоналом, Днепропетровск, Украина
  01.05.2015 4:07:36
Книга "Инженерия и психология управления". Две части
  01.05.2015 3:52:21
Модели компетенций. Системы оценки исполнителей. Готовый метод разработки
  29.04.2015 20:52:32
Резюме на позицию Руководитель отдела по работе с клиентами, Москва
  29.04.2015 20:48:34
Резюме на позицию Директор по персоналу, Москва


Опросы
  Overqualified - вежливый способ посыла кандидата
  Ключевые факторы удержания и текучести персонала
  Исследование времени поиска работы
Все опросы


Ум и интеллект – основные качества хорошего начальника
Новости

Ум и интеллект – основные качества хорошего начальника

Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob по заказу РИА Новости провел опрос, посвященный выявлению главных черт руководителя.

На вопрос, обращенный к респондентам: "какими тремя основными качествами должен обладать хороший начальник", респонденты поставили на первое место уже упомянутые ум и интеллект (19 %), на второе – компетентность (18%), за справедливость и стрессоустойчивость было отдано 15% голосов.

Вежливость и воспитанность оказались важны для 12% опрошенных, ответственных начальников поддержал каждый десятый респондент, доброта и отзывчивость набрали 9%. Для 7% босс должен быть коммуникабельным и целеустремленным, а также обладать организаторскими способностями. Босс должен быть адекватным, считают 6% опрошенных, а для респондентов с тонкой душевной организацией, их 5 %, важно, чтобы их босс был понимающим человеком. Не представляют своего начальника без чувства юмора 4% респондентов, этот же процент был отдан и за лояльность, требовательность, дисциплинированность, смелость и решительность руководителя.

Елена Герасимова, директор Центра социально-трудовых прав, считает, что люди меньше всего ожидают от своих руководителей демократичности, т.к. в обществе достаточно развито понятие авторитарного руководителя. Поэтому данному качеству отдан такой низкий процент голосов - всего 2%. Люди отвечают так, потому что они даже не ждут и не рассчитывают увидеть демократичный стиль руководства, т.к. стиль управления всех наших руководителей очень авторитарен и не допускает практически никакого вмешательства работника в регулирование трудовых отношений. Пункт "дисциплинированность" руководителя, за который люди отдали всего 4% голосов, отражает сложившиеся трудовые отношения, и, на самом деле, ни о чем хорошем не говорит. Т.е. руководитель, предъявляя требования к работнику, не выдвигает требований к себе. Второе место в этом опросе, а именно 18% голосов за компетентность, связано с тем, что логично, что от руководителя любого дела ожидают того, что он будет лучше всех разбираться в вопросе, т.е. будет компетентен. Единственное, что бросается в глаза в данном опросе, это то, что люди разнесли понятия ума и интеллекта (первое место) с грамотностью (на последнем месте). Как можно отделить ум от грамотности, мне не совсем понятно, возможно, отвечая, что в первую очередь в руководителях ценится ум и интеллект люди подразумевали под этими словами что-то свое.

На втором этапе составления идеального начальника респондентам был задан вопрос: "Как Вы считаете, является ли Ваш непосредственный начальник хорошим руководителем". Однозначно ответили "да" 19 % мужчин и 20 % женщин до 24 лет, в возрасте от 25 до 35 лет положительный ответ был получен от 18 % опрошенных, лица, старше 45 лет - 20 % считают своего босса хорошим.

Однозначно "нет" - 12 % мужчин и женщин в возрасте до 24 лет, 11 % однозначное " нет" среди мужчин и женщин старше 45 лет.

Наталья Данина, директор центра аналитических исследований кадрового холдинга "Анкор", довольна результатом исследования симпатий граждан относительно необходимых качеств начальника. Все качества являются, безусловно, важными и не необходимыми как в условиях работы, так и в условиях общения с подчиненными для создания благоприятного климата. Эксперт полагает, что под умом в общечеловеческом смысле респонденты понимали все качества, присущие умном человеку: интеллигентность, адекватность, грамотность. Всё это определяет хорошего руководителя. Не менее важно для руководящего человека и наличие стрессоустойчивости. Отрадно, что и подчиненные это понимают. В ходе трудового дня начальник сталкивается с различными стрессами и должен уметь побороть в себе раздражения. Эксперт выразил мнение, что женщины меньше недовольны начальством, так как обладают большей интуицией и склоны проявлять гибкость при общении, нежели чем мужчины, которые скорее готовы идти напролом.

Источник: Финам.инфо




Share |

 

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Опыт масштабного перевода очного обучения на дистанционный формат (основополагающие подходы и практические шаги)
   Важнейшая выставка по управлению персонала переносится на следующий год
   Снижение цен на участие в выставке Персонал Москва 2015
   Трудовое законодательство в 2015 году: основные изменения
   Программы автоматизации подбора персонала - 2014 (итоги опроса)


Последние комментарии

   Поняла, благодарю.
   как только, так сразу забиваете в поисковик в Линкедине название HRM (HR, управление персоналом,...
   В принципе, не думаю, что зарегистрироваться - это проблема. Как только - дам ссылку.  Спасибо...
   очень жаль у нас в Линкедине самая крупная русскоязычная группа для HR я туда даю ссылки на статьи...
   К сожалению, нет, Эдуард. А в чем дело?
Все статьи


Интервью




Наталья Спиридонова, руководитель интернет-портала HRdocs.ru и одноименной консалтинговой HR-компании рассказывает о новом инструменте для более простой и более эффективноий организации работы HR-директора и рекрутера.

все интервью




О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM