сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта
 

Вебинары HRM.RU

Увольнение работников за виновные действия, полный алгоритм оформления документов с учетом судебной практики.
Начало 12.03.2010 12:00 (по московскому времени)

Анализ социальных сетей в организациях
Начало 18.03.2010 12:00 (по московскому времени)

Электронный ассессмент: как оптимизировать комплексную оценку
Начало 25.03.2010 12:00 (по московскому времени)

EXECUTIVE SEARCH - эффективная технология поиска и подбора персонала
Начало 01.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Управление денежными потоками. Как повысить финансовую эффективность?
Начало 06.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Обратная связь, как инструмент управления
Начало 08.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Развитие мышления с помощью интеллект-карт (Mind Map)
Начало 15.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Подробнее о вебинарах

События

  12.03.2010
2-ое заседание Клуба Профессиональных кадровиков «ProHR»
  16.03.2010
V конференция "Конкурентоспособный менеджмент". "Через внутренние коммуникации - к лояльному клиенту"
  16.03.2010
V Международный HR-Форум Российско-Британской Торговой Палаты. Санкт-Петербург
  18.03.2010
HR-Форум 2010. Москва
  18.03.2010
Международная конференция “HR-прорыв”, г. Алматы, Казахстан
полный список

Последние обсуждения

  11 Mar 2010
Вознаграждение менеджеров по продажам
  11 Mar 2010
Изменение регистрации доп соглашений
  11 Mar 2010
муниципальный стаж
  11 Mar 2010
Перенос периода отпуска
  11 Mar 2010
Шесть признаков вакансий сетевого маркетинга

Сообщений: 9914
Пользователей: 32510
Последний зарегистрированный: dominiak

Опрос
Принимали ли Вы участие в вебинарах?
да
нет, но слышал о такой форме обучения
а что такое вебинар?



Архив голосований


Главная страница Управление талантами

Карта знаний HRM
Мотивация персонала 207
Обучение и развитие персонала 342
Общий менеджмент 163
Оценка персонала 173
Подбор персонала 328
Психология, теории HR 143
Стратегический HR 559
Трудовое право и делопроизводство 188
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Материалы


Обучение и управление талантами в Европе

На этой неделе мне представилась возможность выступить с главной речью на крупнейшей британской конференции в сфере обучения «Конференция по технологиям обучения Великобритании» (UK Learning Technologies Conference), организованной Дональдом Х. Тэйлором (Donald H. Taylor), одним из наиболее знающих свое дело профессионалов в нашей отрасли). Моя презентация была озаглавлена: «Неформальное обучение: Что? Зачем? и Как? – и что оно значит лично для Вас».


Какие таланты нам нужны?

«Какие таланты нам нужны?» - отрывок из книги «Доказательный менеджмент: новейшая концепция от Гарвардской школы бизнеса» Джеффри Пфеффера и Роберта Саттона.
Текст любезно предоставлен издательством ЭКСМО.


Тренды на 2010 год в сфере приобретения талантов: А вы готовы к взлетам и падениям?

Окончание статьи от д-ра Салливана на нашем Портале.
"С началом нового делового 2010 года те, кто хоть немного заботится о стратегии, понимают, как важно оглянуться назад, проанализировать тренды, сделать несколько предположений возможных вариантов развития ситуации, и начать планировать будущее" (Часть III из III)



Тренды на 2010 год в сфере приобретения талантов: А вы готовы к взлетам и падениям?

Продолжение статьи от д-ра Салливана на нашем Портале.
"С началом нового делового 2010 года те, кто хоть немного заботится о стратегии, понимают, как важно оглянуться назад, проанализировать тренды, сделать несколько предположений возможных вариантов развития ситуации, и начать планировать будущее" (Часть II из III)



Тренды на 2010 год в сфере приобретения талантов: А вы готовы к взлетам и падениям?

Очередная статья от д-ра Салливана на нашем Портале.
"С началом нового делового 2010 года те, кто хоть немного заботится о стратегии, понимают, как важно оглянуться назад, проанализировать тренды, сделать несколько предположений возможных вариантов развития ситуации, и начать планировать будущее" (Часть I из III)



Аргументы в пользу ставки на талант

Многим из нас бывает скучно на работе, более того мы пытаемся выкроить хотя бы немножко свободного времени для раскрепощения или занятия любимым делом в течение дня. В тяжелую минуту неудач готовы все бросить и задаемся вопросом, на своем ли мы месте, используем ли мы в своей работе то, что сами считаем своим талантом, способностью, иными словами то, что приносит нам постоянную радость и удовлетворение.



Кто стоит у руля вашей стратегии по управлению талантами?

Чтобы сфокусироваться и получить в свой актив интегрированные решения, все больше компаний выделяют специализированную роль для руководства мероприятиями по управлению талантами. Наше недавнее исследование показывает, что приблизительно одна из трех компаний консолидировала мероприятия по управлению талантами в одной должности, стоит отметить рост данного показателя в течение последнего года. Специальный руководитель по управлению талантами играет важную роль в выстраивании приоритетов и сосредоточении ресурсов во всей компании.


Интегрированная система приобретения талантов – пора собирать из кусочков мозаики целое

Окончание статьи Д-ра Салливана «Интегрированное приобретение талантов». часть II. "Тотальная интеграция может привести к обратным результатам, вы можете в конечном итоге получить тяжелую бюрократическую машину"


Интегрированная система приобретения талантов – пора собирать из кусочков мозаики целое

Очередная статья Д-ра Салливана на нашем Портале. «Интегрированное приобретение талантов». часть I. "HR называют «Балканами», согласитесь, это вряд ли сойдет за комплимент"


Планирование преемственности и развитие руководителей внутри компании

Зачастую действия по подбору персонала носят реактивный характер. При появлении вакансии запускается процесс рекрутинга для того, чтобы удовлетворить эту безотлагательную необходимость в таланте. Однако, рекрутинг должен также быть и проактивным, включая в себя анализ будущего и понимание того, какие таланты потребуются компании в ключевых областях, а также меры, предпринимаемые с целью удовлетворить эти запросы.


Управление талантами в условиях кризиса

Неужели в наши непростые времена термин «талант» неожиданно оказался в опале?

Некоторые так и считают, приводя доводы, что вся концепция управления талантами будет значительно менее популярна в жесткой среде 2009 года тем более, что на сцену возвращаются такие холодящие душу термины как «снижение численности персонала».

Управление талантами – в числе главных приоритетов большинства компаний

Разработанные системы управления талантами существуют в большинстве американских организаций. К таким выводам пришли авторы исследования из американского Сообщества по управлению персоналом, отчет по которому был опубликован в начале февраля под заголовком 2006 Talent Management Initiatives Survey

Словарь терминов
Управление талантами (англ. - Talent Management) Управление талантами (англ. - Talent Management) - привлечение, управление, развитие и удержание ключевых сотрудников компании.

Подробнее

Имя 
Пароль забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Профессиональный юмор №122
   Шесть признаков вакансий сетевого маркетинга
   Обзор зарплат российских директоров по персоналу
   Модель критической беседы
   Как подготовиться к проведению мониторинга «Тайный покупатель»



Вакансии
   Специалист по кадрам 1 категории
Грань, Группа строительных компаний, Казань
10.03.2010
от 12000 до 12000
   Ресечер /Ассистент консультанта
Alta Personnel, Москва
29.10.2009
   Директор по обучению и развитию персонала
Morgan Hunt, Москва
04.08.2009
   Секретарь-референт
НАВИКОМ, компания, Москва
15.02.2010
от 15000 до 20000
   Личный помощник исполнительного директора
ГИПЕРТЕЛ, Москва
10.08.2009
от 25000 до 45000

Все вакансии

Интервью




Предлагаем вниманию всех, кто хочет знать больше об учебных программах будущего, вторую часть интервью с Карлом Кэппом.

все интервью

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2009, HRM