сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта
 

Вебинары HRM.RU

Анализ социальных сетей в организациях
Начало 18.03.2010 12:00 (по московскому времени)

Электронный ассессмент: как оптимизировать комплексную оценку
Начало 25.03.2010 12:00 (по московскому времени)

EXECUTIVE SEARCH - эффективная технология поиска и подбора персонала
Начало 01.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Управление денежными потоками. Как повысить финансовую эффективность?
Начало 06.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Обратная связь, как инструмент управления
Начало 08.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Развитие мышления с помощью интеллект-карт (Mind Map)
Начало 15.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Подробнее о вебинарах

События

  12.03.2010
2-ое заседание Клуба Профессиональных кадровиков «ProHR»
  16.03.2010
V конференция "Конкурентоспособный менеджмент". "Через внутренние коммуникации - к лояльному клиенту"
  16.03.2010
V Международный HR-Форум Российско-Британской Торговой Палаты. Санкт-Петербург
  18.03.2010
HR-Форум 2010. Москва
  18.03.2010
Международная конференция “HR-прорыв”, г. Алматы, Казахстан
полный список

Последние обсуждения

  12 Mar 2010
Блоги об HR
  12 Mar 2010
Материалы вебинаров Митрофановой В.В.
  12 Mar 2010
оформление главного бухгалтера
  11 Mar 2010
Вознаграждение менеджеров по продажам
  11 Mar 2010
Изменение регистрации доп соглашений

Сейчас на форуме: gvozira,
Сообщений: 9933
Пользователей: 32516
Последний зарегистрированный: Katilda

Опрос
Принимали ли Вы участие в вебинарах?
да
нет, но слышал о такой форме обучения
а что такое вебинар?



Архив голосований


Главная страница Обучение и развитие персонала

Карта знаний HRM
Мотивация персонала 207
Обучение и развитие персонала 342
Общий менеджмент 163
Оценка персонала 173
Подбор персонала 328
Психология, теории HR 143
Стратегический HR 559
Трудовое право и делопроизводство 188
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Подразделы
Дистанционное обучение
Кадровый резерв
Корпоративный Университет
Маркетинг обучения в компании
Очное обучение
Планирование карьеры
Работа с провайдерами

Провайдеры
NS Consulting (Центр Абонентского Обслуживания) Миссия компании: Повышение профессионального уровня наших клиентов путем своевременного предоставления им качественной и доступной информации. NS Consulting работает на рынке консалтинговых услуг России более 10 лет. Работа строится на контакте с учебными центрами организаций, компаний. Наши партнеры - это HR-специалисты. По запросу партнера мы подберем или разработаем учебную программу необходимую для достижения поставленной задачи. Каждый консалтинговый проект нашей компании уникален тем, что:
- не имеет ограничений при подборе консультанта
- адаптируются к условиям и потребностям заказчика
- сопровождается посттренинговым обслуживание

Материалы


Как учиться эффективно? Технология выбора услуг бизнес-обучения

Хотите получить результат от бизнес-обучения? Тогда Вам необходимо четко понимать, чему учиться и каких результатов для бизнеса вы намерены достичь. Но, как показывает практика, сделать это не так-то просто, даже если руководитель называет тему тренинга и его примерное содержание. Представляем вашему вниманию один из способов избежать этой проблемы – методику трехступенчатого анализа потребностей.



Обучение и управление талантами в Европе

На этой неделе мне представилась возможность выступить с главной речью на крупнейшей британской конференции в сфере обучения «Конференция по технологиям обучения Великобритании» (UK Learning Technologies Conference), организованной Дональдом Х. Тэйлором (Donald H. Taylor), одним из наиболее знающих свое дело профессионалов в нашей отрасли). Моя презентация была озаглавлена: «Неформальное обучение: Что? Зачем? и Как? – и что оно значит лично для Вас».


Критерии оценки эффективности внутрифирменного обучения

В статье рассматриваются особенности внутрифирменного обучения персонала, описываются результаты диссертационного исследования и существующих теоретических подходов к оценке эффективности внутрифирменного обучения. Определенный исследованием комплекс психологической оценки эффективности внутрифирменного обучения в рамках модели профессионального развития отражает психологические критерии эффективности обучения и варианты системной оценки эффективности внутрифирменного участниками процесса внутрифирменного обучения.



Отправляем на обучение и ждем чуда? Или как получить пользу от «внешнего» обучения сотрудников

Этот вопрос возникает перед каждым руководителем, который задумывается об обучении как одного сотрудника, так и целого отдела. Казалось бы, решение вопроса лежит на поверхности: есть должность, есть функциональные обязанности — соответственно, программа подбирается, исходя из возможности развития навыков именно в этом направлении. Далее выбираем подходящего провайдера, исходя из внутренних возможностей, отправляем на обучение и ждем чуда. Но чуда в таких случаях не происходит.



2010 - кризис заканчивается??

В прошлом году, в самый разгар кризися мы провели опрос наших клиентов. Мы спрашивали их о планах развития дистанционного обучения в компаниях. В этом году мы провели опрос еще раз, задав те же вопросы. Как и в прошлом году в опросе приняло участие около 60 организаций.



Классики менеджмента. Аржирис Крис, Argyris, Chris

Крис Аржирис (1923) Argyris, Chris. Основоположник теории, а также стратегии исследований и методологии обучения получивших общее название науки о действии. Его используемый в применении как к индивидам так и к организациям подход дает возможность добиться изменения поведения отдельных людей и социальных систем. Наука о действии высвобождает ученых-исследователей и практиков из тисков сложившихся неблагоприятных обстоятельств (дисфункционального статус-кво) посредством создания обоснованного и полезного знания о действиях.
Информация любезно предоставлена издательством "Питер".


Что было, что будет, чем сердце успокоится...

Пожалуй, нет такого человека, которого бы хоть раз в жизни не волновали эти либо подобные вопросы. Давайте и мы с вами попробуем заглянуть в будущее – что нас ждет в 2010 году в сфере бизнес-образования, обучения и развития персонала.



Корпоративное обучение: вопросы и ответы или Куда утекает результат

Куда же все-таки может утекать этот самый результат корпоративного обучения. Приведенный ниже перечень «черных дыр» не самый полный. Но надо же с чего-то начать. Начнем по порядку.



Смешанное обучение в российских компаниях – работает или нет?

Впервые о Blended learning (смешанном обучении) в России активно заговорили в 2005 году. Тогда вышло несколько статей на эту тему, в том числе переводных, и в секторе корпоративного обучения начали бурно обсуждать идею «смешивания». А как же обстоят дела сегодня?



Технологии обучения менеджеров. Где, когда и как их использовать

Технологии обучения менеджеров. Где, когда и как их использовать.Кеннет Фи. В книге рассматриваются почти все известные в настоящее время обучающие технологии - от традиционных (курсы и семинары) до самых современных (дистанционное обучение и видео-тренинги) и самых экстравагантных (стретч-методы, экстремальные стресс-тренинги); их использование проиллюстрировано кейсами, рассказывающими об использовании методик в работе крупнейших компаний мира.

Показано материалов: 10 из 58
Все материалы данного раздела

Вакансии
Название Уровень дохода Регион Дата

Все вакансии


Словарь терминов
Ланда Лев Научное наследие Льва Ланды составляют многочисленные труды, среди которых наиболее известны монографии «Алгоритмизация в обучении» (М., 1966) и «Instructional regulation and control (cybernetics, algorithmizadon and heuristics in education» (New Jersey, 1976). Они изданы тысячными тиражами на русском, английском, немецком, французском, испанском, польском, чешском, венгерском, болгарском, румынском, японском и других языках.

Подробнее

Шон, Дональд Шон, Дональд (1930-1997), Schon, Donald. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Шайн, Эдгар Шайн, Эдгар (1928), Schein, Edgar. Э. Шайн получил известность благодаря своим впечатляющим научным результатам и успешному консультированию многих крупных корпораций США и стран Европы. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Коллаборативное обучение Коллаборативное обучение - collaborative learning programs. Этап развития корпоративного обучения. Набор новых методов обучения, включая обучение по запросу, интегрированное обучение (без отрыва от работы), а также социальное обучение

Подробнее

we-learning we-learning - новая эра корпоративного обучения, пришедшая на смену e-learning

Подробнее

Модель Колба Модель Колба — теория специалиста по психологии обучения взрослых Дэвида Колба, посвященная поэтапному формированию умственных действий. Она в различных вариациях широко применяется в ходе интерактивных уроков.

Подробнее

Управление талантами (англ. - Talent Management) Управление талантами (англ. - Talent Management) - привлечение, управление, развитие и удержание ключевых сотрудников компании.

Подробнее


Показано материалов: 10 из 7
Все материалы данного раздела
Имя 
Пароль забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Профессиональный юмор №122
   Шесть признаков вакансий сетевого маркетинга
   Обзор зарплат российских директоров по персоналу
   Модель критической беседы
   Как подготовиться к проведению мониторинга «Тайный покупатель»



Вакансии
   Главный специалист (Отдел управления кадровым резервом)
Системный оператор Единой энергетической системы, Москва
18.07.2009
   Менеджер по подбору персонала в специализированное (IT) кадровое агентство
Коннект персонал, Москва
21.01.2010
   Менеджер по персоналу
Logistics Laboratories, Москва
11.03.2010
от 30000 до 50000
   HR-generalist (универсал)
SELA Корпорация, Москва, Санкт-Петербург
22.10.2009
   Ведущий специалист Отдела мотивации
ВТБ Страхование, CК, Москва
21.01.2010

Все вакансии

Интервью




Предлагаем вниманию всех, кто хочет знать больше об учебных программах будущего, вторую часть интервью с Карлом Кэппом.

все интервью

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2009, HRM