сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center
  12.06.2019 13:17:49
Смена офиса на рабочую специальность. Нужен совет!
  03.06.2019 17:41:20
СИБУР и 3M заключили соглашение о сотрудничестве в области экологических и цифровых разработок
  17.05.2019 12:29:44
Визуализация и демаркация опасных зон – эффективный и некапиталоемкий способ повышения безопасности человека на производстве
  15.05.2019 18:30:19
3М выпускает пленки для защиты информации для всех моделей линейки Apple iPhone Х в России


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Есть ли шанс добиться выплаты неофициальной части зарплаты?

      Тематические разделы:
      Трудовое право и делопроизводство
      Мотивация персонала : Компенсации и льготы
      Статьи : Социально-трудовые отношения
      Статьи

      Источник: Vedomosti.ru

      Автор: Адиля Садекова

      Дата публикации: 03.12.2013


      \

      Александра нам пишет: «Весь год работодатель задерживает неофициальную часть зарплаты. В прошлом месяце больше, чем на месяц, задержал официальную. Чтобы получить неофициальную часть за предыдущий период (на данный момент это уже три месяца), требует прислать поминутный отчет (работаю на удалении в другом регионе) и грозится провести со мной собеседование, чтобы решить, платить или нет. Есть ли закон, который меня в данной ситуации защитит? Кстати, работодатель сменил юридическое лицо не так давно, но я не писала заявление об увольнение из компании предыдущего юрлица и принятии в компанию нового юрлица.


      Уважаемая Александра! Вам вряд ли удастся добиться от работодателя выплаты неофициальной части заработной платы. В судах подобные дела работники выигрывают редко. По поводу несвоевременной выплаты официальной части зарплаты стоит обратиться в инспекцию труда. Если будет доказана вина работодателя, компанию (или ответственных должностных лиц) привлекут к ответственности — оштрафуют и обяжут выплатить работникам компенсацию за задержку зарплаты с учетом статьи 236 Трудового кодекса РФ. Обратите внимание, если оклад небольшой, то и размер компенсации будет незначительный. Но при повторном подобном нарушении в течение года работодатель не отделается только штрафом и выплатой компенсации. Должностное лицо, ранее подвергнутое административному наказанию за аналогичное административное правонарушение, дисквалифицируется на срок от одного года до трех лет (статья 5.27. Кодекса об административных правонарушениях РФ).

      Сроки обращения в инспекцию труда не определены, но на практике часто суды применяют сроки, установленные для рассмотрения споров в суде (Определение Московского городского суда от 06.08.2012 по делу N 11-11054). С жалобой по выплате заработной платы рекомендуем обратиться в инспекцию труда не позже трехмесячного срока с момента задержки выплаты (статья 392 Трудового кодекса РФ).

      Изменение наименования юридического лица могло произойти в связи с реорганизаций компании, что не является основанием для расторжения трудовых договоров с работниками (если вы, конечно, не являетесь руководителем организации, его заместителем или главным бухгалтером) (статья 75 Трудового кодекса РФ).

      Источник

      Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также
      Как установить "Вилку" окладов

      Что такое "вилка" окладов и насколько законно ее установление? Грейдированная система оплаты труда и "вилка" окладов: есть ли различия? Как связаны установление "вилки" окладов и заполнение формы штатного расписания? Эти вопросы авторы постарались осветить в данной статье.

      Мотивирующая оценка персонала
      Мотивирующая оценка персонала

      Человек строит свое поведение в организации, стремясь к своему росту и оглядываясь на состояние других. Главное в этой методике то, что она дает возможность в точной форме довести общефирменные цели до подразделений и работников, а затем поощрить их на достижение этих целей. Именно так обеспечивается главное условие управляемости — согласованность целевой структуры организации. Какие инструменты позволяют руководителям реализовывать этот механизм мотивации на уровне каждого подразделения и сотрудника?

      Режим неполного рабочего дня: изменения в законодательстве
      Почему я перевел свою компанию на 5-часовой рабочий день и вам тоже стоит

      Стефан Аарстол — основатель и СЕО небольшой американской компании TowerMade.com — ради эксперимента перевел всю команду на 5-часовой рабочий день. Он опасался, что из-за этого упадут продажи, но рискнул и был приятно удивлен — компания стала только успешнее. Уже год Tower работает пять часов в день, ее сотрудники счастливы, клиенты довольны, а владелец бизнеса — в восторге.
      Акт уничтожения документов с истекшим сроком хранения
      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
         Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
         Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
         Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
         Сколько в среднем получают владимирские врачи?


      Последние комментарии

        
         мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
         Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
         Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
         вы можете оставлять активную ссылку на источник 
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM