сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Автоматизиция HR для повышения вовлеченности сотрудников - лучшие практики и типовые ошибки
Начало 13.11.2014 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  03.11.2014
Экономическая эффективность труда и его оплата
  05.11.2014
Трудовые конфликты: профилактика и разрешение. Правоприменительная и судебная практика
  06.11.2014
День карьеры МГИМО
  10.11.2014
Мотивация поколения «Y»: правила Игры
  10.11.2014
Построение корпоративной системы обучения и развития персонала на основе модели компетенций
полный список

Последние обсуждения

  30.10.2014 14:05:23
Резюме на позицию Менеджер по персоналу, Россия
  30.10.2014 13:50:28
вакансия Менеджер по компенсациям и льготам / Compensation&benefits manager, Москва
  28.10.2014 21:36:51
Менеджер по персоналу, HR менеджер, рекрутер
  28.10.2014 19:24:25
вакансия Менеджер по обучению и развитию персонала, Санкт - Петербург
  28.10.2014 14:13:07
вакансия Менеджер по обучению и развитию персонала (T&D manager), Москва


Опросы
  Какую программу автоматизации подбора персонала вы используете
  Ключевые факторы удержания и текучести персонала
  Клиент всегда прав?
  Мой непосредственный руководитель_
Все опросы


Характеристика. Примеры характеристик


Характеристика. Примеры характеристик

Хорошая характеристика с предыдущего места работы может послужить большим плюсом при поиске работы.

Тематические разделы:
Подбор персонала
Статьи : Найм и удержание

Источник: topwork.com.ua

Автор: Николай Николаев

Дата публикации: 08.07.2010



Характеристика. Примеры характеристик

Характеристика — это официальный документ с отзывом о деятельности определенного человека (служебной, общественной). Другими словами это краткое описание трудового пути сотрудника, его деловых и нравственных качеств, трудовой и общественной деятельности.

Хорошая характеристика с предыдущего места работы может послужить большим плюсом при поиске работы.


Чаще всего используется характеристика с места работы, также распространена характеристика на обучающихся в различных заведениях (на школьников и студентов), а также для студентов при прохождении практики.

Стандартная характеристика содержит следующие сведения:

1. Имя, отчество и фамилии сотрудника, дата рождения, образование.

2. Указывается место работы, с которого выдается характеристика, называются должности, которые занимал сотрудник, за время работы в данной компании, и обязанности, которые он выполнял.

3. Указываются положительные качества сотрудника (личные и деловые); сведения о поощрениях и наградах.

4. Сведения о курсах повышения квалификации, которые прошел сотрудник, а также его участие в различных проектах компании.

5. Указывается, для каких целей и для кого выдается характеристика.

Пример характеристики на сотрудника


ХАРАКТЕРИСТИКА

на маркетолога ООО «ТОПВОРК» Николаева Николая Андреевича


Николаев Николай Андреевич 1985 года рождения. В 2007 году закончил с отличием киевский Национальный Университет Технологии и Дизайна.

Работает на должности маркетолога с октября 2007 года.

За время работы проявил себя как квалифицированный специалист. Является настоящим профессионалом, умело руководит вверенным ему направлением, пользуется заслуженным уважением среди сотрудников.

Н. А. Николаев постоянно повышает свой профессиональный уровень: посещает тематические мероприятия, тренинги и семинары, читает специализированную литературу, ответственно и серьезно относиться к выполнению должностных обязанностей.

Руководство компании выделяет постоянное стремление Н. А. Николаева к профессиональному развитию: в настоящее время он получает дополнительное профессиональное образование по специальности «управление персоналом».

За добросовестное отношение к работе награжден грамотой «Лучший сотрудник 2008».

В общении с коллегами дружелюбен и внимателен. За время работы внедрил конкретные предложения, которые оказали благотворное влияние на деятельность компании.

Характеристика выдана для представления по месту требования.

Генеральный директор ООО «ТОПВОРК»
Турчин
С. Г. Турчин
Дата, печать


    Пример характеристики на студента


    ХАРАКТЕРИСТИКА

    Николаева Николая Андреевича
    1985 года рождения, украинца, образование высшее


    Выпускник инженерно-экономического факультета киевского Национального Университета Технологии и Дизайна (специальность: маркетинг, дневная форма обучения).

    Николаев Н. А — выпускник инженерно-экономического факультета киевского Национального Университета Технологи и Дизайна. За время обучения проявил себя как старательный студент, постоянно повышал свой профессиональный уровень. Николаев Н. А. неоднократно принимал участие в научных конференциях. Выступал с содержательными докладами по тематике маркетинга. Выпускник также принимал участие в межуниверситетской студенческой конференции «Новое поколение Маркетологов», где выступил с темой: «Падение медиа-бюджетов в условиях финансового кризиса».

    Николаев Н. А. с первого курса работал над темой дипломной работы «Интернет-маркетинг». Дипломная работа показывает, что выпускник прекрасно ориентируется в исследованном материале и свободно владеет теоретическими основами, удачно соединяет теорию с практическим анализом реальных компаний.

    Следует отметить, что Николаев Н. А. печатался в журналах «Выпускник», «Молодые Предприниматели».

    Выпускник требователен к себе, пользуется уважением среди товарищей и преподавателей факультета.

    Декан инженерно-экономического факультета
    Яцишина
    Л. К. Яцишина
    Дата, печать


    Пример характеристики на студента с места практики


    ХАРАКТЕРИСТИКА

    Настоящая характеристика выдана студенту киевского Национального Университета Технологии и Дизайна Николаеву Николаю Андреевичу.

    1. Название практики: преддипломная.

    2. Место прохождения практики:
    ООО «ТОПВОРК»,
    г. Киев, ул. Банковая 2. оф. 1,
    тел. (044) ___ __ __

    3. Выполняемая студентом работа на предприятии (подразделении):
    Изучение внутренней документации компании (документы по кадрам, внутренние процедуры, должностные инструкции), изучение опыта работы компании «ТОПВОРК», анализ деятельности предприятия, знакомство с отчетностью и планами компании.

    4. Оценка прохождения практики (деятельности студента) руководителем предприятия (подразделения):
    Николаев Николай Андреевич за время прохождения преддипломной практики показал хороший теоретический уровень подготовки в вопросах управления предприятием. Всю порученную работу выполнял добросовестно. Стремился приобретать новые знания, чтобы быть еще более полезным. В целом работу Николаева Н. А. можно оценить на «отлично».

    5. Время прохождения практики:
    Прибыл ______________
    Убыл ________________

    Генеральный директор ООО «ТОПВОРК»
    Турчин
    С. Г. Турчин

Источник

Share |

 

Версия для печати

Читайте также


Собеседование из любой точки планеты: передовой опыт внедрения веб-собеседований (Часть 1)

Сегодня большинство статей и информационных материалов по рекрутингу посвящено социальным сетям, мобильному рекрутингу, и использованию блогов, но одна из рекрутинговых технологий имеет все шансы произвести фурор, если будет развиваться текущими темпами, и это – проведение собеседования с кандидатами с помощью видео в реальном времени из любых самых отдаленных мест.



Стоит ли приукрашивать резюме?

Составляя резюме или отправляясь на собеседование, любой соискатель стремится преподнести себя в самом выгодном свете. Причем нередко в своей презентации он переходит грань, отделяющую правду от лжи, и тогда стремление любой ценой подчеркнуть достоинства и скрыть недостатки превращается в откровенное манипулирование фактами биографии

CRM: управление отношениями с кандидатами
CRM: управление отношениями с кандидатами

Основной посыл CRM прост: чем больше кандидатов знаете вы, и чем больше кандидатов знают вас, тем больше вероятность подобрать наиболее подходящего максимально быстро.


Лучшие практики в программах рекомендательного рекрутинга. Часть 1
Лучшие практики в программах рекомендательного рекрутинга. Часть 1

Во многих организациях задачи программы возлагаются на слабо организованные рабочие группы, которые уделяют ей недостаточно времени. Но несмотря на консервативные подходы, программы рекомендательного рекрутинга продолжают оставаться производительнее любого другого внешнего источника рекрутинга.



Скрытая проблема найма или как удержать продуктивных сотрудников

Книга генерального директора ЗАО «ИНТЕРСОЮЗ» Шахалиева Фаига Мовсумовича
Эта книга предназначена для менеджеров по подбору персонала, управляющих и руководителей, то есть для тех, кому в силу специфики своей работы необходимо нанимать людей
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Некоторые сотрудники Google тайком живут на офисной территории
   Российским компаниям стал доступен бесплатный e-Learning
   Эффективность использования различных методов при отборе персонала
   "Микрорешения. Проверенный путь к достижению больших целей"
   Пирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системе

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  



 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM


Последние комментарии

   Григорий, Максим не услышал) 
   Валерий, 1) у нас принято представляться полностью 2) форма общения со мной выбрана неудачная, есть...
   Владимир, не могли бы задать более ясно вопрос? ничего не понял из вашего сообщения, простите
   конечно удалю. Алексей, анкорные ссылки - это не ссылки на первоисточник. Воспринимаю анкорные ссылки...
   Тема: "Кейс по оценке эффективности обучения" - статья по аналитике посещения? Дальше, на что указывает...
Все статьи


Интервью




Наталья Спиридонова, руководитель интернет-портала HRdocs.ru и одноименной консалтинговой HR-компании рассказывает о новом инструменте для более простой и более эффективноий организации работы HR-директора и рекрутера.

все интервью




О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM