сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center
  12.06.2019 13:17:49
Смена офиса на рабочую специальность. Нужен совет!
  03.06.2019 17:41:20
СИБУР и 3M заключили соглашение о сотрудничестве в области экологических и цифровых разработок


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


"Русагро" завершила автоматизацию управления персоналом

      Тематические разделы:
      Стратегический HR
      Стратегический HR : Управление HR

      Дата публикации: 18.08.2017









      От редакции HRM: напоминаю, что Вы можете воспользоваться нашей бесплатной услугой Сколько я стою на рынке, с тем, чтобы узнать, насколько Ваша зарплата в рынке


      8 декабря 2016 года компания "Консист Бизнес Групп" сообщила о завершении проекта внедрения информационной системы управления персоналом в «Группе Компаний «Русагро».

      Задачи проекта

      Несколько лет одна из основных стратегических задач компании «Русагро» - развитие человеческого капитала и, как следствие, совершенствование технологий управления персоналом. В условиях растущего производства холдингу потребовалась современная информационная система.

      Партнером в проект автоматизации была выбрана команда «Консист Бизнес Групп». В качестве ядра выбрали систему ETWeb Enterprise.

      Основная задача проекта «Русагро» - автоматизация HR-процессов компании, обеспечение прозрачности системы оценки персонала. В проекте внедрения использована экспертиза Hay Group и Hogan Assessments.

      Ход проекта

      В ходе проекта автоматизирована HR-методология комплексной оценки - собственной разработки ГК «Русагро». В проекте использован встроенный в систему функционал, дополнительные функциональные блоки, разработанные экспертами подрядчика. Помимо внедрения системы оценки персонала разработан и автоматизирован механизм описания и оценки должности, процесс их согласования.

      Итог проекта

      « Без своевременного реформирования функции HR, а именно: повышения уровня ее автоматизации, – динамика изменений в нашей компании не позволили бы сохранить и повысить эффективность бизнес-процессов компании. Сегодня, по итогам совместной работы с командой «Консист Бизнес Групп», мы с уверенностью смотрим в будущее и доверяем своей информационной системе, которая помогает нам эффективно управлять командой из более чем 7500 сотрудников.

      Аурика Дмитриева, директор по персоналу и организационному развитию ГК «Русагро» »

      « Новая система позволила ГК «Русагро» поднять управление персоналом на новый уровень, изменяя роль HR-менеджера с кадрового администратора на роль бизнес-партнера. Профессионализм и целеустремленность команды внедрения со стороны заказчика помогли нам совместно создать оптимальное и интересное решение, которое поддержит один из самых важных участков управления бизнесом российского производителя – управление персоналом.

      Георгий Масберг, директор направления HR-решений, «Консист Бизнес Групп» »

      « В ближайших планах компании – продолжение работы с системой оценки и развития персонала, а также развитие блока HR-аналитики. С помощью новой информационной системы компания уже провела несколько полных циклов комплексной оценки персонала. Система успешно внедрена во всех предприятиях агрохолдинга. Сейчас задача сделать систему «ближе к людям», и, конечно, к руководителям. Система должна стать ежедневным спутником для принятия качественных управленческих решений, касающихся персонала Группы «Русагро».

      Анна Стадник, руководитель проекта по внедрению ETWeb ГК «Русагро»




      Источник




      Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также
      Спрос на знания в российской экономике не велик
      Какие глобальные кадровые вызовы вы видите для промышленности и бизнеса вашей компании на ближайшие годы? 
      10 признаков того, что вам достался отличный начальник
      Как россиян заставят полюбить цифровую экономику

      Концепция лидерства: показывать, а не говорить
      Концепция лидерства: показывайте, а не говорите

      Интервью с Эми Шульман, исполнительным вице-президентом, главным юрисконсультом и президентом по фармацевтической продукции в Pfizer.

      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
         Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
         Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
         Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
         Сколько в среднем получают владимирские врачи?


      Последние комментарии

        
         мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
         Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
         Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
         вы можете оставлять активную ссылку на источник 
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM