|
|
 |
 |
|
 |
 |
|
|
|
|
|
Забота о сотрудниках начинается с качества питания Начало 22.05.2012 12.00 (по московскому времени)
Матстатистика для HR -2
Лидерство. Навыки системного мышления и принятия решений
Управление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не еда.
Вовлеченность линейных руководителей в процесс обучения и развития персонала. Развитие инструментов дистанционного обучения
 Все опросы
|
Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. Сборник практических инструментов
АннотацияЭта книга создана по принципу «Читай и делай!» Практический опыт автора в разработке систем мотивации российских компаний обобщает в этом издании все необходимое для построения и поддержания эффективной системы мотивации даже в период существенной оптимизации затрат на персонал. Тесное сотрудничество автора с менеджерами и управляющими российских компаний позволило собрать в этой книге уникальные решения, применяющиеся в практике многих организаций, разработанные на «мозговых штурмах» и семинарах в АНХ при Правительстве РФ, а также в Русской Школе управления. Из книги вы узнаете о роли теории поколений в разработке системы мотивации для разных возрастных групп, о работе с одаренными сотрудниками, ищущими смысл в творчестве и самореализации, о современном видении персональных мотиваторов для ключевых сотрудников бизнеса, поймете, как мотиваторы становятся демотиваторами. и многое другое.
Про автораСамоукина Наталья Васильевна - известный тренер и консультант с 25-летним опытом работы, входит в первую «десятку» бизнес-тренеров России согласно рейтингу независимого информационного портала «Business Seminar», кандидат психологических наук, доцент. Преподаватель АНХ при Правительстве РФ и Русской Школы управления. Автор 110 публикаций, в том числе 24 книг, а также циклов статей в таких изданиях, как «Карьера», «Управление персоналом», «Элитный персонал», и др. Персональная страница автора в Интернет: www.samoukina.ru ОГЛАВЛЕНИЕП р е д и с л о в и е. Как нематериальные факторы становятся материальными ................ 6 Гл а в а 1. Что мы знаем о мотивации? ......................................................11 Трудности в разработке системы мотивации персонала ................12 Формы мотивации персонала .................................................................19 Концепции мотивации персонала, их преимущества и недостатки при внедрении в российских компаниях ..................23 Гл а в а 2. Корпоративные мотиваторы ....................................................46 Мотивация руководителя компании ....................................................46 Динамика развития компании и мотивация персонала .................49 Корпоративная культура как мотиватор .............................................53 «Выращивание» корпоративной культуры в компании ................59 Состояние «потока» и счастья в рабочее время ................................62 Мотивация начинается с приема новых сотрудников ....................64 Мотивация сотрудника в период адаптации ......................................71 Увольнение и мотивация сотрудников, работающих в компании ......................................73 Гл а в а 3. Индивидуальные потребности сотрудников и подбор персональных мотиваторов .................................81 Выбор работы и мотиваторы ...................................................................81 Индивидуальный мотивационный профиль: ядерная, компенсирующая и фоновая потребность ..........................................83 Потребность в поддержании жизнедеятельности и здоровья .....90 Потребность в признании .........................................................................93 Потребность в активном общении .........................................................94 Потребность в принадлежности к референтной группе и командной работе ................96 Потребность в надежности и безопасности ........................................98 Потребность в сотрудничестве с руководством компании .........101 Потребность в эмоциональном напряжении и риске....................102 Потребность в социальном статусе и власти ...................................104 Потребность в подчинении ....................................................................105 Потребность в независимости и свободе ...........................................107 Потребность в конкуренции ..................................................................108 Потребность в самоутверждении .........................................................110 Потребность в достижениях ..................................................................112 Потребность в престиже ..........................................................................114 Потребность в стабильности ..................................................................116 Потребность в новизне ............................................................................117 Потребность в творчестве .......................................................................119 Потребность в осмысленности работы ...............................................121 Потребность в радости и удовольствии .............................................123 Гл а в а 4. Индивидуальность сотрудника и мотивация ................126 Теория поколений и мотивация персонала ......................................126 Темперамент сотрудника и мотиваторы ............................................139 Интеллект сотрудника и мотиваторы ................................................158 Гл а в а 5. Методы выявления потребностей сотрудников ...........182 Интервью ......................................................................................................182 Анкетирование с целью выявления мотивационного профиля сотрудников ..............................185 Тестирование с целью выявления мотивационного профиля, темперамента и стиля мышления сотрудников ..............................191 Гл а в а 6. Построение системы нематериальной мотивации в компании ...................................................................................195 Когда задача мотивации персонала становится приоритетной? ............................................195 Анализ текучести персонала для разработки системы мотивации.....197 Лояльность и профилактика потенциальной текучести персонала ................201 Диагностика мотивационной среды компании ...............................207 Мотивационный профиль и подбор мотивирующих мероприятий .............................214 Внедрение, поддержка и коррекция системы мотивации в компании ............220 Новые идеи нематериальной мотивации персонала .....................227 Заключение .........................................................................................................230 Приложения Приложение 1. Анкета. Разработка системы мотивации ... 231 Приложение 2. Вопросник к тесту «Мотивационный профиль» .............................................................. 234 Приложение 3. Тест «ТТ» .............................................................. 245 Приложение 4. Опросник. Оценка способа мышления ...... 249 Приложение 5. Анкета. Оценка мотивационной среды компании .............................................................. 255 Приложение 6. Анкета. Оптимизация кадровой политики ............................................................... 257 Приложение 7. Анкета. Оценка уровня мотивации сотрудников ......................................................... 259 Литература ...........................................................................................................264
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| О проекте Реклама
Контакты
|
©2000-2011, HRM |
