сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  01.07.2017
Тренинг «Оценка кандидата по компетенциям», Москва, 1 июля
  27.07.2017
Тренинг «Рекрутинг в IT. Практика», Москва, 27 июля
  29.07.2017
Тренинг «Экстремальный подбор или с бюджетом каждый сможет», Москва, 29 июля
полный список

Последние обсуждения

  21.06.2017 10:36:55
Скажите честно, вы уже автоматизировали свой рекрутмент?
  30.05.2017 14:44:13
Помощник HR менеджера
  30.05.2017 9:20:41
Отрицательные отзывы от бывших сотрудников
  29.05.2017 18:22:42
Видеорезюме на позицию начальник отдела корпоративного кредитования в банке
  16.05.2017 23:21:01
Доступ к кабинетам на hh.ru и суперджоба


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Кое-что про то, как составлять объявление о вакансии

      Тематические разделы:
      Стратегический HR
      Статьи
      Подбор персонала

      Дата публикации: 22.07.2017






      КОЕ-ЧТО ПРО ОБЪЯВЛЕНИЯ

      Глава в продолжение предыдущей. Здесь обсуждается сеть, которую вы раскидываете,

      дабы отловить кандидатов для работы. Автор вспоминает маркетинговую тему и выражает

      надежду, что вы будете более профессиональными рекламодателями, чем ваши соискатели

      Я думаю, вы в любом случае будете давать объявления о найме персонала. То есть

      рекламу вашей компании как работодателя. Вспомним главу о рынке труда, который есть

      рынок «наоборот». Это означает, что вы даете рекламу не типа «продам», как все, а типа

      «куплю (специалиста)». Поэтому, хотя у вас и есть потребность в привлечении аудитории, вы

      все же в выигрышном положении. Ведь читатель, на которого вы ориентируетесь, заведомо так

      же заинтересован в успехе сделки, как и вы! Его не надо убеждать, что ваш товар — лучший. К

      тому же вы — лицо профессиональное, а значит, более умелое и опытное (я надеюсь). Тем не

      менее не будем забывать, что привлекательность рабочего места для соискателя должна

      содержаться в такой рекламе.

      Так или иначе, любая реклама имеет свои законы. Самый главный и универсальный из

      них: рекламное объявление должно быть ориентировано на потенциального клиента. То есть

      должно быть размещено там, где он его увидит, и быть сформулировано так, чтобы привлечь

      именно его.

      Если вы продаете моторное масло, не надо помещать рекламу в журнал для домохозяек

      или в прокоммунистические газеты. Если не хотите разориться, найдите каналы масс-медиа,

      которые привлекают автомобилистов. Хотите продать жвачку — ищите прессу или

      радистанций для тинейджеров. А рекламу программного обеспечения для бухгалтеров не стоит

      помещать в журнале «Юный натуралист».

      Как это относится к объявлениям о найме на работу? Прямо и непосредственно. Вот еще

      один из моих любимых примеров.

      Одна страховая компания (ныне уже почившая в Бозе) в середине 90-х украсила

      Московский метрополитен объявлениями примерно следующего содержания: «Если вы устали

      от жизни, не можете найти себе применения, вам не на что жить, — приходите к нам, МЫ

      СДЕЛАЕМ ИЗ ВАС СТРАХОВОГО АГЕНТА!».

      Уважаемый читатель, я допускаю, что вы не знаете, что такое страховой агент. Так вот,

      как психолог, который возится с этой братией уже больше десяти лет и даже написал про них

      две книжки, а также разработавший тест для профессионального отбора, сообщаю: это работа,

      требующая редких личных качеств и высокой квалификации. Не верите? А вы попробуйте

      продать людям то, что им абсолютно не нужно (в нашем обществе, не обремененном так

      называемой страховой культурой). Не верите? А вы сами имеете договор с какой-нибудь

      страховой компанией?

      Заявляю со всей ответственностью и готов это подтвердить на эмпирических данных

      (кому интересно): страховым агентом способен работать один человек из ста.

      Так вот, к ним и пошли те, кого они звали. Уставшие, не нашедшие, не способные… и

      Александр Александрович Крымов: «Вы — управляющий персоналом» 132

      прочие. Остальные просто обиделись на такой призыв, не желая идентифицировать себя с

      неудачниками, и пошли в другие компании. Поэтому, надо думать, и компания исчезла с рынка.

      Значит, давайте объявления:

      — там, где надо;

      — с таким текстом, который привлечет именно ваших потенциальных работников.

      Здесь вас ждет новость. Я в первый раз в этой книге (и надо сказать, не без удовольствия)

      ЦИТИРУЮ. Есть такой английский ученый — экономист, известный всему миру как автор

      Великого Закона, который он своим же именем скромно и назвал: Сирил Норткот Паркинсон37.

      Если вы еще не читали этого автора — немедленно закройте эту книгу и не открывайте,

      пока не найдете и не изучите творения Мэтра (благо, они продаются на любом углу, не хуже

      Марининой). Ибо он описал все, что необходимо и достаточно знать об организациях и их

      жизни.

      Так вот, в своем наиболее известном творении «Закон Паркинсона» в главе

      «Окончательный список, или принципы отбора кадров» Мэтр (надо сказать, циник тот еще,

      куда похлеще вашего покорного слуги) указывает: стандартное объявление о наборе персонала

      («от 20 до 50 и никаких ирландцев38») привлекает слишком много лишнего народа. Вот

      идеальные, по мнению Паркинсона, образцы объявлений:

      Требуется акробат, который может пройти по проволоке на высоте 200 м над

      бушующим пламенем. Ходить придется дважды в день, по субботам — трижды.

      Плата — 25 фунтов в неделю. Ни пенсии, ни компенсации за увечье не будет. Явиться

      лично в цирк «Дикий кот» от 9 до 10.

      Требуется археолог высокой квалификации, готовый провести пятнадцать лет на

      раскопках инкских захоронений в поселке Геенна, на Аллигаторовой реке. По

      окончании работ обеспечен титул или орден. Пенсия полагается, но ни разу не

      понадобилась. Оклад — 2000 фунтов в год. Заявление в трех экземплярах подавать

      директору Норокопательного института, Гроб, Иллинойс, США.

      Требуется премьер-министр Руритании. Рабочие часы — с 4 утра до 11.59 вечера.

      Соискатель должен выдержать три раунда с чемпионом в тяжелом весе (в перчатках).

      По достижении пенсионного возраста (65 лет) — мучительная смерть во имя родной

      страны. Если соискатель знает парламентскую процедуру лишь на 95%, он будет

      физически уничтожен. Если он соберет менее 75% голосов при проверке

      популярности по методу Гэллапа, он также будет уничтожен. Кроме того, соискатель

      должен обратиться с речью к съезду баптистов и склонить их к изучению рок-н-ролла.

      В случае провала будет уничтожен. Явиться в спортклуб (с черного хода) 19 сентября

      в 11.15. Перчатки предоставляются; кеды, майка и шорты — свои.

      По мнению Мэтра, такое объявление сразу освобождает от хлопот, связанных с анкетами,

      справками, фотографиями и рекомендациями. Соискателей будет минимум, 1-2, но это —

      НАШИ. Пусть не в своем уме, но нам такие и требуются.

      Это не стеб. Это попытка защиты вашего времени и сил от потока заведомо негодных

      кандидатов, которые кинутся как мухи на мед, стоит вам только подать более-менее заманчивое

      объявление.

      В действительности все зависит от того, на что вы в большей степени готовы: потерять

      37 Цитаты даны по изданию: Паркинсон С.Н. «Законы Паркинсона». М., «Прогресс», 1997. С. 19-20.

      38 Вы, конечно, помните, что автор — англичанин и к тому же писал это более полувека назад.

      Александр Александрович Крымов: «Вы — управляющий персоналом» 133

      часть потенциально пригодных соискателей или, наоборот, привлечь массу каких угодно. В

      первом случае — размещайте объявления во всех возможных источниках (только не на заборах,

      я вас умоляю!) и с текстом максимально общим и столь же привлекательным. Только

      заготовьте достаточно времени и сил на интервью. Во втором — следуйте рекомендациям

      Паркинсона.

      Однако и в этом случае морально готовьтесь к тому, что получите немало резюме, не

      отвечающих вашим требованиям. Или — соответствующих, но кандидаты окажутся не совсем

      такими, как себя рекламируют (смотри предыдущую главу).

      Не возбраняется даже реклама по телевидению (по определению — самая дорогая), но

      если вы только уже отчаялись найти кандидатов и готовы потратить любые средства, чтобы

      привлечь их. Но я бы в таком случае обратился в кадровое агентство, ей-ей, дешевле обойдется!

      Вот несколько советов о том, как сделать объявление о найме на работу более

      эффективным.

      1. Если вы публикуете объявление в прессе — не жадничайте! Возьмите крупный модуль

      и поместите его на престижную полосу. Это — уже залог успеха. Посчитайте деньги: скорее

      всего, потеря времени из-за недостаточного потока кандидатов или, наоборот, из-за избытка

      непригодных обойдется вам дороже.

      2. Нормальная структура объявления:

      · О фирме (не хотите называть себя — не надо, но по крайней мере покажите, что вы не

      шаромыжники). Например: «солидная мебельная компания (10 лет на рынке)».

      · Кто требуется. Внятно перечислите список вакансий. Оптимальный вариант — по

      одной вакансии на объявление. Избегайте текстов вроде: «Солидному ресторану требуются:

      шеф-повар, повар, главный бухгалтер, официант, директор39». Искушенные люди вас точно не

      поймут.

      · Требования к кандидатам — обязательно, иначе точно пойдут все, кому не лень. Опыт

      работы, образование, социально-демографические данные. Однако не слишком зауживайте

      рамки. Можете промахнуться.

      · Условия найма — надо обозначать хотя бы приблизительный диапазон зарплаты.

      Выражение «по результатам собеседования» привлекает только тех, кто уже ни на что не

      рассчитывает.

      · Обязательно — способы контакта. Я всегда пишу: «присылать резюме по

      электронной почте», однако на каждое объявление бывает 3-5 звонков по телефону с

      вопросами: а зачем резюме? Может, так поговорим?

      3. После подачи объявления не поленитесь, посмотрите сделанный редакцией

      оригинал-макет или по крайней мере первый выпуск. Самая распространенная ошибка —

      перепутали номер телефона. Им — ничего, у вас кандидатов нет, а у кого-то телефон на

      квартире надрывается. Будьте гуманистами.

      4. В скольких номерах журнала или газеты давать объявления? Больше одного — точно.

      Мое предложение: на один номер больше, чем срок, за который вы рассчитываете (исходя из

      опыта) найти достойного претендента. Обычно оказывается, что эта «лишняя» публикация все

      равно компенсируется редакционной скидкой. А если у вас набор не «штучный», а массовый

      (те же агенты) — тем лучше.

      5. Всегда давайте объявления в нескольких источниках и при обращениях выясняйте,

      откуда кандидат о вас узнал. Это нормальная проверка эффективности рекламы, которую знает

      каждый маркетолог или рекламист, а вот кадровиков этому не всегда учат. Кстати, имейте в

      виду: для одних вакансий лучше одни источники, для других — другие.

      Последний совет: все-таки побольше пользуйтесь Интернетом! Дешево и сердито.







      Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также
      Часть I. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 2. Организационный контекст управления персоналом

      Понятие ''организация'' произошло от французского ''organisation; organiser'' — устраивать, создавать; объединить, сплотить; упорядочивать. Этим словом можно определять:
      • строение чего-либо. Обычно в этом значении слово употребляется в естественных науках (физике, химии,...);
      • совокупность людей, групп, объединенных для решения какой-либо задачи, или социальный институт.


      "Управление персоналом: исследование, оценка, обучение"

      В учебном пособии отражены ведущие теории и методы управления персоналом, разработанные в последние десятилетия.
      Управление персоналом в условиях экономического спада

      В нижней точке экономического цикла большинство компаний стремится сократить расходы на персонал. Но как это лучше сделать? И как избежать самых распространенных ошибок?
      Жизнь в потоке. Когда текучка кадров становится ресурсом
      Уходит эпоха классического менеджмента. Новое время требует новых подходов. Снижение лояльности, текучесть кадров… Что это? Временные трудности? Или системный кризис, разрешить который может только принципиально новый подход к управлению?

      Алгоритм проектирования организационной структуры
      Алгоритм проектирования организационной структуры

      В целом, инструментарий организационного проектирования достаточно ограничен, если не сказать примитивен. Он включает, в общем виде, определение оптимального сочетания шести параметров. Предлагаемый алгоритм проектирования организационной структуры учитывает определенные закономерности взаимосвязей вышеуказанных параметров, с учетом внешних переменных — состава и состояния бизнесов компании.

      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Подбор персонала —часть бизнеса
         Курс лекций по философии управления Петра Георгиевича Щедровицкого в Высшей Школе Экономики 2000 г. Кассета №2
         В каких отраслях чаще всего задерживают зарплату
         Откровенный разговор о зарплате
         «1С» нашла в «Почте России» множество «мертвых душ», получавших зарплату

      Семинар
      "HR-Аналитика в R"

      Москва,20-21 июня


      ______________________________

      ВНИМАНИЕ
      Желаете узнать свою стоимость на рынке?

      Сколько я стою на рынке
      ______________________________
       
      Подпишитесь на
      рассылку
      Вебинары HRM

      *Подписка на НОВОСТИ HRM
      Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
        


      Последние комментарии

         Дарья, прислылайте мне на почту ваши обзоры   я буду сам публиковать
         вы ее в комментах разместили)  я могу поправить запомнили, как сейчас? я исправлю и увидите разницу
         Спасибо, статья размещена. Все ли в порядке ?
         спасибо, Дарья!   разобрались, как статьи размещать?) или помощь нужна?
         Розничный рынок – является одним из ключевых секторов бизнеса, как России, так и мира. И, несмотря...
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM