сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта
 

Вебинары HRM.RU

Анализ социальных сетей в организациях
Начало 18.03.2010 12:00 (по московскому времени)

Электронный ассессмент: как оптимизировать комплексную оценку
Начало 25.03.2010 12:00 (по московскому времени)

EXECUTIVE SEARCH - эффективная технология поиска и подбора персонала
Начало 01.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Управление денежными потоками. Как повысить финансовую эффективность?
Начало 06.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Обратная связь, как инструмент управления
Начало 08.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Развитие мышления с помощью интеллект-карт (Mind Map)
Начало 15.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Подробнее о вебинарах

События

  12.03.2010
2-ое заседание Клуба Профессиональных кадровиков «ProHR»
  16.03.2010
V конференция "Конкурентоспособный менеджмент". "Через внутренние коммуникации - к лояльному клиенту"
  16.03.2010
V Международный HR-Форум Российско-Британской Торговой Палаты. Санкт-Петербург
  18.03.2010
HR-Форум 2010. Москва
  18.03.2010
Международная конференция “HR-прорыв”, г. Алматы, Казахстан
полный список

Последние обсуждения

  12 Mar 2010
Блоги об HR
  12 Mar 2010
Материалы вебинаров Митрофановой В.В.
  12 Mar 2010
оформление главного бухгалтера
  11 Mar 2010
Вознаграждение менеджеров по продажам
  11 Mar 2010
Изменение регистрации доп соглашений

Сейчас на форуме: gvozira,
Сообщений: 9933
Пользователей: 32516
Последний зарегистрированный: Katilda

Опрос
Принимали ли Вы участие в вебинарах?
да
нет, но слышал о такой форме обучения
а что такое вебинар?



Архив голосований


Главная страница Стратегический HR

Карта знаний HRM
Мотивация персонала 207
Обучение и развитие персонала 342
Общий менеджмент 163
Оценка персонала 173
Подбор персонала 328
Психология, теории HR 143
Стратегический HR 559
Трудовое право и делопроизводство 188
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Подразделы
HR-аутсорсинг и консалтинг
Корпоративная культура
Личная эффективность менеджера
Оценка эффективности деятельности HR-служб
Управление HR
Управление талантами

Эксперты раздела
Бахарев Андрей
Опыт управления HR-службами - более 10 лет. Работа в компаниях: ООО 'РИКОР-холдинг', ОАО 'САВВА Кемикал', ФПГ 'Текстильный холдинг 'Яковлевский', ОАО 'Томскнефть' ВНК (НК ЮКОС), ОАО "НОВАТЭК", в настоящее время - директор по работе с персоналом ООО "КапиталСтрой»"
Гуру форума HRM
Чумакова Екатерина
Профессиональное образование: МГУ им. Ломоносова, факультет психологии, 2001, направление - развитие организаций, научная организация труда, управление компаниями. Работала менеджером по продажам, руководителем проектов, руководителем отдела и др. Разработчик, соразработчик и ведущий тренингов компании Ars Vitae

Провайдеры
Амплуа-Брокер «Амплуа-Брокер» предоставляет услуги для тех, кто занимается одним из трех направлений в области управления персоналом: Обучение и развитие персонала; Привлечение персонала; Мотивация персонала: социальные пакеты, вовлеченность и лояльность персонала. В каждой их этих трех областей у «Амплуа-Брокер» есть широкая линейка продуктов и услуг. Мы создаем их с единственной целью — помочь заказчикам ответить на любой вопрос, который у них возникает при работе с персоналом.

Материалы


Как остановить утечку персонала

Текучка кадров — тревожный симптом для любой организации. Ведь вниманием к «маленькому человеку» определяется адекватность большого начальства.



Классики менеджмента. Бартлетт Кристофер. Bartlett, Christopher

Бартлетт Кристофер. Bartlett, Christopher. Профессор кафедры управления частными предприятиями Гарвардской школы бизнеса, Бостон, штат Массачусетс. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва "Питер".


Секрет успешной работы с фрилансерами

В этой заметке открывается секрет и большая тайна. Все знают, что, работая с фрилансером, можно получить как отличный результат, так и большую головную боль. Но от чего этот результат зависит, знают очень немногие. Я знаю. И вам расскажу.



Классики менеджмента. Барнард, Честер Ирвинг, Barnard, Chester Irving

Барнард, Честер Ирвинг (1886-1961) Barnard, Chester Irving. Честер Барнард был успешным бизнесменом, чье впечатляющее новаторское изложение теории организации и лидерства основывалось на синтезе личного делового опыта и идей, почерпнутых из книг по проблемам общественных наук.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер


Записки начинающего менеджера по персоналу, или «НR-девочка»

За время подготовки будущих эйчаров у автора статьи накапливались наблюдения. Перенесенные на бумагу, они стали материалом для набросков к портрету начинающего менеджера по персоналу. Знакомство с этими записками поможет читателям быстрее уловить психологические особенности этой профессии.

Классики менеджмента. Барбаш Джек, Barbash, Jack

Джек Барбаш был ведущим ученым в области трудовых отношений, имевшим тесные связи с Министерством труда США и американским рабочим движением. Он сыграл важную роль в произошедшем в 1955 г. слиянии АФТ и КПП.
Информация любезно предоставлена издательством "Питер".


Тема к размышлению: Почему у рекрутинга так мало корпоративной власти?

Данная статья относится к серии «Темы к размышлению». Эти статьи написаны не столько для беглого прочтения, сколько для того, чтобы дать информацию к размышлению, а также сформулировать некоторые стратегические вопросы, которые следует обдумать лидерам рекрутинга. Поднимаемые в данной статье вопросы, по крайней мере часть из них, предназначены для того, чтобы посеять в вас зерно сомнения в своем текущем подходе к рекрутингу.

Классики менеджмента. Астонская группа

Отличительными особенностями астонской программы исследований были ее полнота, тщательность оценок и ее широкая применимость с точки зрения как типа организаций (бизнес, государственный сектор, корпорации, союзы и пр.), так и других уровней анализа (роли, группы и состояние общественного мнения).
Биографии участников группы и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер


Минцберг Г. / Менеджмент: природа и структура организаций глазами гуру

Минцберг Г. / Менеджмент: природа и структура организаций глазами гуру. Издательство ЭКСМО


Кантор В.Е., Маховикова Г.А. / Менеджмент: учеб. пособие

Кантор В.Е., Маховикова Г.А. / Менеджмент: учеб. пособие. Для студентов экономических факультетов высших учебных заведений, учащихся колледжей, а также тех, кто изучает данный предмет самостоятельно. Издательство ЭКСМО


Настольная книга директора по персоналу

Наталья Самоукина. Настольная книга директора по персоналу. В основу построения книги положен принцип "Бери и делай!".


Тренды на 2010 год в сфере приобретения талантов: А вы готовы к взлетам и падениям?

Окончание статьи от д-ра Салливана на нашем Портале.
"С началом нового делового 2010 года те, кто хоть немного заботится о стратегии, понимают, как важно оглянуться назад, проанализировать тренды, сделать несколько предположений возможных вариантов развития ситуации, и начать планировать будущее" (Часть III из III)



Тренды на 2010 год в сфере приобретения талантов: А вы готовы к взлетам и падениям?

Продолжение статьи от д-ра Салливана на нашем Портале.
"С началом нового делового 2010 года те, кто хоть немного заботится о стратегии, понимают, как важно оглянуться назад, проанализировать тренды, сделать несколько предположений возможных вариантов развития ситуации, и начать планировать будущее" (Часть II из III)



Тренды на 2010 год в сфере приобретения талантов: А вы готовы к взлетам и падениям?

Очередная статья от д-ра Салливана на нашем Портале.
"С началом нового делового 2010 года те, кто хоть немного заботится о стратегии, понимают, как важно оглянуться назад, проанализировать тренды, сделать несколько предположений возможных вариантов развития ситуации, и начать планировать будущее" (Часть I из III)



5 самых актуальных тем 2010 года

Представляем вашему вниманию статью известного консультанта в области HR Josh Bersin о приоритетных направлениях в области HR 2010 году.


Кто стоит у руля вашей стратегии по управлению талантами?

Чтобы сфокусироваться и получить в свой актив интегрированные решения, все больше компаний выделяют специализированную роль для руководства мероприятиями по управлению талантами. Наше недавнее исследование показывает, что приблизительно одна из трех компаний консолидировала мероприятия по управлению талантами в одной должности, стоит отметить рост данного показателя в течение последнего года. Специальный руководитель по управлению талантами играет важную роль в выстраивании приоритетов и сосредоточении ресурсов во всей компании.


7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Стивен Р. Кови

7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности. Стивен Р. Кови/ Эта книга — мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста


Менеджмент

«Менеджмент. 8-е изд.», Дафт Ричард Л. Учебник Ричарда Дафта — одна из самых признанных работ по менеджменту в мире. Современная реальность требует нового стиля управления, и концепция автора полностью соответствует изменившейся ситуации. Подход, ориентированный на раскрытие творческого потенциала личности, получает все большее признание в мире бизнеса


Управление персоналом: Учебное пособие

«Управление персоналом: Учебное пособие», Кафидов Валерий Викторович. Издательство "Питер". Рекомендовано Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента


«Книга директора по персоналу»

Книга от издательства "Питер" «Книга директора по персоналу», Авторы: Рудавина Елена Роленовна, Екомасов Вадим Викторович


Многомерные стили управления

В современных условиях успех дела предопределяется не только личностью руководителя, но и рядом других обстоятельств: ситуацией, степенью зрелости подчиненных, их отношением к руководителю, готовностью к сотрудничеству, характером проблемы и пр. Рассмотрим пять практических моделей, которые описывают зависимость стиля руководства от ситуации


Доказательный менеджмент: новейшая концепция от Гарвардской школы бизнеса

Серию «В духе времени» издательства «Эксмо» продолжает книга от одной из лучших бизнес-школ мира - «Доказательный менеджмент: новейшая концепция от Гарвардской школы бизнеса» Джеффри Пфеффера и Роберта Саттона


Общая схема выработки и принятия управленческих решений

Подготовка и принятие решений в процессе управления представляет набор процедур, объединяемых в отдельные этапы. При всем разнообразии таких процедур этапы выработки и принятия решений довольно типичны. Благодаря этому возможно построить общую схему выработки научно обоснованных управленческих решений, опирающуюся на принципы системного подхода и методы системного анализа. Для достижения успеха чрезвычайно важно не только принять разумное, целесообразное, обоснованное, эффективное решение, но и принять меры для обеспечения его практической реализации.


Менеджер «по вызову»

Сегодня в Европе появилась новая тенденция — внедрение в компанию внешнего специалиста для решения конкретной задачи. Казалось бы, этот процесс схож с приглашением бизнес-консультанта. Однако интерим-менеджмент — так называется это явление — имеет существенные отличия и преимущества, главное из которых — не предоставление рекомендаций относительно сложных ситуаций, а квалифицированная работа по их разрешению


Стратегический менеджмент. Классическое издание

В издательстве "Питер" вышла книга: «Стратегический менеджмент. Классическое издание», Ансофф Игорь. Эта книга по сей день остается одним из главных трудов на тему стратегии бизнеса.


Практика управления человеческими ресурсами

В издательстве Питер вышла новая книга «Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд.», Армстронг Майкл. Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами


Менеджер как мотиватор: три параметра мотивации

В рамках совместного проекта с издательством Эксмо продолжаем публикацию текстов книг серии "HR-библиотека". Предлагаем вашему вниманию отрывок книги «Менеджер как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров».


Менеджер как мотиватор: пять способов повысить преданность работников своей организации

В рамках совместного проекта с издательством Эксмо продолжаем публикацию текстов книг серии "HR-библиотека". Предлагаем вашему вниманию отрывок книги «Менеджер как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров».


HR: кто мы есть

Кто мы такие, чего он нас ждут и какими мы должны быть? Это волнует ведущих профессионалов HR в России и за рубежом. И если он интересует последних уже многие годы, то в нашем HR-сообществе он начал обсуждаться сравнительно недавно.



Менеджер как мотиватор: преданность организации

В рамках совместного проекта с издательством Эксмо продолжаем публикацию текстов книг серии "HR-библиотека". Предлагаем вашему вниманию отрывок книги «Менеджер как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров».


Менеджер как мотиватор: четыре этапа планирования работы, доставляющей людям радость

В рамках совместного проекта с издательством Эксмо продолжаем публикацию текстов книг серии "HR-библиотека". Предлагаем вашему вниманию отрывок книги «Менеджер как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров».


Менеджер как мотиватор: что значит «быть справедливым»

В рамках совместного проекта с издательством Эксмо продолжаем публикацию текстов книг серии "HR-библиотека". Предлагаем вашему вниманию отрывок книги «Менеджер как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров».


Менеджер как мотиватор: стратегии формирования у работников уверенности в собственных силах

В рамках совместного проекта с издательством Эксмо продолжаем публикацию текстов книг серии "HR-библиотека". Предлагаем вашему вниманию отрывок книги «Менеджер как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров».


Зачем топ-менеджерам социальные сети?

Большинство американских топ-менеджеров предпочитают держаться в стороне от быстро развивающихся социальных сетей, утверждают исследователи. Российские бизнесмены, за редким исключением, столь же пугливы


Времена HR-generalist-ов прошли?

Исследование выявило, что наиболее распространена такая структуризация HR, где менеджер по управлению персоналом (HR-generalist) отвечает за все функциональные области; приблизительно две пятых респондентов опроса заявили, что их HR-функции организованы именно таким образом


Диаграмма Парето

Диаграмма Парето — это инструмент, позволяющий распределить усилия для разрешения возникающих проблем и выявить основные причины, с которых нужно начинать действовать. В большинстве случаев подавляющее число дефектов и связанных с ними потерь возникают из-за относительно небольшого числа причин. Метод анализа Парето заключается в классификации проблем качества на немногочисленные, но существенно важные и многочисленные, но несущественные. Он позволяет распределить усилия и установить основные факторы, с которых нужно начинать действовать с целью преодоления возникающих проблем


Управление удаленным персоналом – работа с филиальной структурой

Принципиальным вопросом при рассмотрении системы управления персоналом в компании становится её организационная структура или тип общего корпоративного управления. От уровня организационного устройства зависит во многом успешность реализации управленческих практик: здесь важно именно оптимальное соотношение организационной формы и методов управления.


DrSullivan

Джон Салливан, Ph.D. Краткая справка.
Джон Салливан – известный идейный лидер HR. Последние 20 лет преподает Менеджмент в Государственном Университете Сан-Франциско. Специализируется в HR-стратегиях и разработке HR-систем и инструментов мирового класса для фирм из списка 200 лучших компаний журнала «Fortune». Более 175 различных компаний и организаций по всему миру приглашали его в качестве лектора/советника.


Готова ли ваша компания решать кадровые вопросы в связи со свиным гриппом?

Предлагаем вашему вниманию перевод статьи известного западного специалиста в области HR - Dr. John Sullivan с сайта ere.net


Что могут изменить HR менеджеры в 2009 году…. ?

«Всякий процесс преобразования — это последовательность индивидуальных открытий и решений, принимаемых людьми. Он должен начинаться с изменения самого себя.»
Кэррол


T&D director – мода или необходимость для современной компании

Задумывался ли кто-нибудь о том, нужен ли вузу ректор? Его фигура почти всегда воспринимается, как неотъемлемая составляющая учебного заведения. Также, как государство часто отождествляется в социальном восприятии с его ведущим политиком, президентом или премьером. Но если в академическом образовании ректор - фигура обязательная, то необходимость руководителя в системе бизнес обучения часто остается под вопросом.


T&D director – мода или необходимость для современной компании

Задумывался ли кто-нибудь о том, нужен ли вузу ректор? Его фигура почти всегда воспринимается, как неотъемлемая составляющая учебного заведения. Также, как государство часто отождествляется в социальном восприятии с его ведущим политиком, президентом или премьером. Но если в академическом образовании ректор - фигура обязательная, то необходимость руководителя в системе бизнес обучения часто остается под вопросом.


В поисках Святого Грааля HR

Неудивительно, что попытки увязать точные цифры с пресловутыми неопределенными и размытыми аспектами управления людьми считаются поисками мифической чаши «Святого Грааля» для организаций – ведь эти цели так труднодостижимы

Что будут делать HR менеджеры в 2009 году…. ?

В марте – апреле 2009 года компания «Амплуа–Брокер» провела исследование «Рынок услуг управления персоналом: 2009 год»
Тактика и практика

В период, когда бизнесы рушатся, а сотрудники как никогда крепко держатся за свои рабочие места, что важнее – люди или деньги? Каким образом работодатели выстраивают свои HR-стратегии? И как следует оптимизировать расходы на персонал?


«HR-библиотека» - возвращение!

Издательство «Эксмо» и портал HRM.ru представляют совместный проект – серию книг «HR-библиотека». Этой весной проект переживает второе рождение!


Как стать высокопроизводительной организацией

Различные исследования HPO (High performing organizations, высокопроизводительные организации) показывают, что только около 6% компаний в мире являются высокопроизводительными, 72% — «серые», посредственные компании, которые могут быть прибыльными, но до высокопроизводительных им далеко. Остальные 12% находятся на разных стадиях в процессе перехода к high performing. Исследования показывают, что переход из пункта A (серость, посредственность, контролирующая компания) в пункт B занимает около 300 лет. Не многие компании столько живут.


Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике

Как из кандидата сделать успешного сотрудника? Новую серию “HR-библиотека” издательства «Эксмо» открывает уже заслужившая признание читателей книга Светланы Ивановой «Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике».


Внимание к подчиненным может творить чудеса

Задача управляющего сродни работе садовода, создающего сад своей мечты. В свет вышла новая книга серии «HR-библиотека» - «Как вырастить отличных сотрудников и превратить обычных людей в замечательных исполнителей» Эрики Андерсен.


Персонал, приносящий прибыль

Правильная организация управления персоналом – залог успеха бизнеса. Популярную серию «HR-библиотека» издательства «Эксмо» продолжает книга отечественных специалистов Марии Прохоровой и Юлии Кондратьевой – «Персонал, приносящий прибыль».


Управление людьми с зависимостями. Как у них

Алкогольная и наркотическая зависимости приводят к систематическим прогулам, несчастным случаям на рабочем месте, ошибкам в принятии решении, и даже к таким преступлениям как растраты и кражи, что наносит компаниям миллиардные ущербы.

Полезные советы против вредных привычек
Издательство «Альпина Бизнес Букс» в очередной раз порадовало читателей новинкой. Вышла в свет книга «Кризис – остаться в живых!» Джона Вон Эйкена, признанного во всем мире эксперта в области продаж, менеджмента и маркетинга.
Меры в сфере управления персоналом для предотвращения или преодоления кризиса
В ноябре 2008 года PricewaterhouseCoopers провела обзор «Меры в сфере управления персоналом для предотвращения или преодоления кризиса». Исследование показало, что 94% участников планируют или уже ввели некоторые изменения в сфере управления персоналом, реагируя на ухудшение экономической ситуации на рынке.
Работа с персоналом: мифы и реалии кризиса. Что можно и чего не стоит ожидать от финансового кризиса
Наибольшей остроты кризисные явления в экономике страны, включая рынок труда, достигнут в конце 2008 или в начале 2009 года. В течение первых нескольких месяцев следующего года экономика будет адаптироваться к жизни и работе в изменившихся условиях. В то же время на фоне кризиса появляется немало мифов, которые вряд ли найдут подтверждение.
Оптимизм надежды
Рецензия на книгу «Надежда как инструмент управления. Мобилизовать команду и достичь выдающихся результатов». М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 262 с.
Интервью с Викторией Петровой, директором по персоналу компании РУСАЛ
Премия Аристос-2008 в очередной раз нашла лучших менеджеров. Из эйчаров обладателем престижной награды стала Виктория Петрова, директор по персоналу компании РУСАЛ.
Работа на приверженность
"Признание руководителя, профессиональное развитие, вовлечение в процесс принятия решений мотивируют наших сотрудников гораздо больше, чем деньги".
Интервью с Ольгой Дайновской, директором по персоналу и организационному развитию компании "ВымпелКом"
Жизнь в потоке. Когда текучка кадров становится ресурсом
Уходит эпоха классического менеджмента. Новое время требует новых подходов. Снижение лояльности, текучесть кадров… Что это? Временные трудности? Или системный кризис, разрешить который может только принципиально новый подход к управлению?
Кадровый заповедник: как пощупать неосязаемые активы. Ключевые показатели эффективности HR-службы
Как определить, в какой ситуации ваша компания? Следует сравнить свои расходы на персонал с расходами лучших (прибыльнейших) представителей отрасли. Если ваши расходы выше, компании придется нелегко
Интервью с Натальей Гусаровой, HR-директором гостиницы «Украина»
Наталья Гусарова, HR-директор гостиницы «Украина»: «Я обязательно оцениваю отношение сотрудника к выполняемой работе. Если сотрудник проявляет заинтересованность, стремление к развитию, ответственный подход к выполняемым заданиям, он всегда найдет у меня поддержку в реализации карьерных планов»
Быстро ли от корпоративной сказки до дела: как проводить изменения в жизнь Приглашение к дискуссии.
Сопровождение компании – результативный и выгодный способ работы с консультантами. Проектный подход в HR-консалтинге не является единственным и лучшим для рыночных компаний реального сектора. Хочешь преуспеть – готовь свой УМ к работе
Дмитрий Агарунов: «Мы очень тщательно подбираем в Gameland сотрудников, поэтому очень ими дорожим»
Издательский дом Gameland известен своим HR-брендом. Содержание эйчар-бренда полностью определяется топ-менеджментом. Что делают руководители для того, чтобы творческие и управленческие способности в компании были на высоком уровне?
Менеджмент, основанный на мечте и ценностях
Помечтаем о ценностях вместе с Тахиром Базаровым, профессором психологии МГУ, одним из учредителей «Центра кадровых технологий - XXI век»
Интервью с Юлией Мурыгиной, ведущим консультантом компании SalesAkzent
Юлия Мурыгина, ведущий консультант, партнер консалтинговой компании SalesAkzent: «Я всегда уделяла большое внимание качеству бизнес-процесса в службе персонала и его важности для компании. Мы не начинали ни один эйчарский проект потому, что «так положено»: только если у компании в этом была была реальная потребность. Мне везло с руководителями. Они верили в меня и давали возможность делать интересные проекты»
Заглядывая в будущее.

Компания Pfizer пересматривает стратегию развития потенциала сотрудников.
HR – главная поддержка бизнеса.

«Билайн» – одна из самых эффективных компаний в России, и ее эффективность напрямую связана с организацией работы с персоналом. О роли HR- подразделения в корпорации рассказывает Марина Новикова, вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом ОАО «Вымпелком».
Стиль управления как основа взаимодействия руководителя и коллектива

Эффективность того или иного стиля определяется тем, насколько он позволяет воздействовать на персонал и способствует решению насущных задач бизнеса.
Пол МакКиннон: ''В основе успеха Dell лежит принцип постоянного роста''

Болезней роста не удалось избежать даже такой успешной компании, как Dell Inc., известной нетрадиционным подходом к ведению бизнеса.
Практика системных решений

Российские менеджеры рассказывают о событиях, произошедших в их компаниях за минувший год, и о тех задачах по управлению персоналом, которые им пришлось решить.
Старые проблемы – свежий взгляд

Главными задачами руководителей западных компаний в области работы с персоналом по-прежнему остаются подбор и удержание сотрудников, а также построение системы компенсаций и льгот. Многочисленные западные исследования, проведенные в 2005 году, позволяют увидеть, какие новые шаги были предприняты компаниями для решения этих проблем.
Создание службы управления персоналом

Наука о кадровом менеджменте создавалась вместе с теорией управления, и когда-то они мало различались между собой
Взаимодействие HR и коммерческого директора
Заниматься мотивацией персонала и обучением в компании приходиться не только директору по персоналу, но и коммерческому директору. О важности командной работы руководителей разных направлений в организации
Формирование нового поколения лидеров российского менеджмента

Выступление Елены Мюлляринен, директора департамента кадров холдинга «Энергомаш», по материалам HR саммита, Москва 2007
Четыре возраста менеджмента. Жизненный цикл организации и типы менеджеров

Организационный подход к вопросам управления и развития предусматривает рассмотрение функционирования организации с точки зрения определенных периодов, характерных для любой структуры. В зависимости от того, на какой стадии жизненного цикла находится компания, появляются определенные проблемы и задачи
Перспективы HR в России

В России ситуация с подходом к выбору HR директоров напоминает подход к покупке мобильного телефона. По каким критериям выбирают HR директора в нашей стране, и какие качества этих специалистов приветствуются на Западе? Попробуем разобраться в причинах отставания российского HR от общемировых тенденций в этой области.
Методология управления организационным развитием и персоналом в "персоналозависимых" компаниях

В настоящий момент мы уже можем объединить такие компании под термином "персоналозависимые". Именно персонал становится одним из главнейших ресурсов предприятия, наряду с финансами, клиентской базой, технологией и инфраструктурой.
Первый после президента

О том, как любой специалист HR–службы должен балансировать, быстро находить свой подход к каждому сотруднику и добиваться намеченной цели, рассказывает Марина Новикова, вице-президент по организационному развитию и работе с персоналом ОАО ''ВымпелКом''.


"Управление персоналом: исследование, оценка, обучение"

В учебном пособии отражены ведущие теории и методы управления персоналом, разработанные в последние десятилетия.
"Управление персоналом предприятия", Маслов Е.В.

В пособии рассмотрены теоретические, методические и практические вопросы управления процессом формирования, развития и использования трудового потенциала работника и коллектива предприятия, технология кадрового планирования и пути перестройки кадровой службы в условиях функционирования рынка труда.
Часть IV. ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 8. Методы поддержания работоспособности персонала

Это поразительно, но всякий раз, когда я читаю объявление о каком-нибудь патентованном лекарстве, мне приходится сделать вывод, что я страдаю именно той болезнью, о которой в нем говорится, и притом в наиболее злокачественной форме. Диагноз в каждом случае точно совпадает со всеми моими ощущениями.
Часть IV. ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 7. Методы формирования кадрового состава.

Работа менеджера по персоналу направлена на создание необходимого человеческого потенциала организации, приведение кадровых возможностей организации в соответствие с кадровыми потребностями. Для этого менеджер по персоналу должен продумать меры по формированию персонального состава организации, поддержанию работоспособности персонала и оптимизации кадрового состава.
Часть III. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 6. Управление персоналом развивающейся организации.

Задачи кадровой службы — направления кадровой работы, представление о целях работы с персоналом, конкретизированные с учетом конкретных условий существования организации.
Часть III. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 5. Кадровая политика

Термин “кадровая политика” имеет широкое и узкое толкование:
  • система принципов и норм
  • набор конкретных правил, пожеланий и ограничений
Часть II. КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 4. Концепция ''человеческого капитала''

Можно сказать, что последние полтора — два десятилетия управленческой науки прошли под двумя знаменами: “инновации” и “человеческие ресурсы”. Это время можно охарактеризовать усложнением внешней организационной среды, резким возрастанием темпов ее изменения и ужесточением конкуренции на мировых рынках. Все это потребовало поиска скрытых резервов и новых путей повышения эффективности.
Часть II. КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 3. Основные подходы к управлению персоналом

Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.
Часть I. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 2. Организационный контекст управления персоналом

Понятие ''организация'' произошло от французского ''organisation; organiser'' — устраивать, создавать; объединить, сплотить; упорядочивать. Этим словом можно определять:
  • строение чего-либо. Обычно в этом значении слово употребляется в естественных науках (физике, химии,...);
  • совокупность людей, групп, объединенных для решения какой-либо задачи, или социальный институт.
Часть I. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 1. Управление персоналом в системе современного менеджмента.

Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы.
Раздел II. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ. Экспертиза бизнес-проектов и бизнес-планов. Ревизия маркетинга. Разработка рекламных компаний.

В данной книге мы будем понимать бизнес-проект, как предварительный план мероприятий по организации какой-либо экономической деятельности предприятия, осуществляемой впервые.
Раздел 3. Проведение мероприятий по оценке персонала.

В данном разделе будут подробно рассмотрены основные этапы программы, связанные, собственно, с оценкой персонала, включая введение в процедуру, проведение оценочных мероприятий и завершение оценочной программы
Раздел 2. Подготовка программы Центра оценки персонала

В данном разделе описываются 1-й и 2-й этапы подготовки программы Центра оценки персонала и содержатся ответы на следующие вопросы: в чем суть подготовки проекта, каким образом осуществляется анализ деятельности и формируются критерии оценки, что необходимо сделать для организационного, материальнотехнического и кадрового обеспечения программы.
Раздел 1. Цели и способы оценки управленческого персонала.

Цели и конкретные методы работы с персоналом во многом определяются той концепцией кадровой политики, которая принята в организации.
Часть 4. СОЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ БИЗНЕСА. Глава 14. Отношения с сотрудниками. Управление персоналом.

В разговоре о персонале в бизнесе, об особенностях отношений Бизнесмена с другими людьми, которых он привлекает в свое дело, хотелось бы вновь вспомнить о тех принципиально различных стадиях, которые проходит бизнес на разных этапах своего становления.
"Развитие организации и HR-менеджмент"

Очередной том серии "Библиотека приключений тренинга и консалтинга" посвящен работе с человеческими ресурсами - главным "строительным материалом" любой организации. Эта область одна из наиболее сложных и наиболее эмоционально заряженных, поскольку все темы так или иначе сводятся к сфере человеческих отношений - будь то командообразование, поведение в условиях реорганизации, кадровая политика, проблемы обучения персонала, пресловутый личностный рост или развитие творческого потенциала.


Управление персоналом организации: практикум

Впервые в отечественной учебной литературе систематизирован обширный практический (прикладной) материал (деловые игры, практические ситуации, задачи и тесты) по всем разделам курса управления персоналом организации
Корпоративное воровство: не все потеряно

Многие руководители, желающие навести порядок в своей компании и ликвидировать воровство, пасуют перед глобальностью задачи. Однако труден только первый шаг.
Организационный подход к управлению конфликтом в кризисной ситуации

Сложность управления предприятием в кризисной ситуации обусловлена следующими факторами. С одной стороны, возникновение новых задач, свойственных только этому режиму развития предприятия. С другой стороны, обострение проблем, приобретение ими иного качества по сравнению со стационарным режимом работы менеджера. Говоря о конфликте как необходимом атрибуте организации, необходимо отметить качественное отличие этого явления в условиях кризиса предприятия
Часть IV. ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 9. Методы оптимизации кадрового состава и реорганизации структуры.

Об управленческих командах и их создании специалисты в области высокоэффективного менеджмента, организационного развития и социальной психологии заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. Первые исследования командной деятельности, опубликованные в начале 60-х годов, были посвящены поискам способов повышения эффективности и продуктивности управленческого труда.
Часть IV. ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 8. Методы поддержания работоспособности персонала

Говоря о работоспособности персонала, будем иметь в виду те возможности (как индивидуальные, так и групповые), которые могут быть использованы в деятельности организации:
  • эффективные системы оценки и стимулирования труда;
  • использование социально-психологических аспектов коллективной деятельности;
  • программы специализированной подготовки, обучения и развития персонала;
  • методы планирования карьеры.
Об истории фирмы IBM и ее создателе Томасе Уотсоне.

Краткая справка о фирме IBM (International Business Machines Corporation). Томас Уотсон
Вопросы организационных отношений в служебной деятельности кадровых органов

Управление человеческими ресурсами - главная функция любой организации (предприятия, фирмы, корпорации, банка, военной организации и других юридических лиц). Политика организации меняется на глазах - от технократического подхода к определению будущих потребностей людей и развитию потенциала персонала.
Регламентация трудовой деятельности менеджеров

Менеджер является центральной фигурой в системе менеджмента - типа управления, в наибольшей степени отвечающего потребностям и условиям рыночной экономики и направленного на достижение наилучших конечных результатов при производстве товаров и услуг с наименьшими затратами, на полное удовлетворение конкретных общественных потребностей.
Менеджмент третьего тысячелетия: системно-эволюционный подход к развитию организаций.

Наверное, не найдется человека, который бы не занимался в своей жизни поиском «правильных» ответов на «частные» вопросы, которые каждый день «подбрасывает» ему динамично меняющаяся жизнь
Пути исследования систем управления персоналом банка.

В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей парадигмы управления.
Ротшильды: 250 лет процветания

Мнение, будто Ротшильды самая богатая либо самая древняя династия в мире, ошибочно. Но она, бесспорно, самая легендарная. Их имя стало нарицательным и ассоциируется со сказочным богатством, стабильным успехом, роскошью и престижем - с тем, что стали называть “стиль Ротшильд”.
Новый патернализм или управленческая эволюция по-американски

Современные методы управления американской экономикой формировались с начала ХХ века. Их описание связано с появлением первых работ по менеджменту.
Бизнес - фундамент деловой жизни США

Публикуемые ниже материалы будут интересны читателю, прежде всего с точки зрения раскрытия многообразия социально – психологических приемов, используемых американскими специалистами в области управления человеческими ресурсами для достижения глобальных целей развития бизнеса.
Главный источник экономических успехов: беседа об американском менеджменте

интервью с Б. Мильнером, доктором экономических наук, профессором, заслуженным деятелемь науки и техники РФ, действительным членом Американской академии менеджмента
Лидерство и руководство в антикризисном управлении

О лидерстве в психологии написано очень много работ. Начиная с 30-х годов ХХ века, ежегодное издание книг и статей по этой тематике увеличивалось в геометрической прогрессии. Такое явление не случайное, поскольку именно на лидерстве пересекаются две научные дисциплины: психология управления и социальная психология с их сложнейшими феноменами.
Рабочая сила

Рабочая сила — это совокупность физических и интеллектуальных способностей человека к труду.
"Кадровые" программы набирают популярность.

Основным средством сокращения затрат времени менеджеров по персоналу на исполнение функций по подбору, найму, увольнению, перемещению работников является автоматизация кадровой деятельности. Специальные кадровые программы с каждым годом все шире внедряются в практику управления человеческими ресурсами. Какие же программы должны работать в отделе кадров, и каковы необходимые критерии их выбора?
Часть IV. ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 7. Методы формирования кадрового состава.

Старый холостяцкий анекдот

Чтобы сохранить ценные свойства чая и получить вкусный ароматный напиток, необходимо соблюдать правила его заварки.
Заваривать чай следует в хорошо вымытом фарфоровом чайнике и лишь при массовом отпуске — в эмалированном; для приготовления чая надо брать только свежевскипяченную воду; перед заваркой чая необходимо ополоснуть чайник кипятком, затем положить чай по норме.
Часть III. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 6. Управление персоналом развивающейся организации.

Содержание деятельности по управлению персоналом существенно детерминировано задачами, которые решаются организацией на разных стадиях ее развития. Те производственные процессы, которые идут в организации, требуют специфического кадрового обеспечения. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ресурс, который необходим для эффективной работы организации.
Часть III. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 5. Кадровая политика

Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) — специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.
Часть II. КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 4. Концепция ''человеческого капитала''

Одна из наиболее интересных и известных попыток использования теории человеческого капитала на корпоративном уровне — концепция “Анализ человеческих ресурсов” — АЧР (Human Resourсes Accounting), предложенная Эриком Флэмхольцем еще в начале 60-х годов.
Часть II. КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Глава 3. Основные подходы к управлению персоналом

Частенько трудитесь, батюшка? — спросил врач священника на похоронах.
— По вашей милости, — отвечал с поклоном священник.

Кто такой HR-директор?

Какова роль HR-директора и чем он отличается от привычного начальника отдела кадров? По сей день во многих российских фирмах царит полная неразбериха в этом вопросе. Настало время разобраться, who is who.

Вакансии
Название Уровень дохода Регион Дата
Административный директор
Союз Маринс Групп
до 70000 Москва 11.03.2010
Директор по персоналу
LA DOLCE CASA, ООО
от 40000 до 50000 Москва 11.03.2010

Все вакансии


Словарь терминов
Шулер, Рэндал Шулер, Рэндал (1945), Schuler, Randall. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Шон, Дональд Шон, Дональд (1930-1997), Schon, Donald. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Черчмен, Уэст Черчмен, Уэст (1913), Churchman, C. West. У. Черчмен представляет собой пример философа, взявшего на себя ярко выраженное моральное обязательство использовать для исправления человечества системное мышление. Он был одним соавторов метода исследования операций и рассматривается многими учеными как основоположник современного системного подхода. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Чекланд, Питер Бернард Чекланд, Питер Бернард (1930), Checkland, Peter Bernard. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Хэнди, Чарлз Хэнди, Чарлз (1932), Handy, Charles. Работы Чарлза Хэнди посвящены проблемам организаций, причем основное внимание автор уделяет психологическим и философским аспектам их деятельности. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Хофстеде, Гирт Хофстеде, Гирт (1928), Hofstede, Geert. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Фукудзава, Юкити Фукудзава, Юкити (1835-1901), Fukuzawa, Yukichi. Ю. Фукудзава известен как наиболее выдающийся представитель группы сторонников проникновения Западной цивилизации в современную Японию. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Форрестер, Джей Райт Форрестер, Джей Райт (1918), Forrester, Jay Wright. Дж. Форрестер является изобретателем системной динамики, разновидности компьютерного моделирования, использующего понятие информационной обратной связи для создания моделей социальных систем, включая модели отдельных компаний и экономик в целом. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Фоллет, Мэри Паркер Фоллет, Мэри Паркер (1868-1933), Follett, Mary Parker. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Фокс, Алан Фокс, Алан (1920), Fox, Alan. Алан Фокс получил наибольшую известность благодаря идентификации “унитарных”, “плюралистических” и “радикальных” перспектив трудовых отношений. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Фландерс, Алан Дэвид Фландерс, Алан Дэвид (1910-1973), Flanders, Allan David. А. Фландерс был настоящим гуру не только Оксфордской школы, но и изучения трудовых отношений в целом, причем обладавшим, в отличие от современных “учителей”, талантом политика. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Фидлер, Фред Фидлер, Фред (1925), Fiedler, Fred. Широкая известность Ф. Фидлера связана с созданной ученым “моделью сопряженных обстоятельств” эффективности руководства, открывшей новые возможности в области изучении феномена лидерства. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Файоль, Анри Файоль, Анри (1841-1925), Fayol, Henry. Анри Файоль был одним из выдающихся теоретиков менеджмента начала XX в.. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Урвик, Линдал Урвик, Линдал (1891-1983), Urwick, Lyndal Fownes. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Уотсон, Томас Уотсон, Томас (1874-1956), Watson, Thomas. Томас Уотсон — один из создателей International Business Machines (IBM). Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Уильямсон, Оливер Уильямсон, Оливер (1932), Williamson, Oliver. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Уено, Иочи Уено, Иочи (1883-1957), Ueno, Ychi. В предвоенной Японии первопроходцем во многих направлениях менеджмента был психолог по образованию Иочи Уено. Наибольшую известность ему принесло активное участие во внедрении в Японии методов повышения эффективности производства, основанных на идеях Ф. Тейлора и его последователей. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Портер, Майкл Портер, Майкл (1947), Porter, Michael E. Как один из самых влиятельных специалистов по проблемам стратегии Майкл Портер во многом определил основное направление развития теорий стратегии и конкуренции. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Питерс, Томас Питерс, Томас (1942), Peters, Thomas J. Том Питерс является, возможно, самым известным гуру менеджмента 1980-1990-х гг. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Петтигрю, Эндрю Петтигрю, Эндрю (1944), Pettigrew, Andrew M. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Оно Таичи Оно, Таичи (1912-1990), Ohno, Taiichi. Таичи Оно считается создателем Toyota Production System. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Омае Кеничи Омае, Кеничи (1943), Ohmae, Kenichi. К. Омае — один из наиболее влиятельных японских ученых и самым известный на Западе японский консультантом по проблемам бизнеса. Оригинальный и творческий подход ученого позволяет ему проникнуть в суть многих проблем. К. Омае написал свыше тридцати книг (главным образом на японском языке) посвященные стратегии бизнеса и экономической теории, а также различным социальным и политическим вопросам.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Нонака Икудзиро Нонака, Икудзиро (1935), Nonaka, Ikujiro. Икудзиро Нонака является признанным лидером в изучении проблем менеджмента как в Японии, так и на Западе и играет важную роль в популяризации идей, лежащих в основе методов управления, используемых японскими менеджерами. И. Нонака получил наибольшую известность благодаря работам, посвященным формированию организационных знаний. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Морита Акио Морита, Акио (1921), Morita, Akio. Имя Акио Мориты в определенной мере стало синонимом Sony Corporation, одной из самых знаменитых торговых марок на рынке бытовой электроники. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Минцберг Генри Минцберг, Генри (1939), Mintzberg, Henry. Г. Минцберг первый специалист по теории менеджмента избранный в члены Канадского королевского научного общества. Ему удалось добиться почетного права четырежды, начиная с 1975 г., опубликовать статьи в журнале “Harvard Business Review”, две из которых были удостоены премии компании McKinsey. С другой стороны, вполне типичным для Г. Минцберга является то, что получив в 1989 г. признание тысяч членов Общества стратегического менеджмента в качестве своего безусловного лидера, он вскоре объявил о “крахе” одноименной концепции. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Мацуcита Коносуке Мацуcита, Коносуке (1894-1989), Matsushita, Konosuke. Коносуке Мацусита известен благодаря своему выдающемуся вкладу в развитие японского бизнеса и менеджмента, который нашел свое выражение в основании, развитии и успешном управлении Matsushita Denki Sangyo (Matsushita Electrical Industrial Company), одного из крупнейших в мире производителей бытовой электроники и в написании многочисленных работ, оказавших заметное влияние на философию менеджмента. Он рассматривается в качестве патриарха японской индустрии бытовой электроники и одного из “богов менеджмента”. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Макклеланд Дэвид Макклеланд, Дэвид (1917), McClelland, David C. Немногие ученые оказали такое же влияние на развитие научной литературы по практическим проблемам управления как Дэвид Макклеланд. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Лютенс Фред Лютенс, Фред (1939), Luthans, Fred. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Левин Курт Левин, Курт (1890-1947), Lewin, Kurt. Курт Левин был одним из самых разносторонних и склонных к новаторству специалистов в области социальных наук в XX в. Его работы интересны специалистам различных областей теории и практики менеджмента — например, осуществления организационных изменений, разрешения конфликтов, мотивации и лидерства. При этом он был одним из первых, кто попытался построить мосты между различными социальными науками, включая и экономикс.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Кохан Томас Кохан, Томас (1947), Kochan, Thomas A. Т. Кохан проводил исследования по широкому кругу проблем, связанных с трудовыми и человеческими отношениями. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Коттер Джон Коттер, Джон (1947), Kotter, John P. Оценка значения правильного руководства в современном бизнесе и выявление факторов, необходимых для воспитания настоящих лидеров и содействия повышению эффективности их работы, стали основными темами научных исследований Дж. Коттера. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Ивасаки Ятаро Ивасаки, Ятаро (1834-1885), Iwasaki, Yataro. Ятаро Ивасаки был основателем Mitsubishi zaibatsu (дзайбацу), известной в настоящее время как группа Mitsubishi, являющейся наиболее могущественной keiretzu (кейрецу, группа компаний, владельцы которых связаны родственными узами) Японии. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Ибука Масару Ибука, Масару (1908-1997), Ibuka, Masaru. Масару Ибука является выдающимся предпринимателем, создавшим компанию Sony, всемирно известного производителя электронной техники. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Кейнс Джон Мейнард Кейнс, Джон Мейнард (1883-1946), Keynes, John Maynard. Дж. М. Кейнс внес самый значительный и до сих пор вызывающий споры вклад в развитие экономической мысли XX в. Его называли отцом макроэкономики, хотя и до него многие ученые активно занимались решением макроэкономических проблем. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Гэлбрейт, Джон Кеннет Гэлбрейт, Джон Кеннет (1908), Galbraith, John Kenneth. — один из наиболее известным американских экономистов (институалистов) XX в. Будучи одним из первых, принявших учение Дж. М. Кейнса американцев, он утверждал, что государство обязано регулировать уровень совокупного спроса, используя для этого фискальную политику и методы контроля над ценами и доходами. Большая часть его научной деятельности, подобно деятельности раннего институционалиста Торстейна Веблена. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Гулик Лютер Гулик, Лютер (1892-1993), Gulick, Luther Halsey. Л. Гулик осуществлял практическую реализацию “науки” об управлении на государственном уровне и писал о ней книги на протяжении всей своей долгой жизни. Он пытался превратить государственное администрирование в научную дисциплину, сделать его более эффективным за счет использования в нем нескольких очевидных принципов.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Гулднер Алвин Гулднер, Алвин (1920-1980), Gouldner, Alvin W. Журнал Theory and Society, который А. Гулднер основал и редактировал во время пребывания в Европе, быстро и заслуженно создал высокую международную репутацию его ценному вкладу в социальную теорию.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Гилбрет Лилиан Эвелин Моллер Гилбрет, Лилиан Эвелин Моллер (1868-1972). Gilbreth, Lillian Evelyn Moller. Ее называли “Первой леди менеджмента”Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Гилбрет Фрэнк Банкер Гилбрет, Фрэнк Банкер (1868-1924), Gilbreth, Frank Bunker. Фрэнк Гилбрет был первопроходцем в области “науки о движении” и повсеместно признается в качестве одного из основателей “научных методов управления”. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Герцберг Фредерик Герцберг, Фредерик (1923), Herzberg, Frederick. Его теория мотивации к труду, называемая также теорией факторов “актуализации-атмосферы”, основывается на иерархическом подходе к потребностям человека, а также на исследованиях библейских мифов об Адаме и Аврааме. Факторами актуализации являются труд и все получаемые благодаря ему формы признания. Использование этих факторов позволяет добиться глубокого и устойчивого во времени изменения индивидуального поведения человека в процессе труда. Факторами атмосферы являются материальное вознаграждение, гарантии занятости, политика управления компанией и взаимоотношения среди сотрудников. Использование только этих факторов обеспечивает лишь временное удовлетворение от труда и не приводит к долгосрочному изменению поведения. Гипотеза Ф. Герцберга о том, что человек должен развиваться благодаря труду, и попытки практического использования его предложений получиили широкое распространения в 1970-х гг. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Вудворд Джоан Вудворд Джоан (1916-1971), Woodward, Joan. Дж. Вудворд наиболее часто ассоциируется с открытием взаимосвязей между производственной технологией, организационной структурой и поведением человека. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Вомак Джеймс Поттер Вомак Джеймс Поттер (1948), Womack, James Potter. Джеймс Вомак и Дэниел Джонс получили известность главным образом благодаря своей роли в разработке и распространении концепции “производства с использованием ограниченных ресурсов” (ПИОР). Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Винер Норберт Винер Норберт (1894-1964), Wiener, Norbert. Норберт Винер был отцом кибернетики, новой науки, возникшей на стыке нескольких научных дисциплин вскоре после окончания Второй мировой войны. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Викерс Джеффри Викерс, Джеффри (1894-1982), Vickers, Sir Geoffry. Сэр Джеффри Викерс был одновременно и незаурядным мыслителем, и выдающимся практиком. Его карьера включала в себя службу в армии, адвокатскую практику, а также работу в сферах государственного управления, общественного здравоохранения, частного бизнеса и психиатрических исследователей. И везде он сумел проявить свой недюжинный интеллект, научный интерес к человеческому поведению и глубокое понимание его особенностей. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Вейк Карл Вейк Карл (1936), Weick, Karl E.Работы Карла Вейка сыграли основную роль в формировании в 1980-1990-х гг. науки об организационном поведении. Он впервые стал использовать новый теоретический подход, сочетающий в себе использование теории систем с интуитивными догадками из области музыки и литературы, что неуклонно приводило к расширению круга его последователей. Некоторые из его концепций широко применяются в организационной теории. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Веблен Торстейн Веблен Торстейн (1857-1929) Veblen, Thorstein Bunde. Работы американского институционалиста Торстейна Веблена представляют собой пример наиболее фундаментальной и острой критики неоклассической экономики. Т. Веблен был основателем американского институционализма и одним из первых ученых, попытавшимся применить в экономике идеи о биологической эволюции. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Вебер Макс Вебер Макс (1864-1920) Weber, Max. Макс Вебер был крупнейшим социальным теоретиком; идеи ученого имели самое непосредственное отношение к проблемам бизнеса и менеджмента.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Браверман Гарри Браверман, Гарри (1922-1976), Braverman, Harry. Гарри Браверман обычно считается создателем так называемых “тезисов о деквалификации”, содержащихся в его классическое работе Labor and Monopoly Capital (“Труд и монополистический капитал”). Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Боулдинг Кеннет Эварт Боулдинг, Кеннет Эварт (1910-1993, Boulding, Kenneth Ewart. К. Боулдинг начал свою карьеру в 1930 г. как экономист основного направления, разделявший взгляды кейнсианцев и автор работ по микро- и макроэкономике. В 1950-х гг. он расширил свое понимание экономики, что выразилось в разработке подхода с использованием общих систем. В сферу его интересов входили изучение вопросов о природе знания, о конфликтах, об окружающей среде и о роли дотаций в национальной экономике. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Блекетт Патрик Мейнард Стюарт Блекетт, Патрик Мейнард Стюарт (1897-1974) Blackett, Patrick Maynard Stuart. Патрик Блекетт был одним из самых выдающихся английских физиков XX в., внесшим важный вклад в изучение ядерной физики, исследования космических лучей и земного магнетизма. Он был первопроходцем применения методов исследования операций для принятия решений в вопросах выбора военной стратегии и тактики.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Бир Стаффорд Бир, Стаффорд (1926-), Beer, Stafford. Стаффорд Бир занимается главным образом кибернетическими исследованиями в области исследования операций и научных методов управления (ИОНМУ). В числе ступеней его карьеры можно назвать многие ответственные посты в промышленных и коммерческих фирмах, а также работу в качестве независимого международного консультанта. Он написал ряд блестящих книг и стал лауреатом премий и обладателем почетных званий многих профессиональных объединений и научных учреждений. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Берталанфи Людвиг фон Берталанфи Людвиг фон (1901-1972), Von Bertalanffy, Ludwig. Людвиг фон Берталанфи был биологом; его известная под названием теории открытых систем организмическая концепция нашла применение во многих сферах, включая бизнес и менеджмент, оказав на них общее влияние, которое “было намного больше суммы отдельных его составляющих”. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Пите

Подробнее

Бернс Том Бернс, Том (1913) Burns, Tom. Том Бернс является основным автором (его соавтором стал Джордж Сталкер) книги Management of Innovation (“Управление инновациями”), одной из наиболее значительных посвященных проблемам организационного поведения научных работ второй половины XX в. В книге идентифицируются два “идеальных типа” организационных структур: механистическая (чрезвычайно бюрократическая, иерархическая и стандартизованная) и органическая (исключительно гибкая, коллегиальная и подверженная мотивации). Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Бенсон Генри Бенсон Генри (1909-1995), Benson, Henry. В течение многих лет после окончания второй мировой войны Генри Бенсон находился во главе международного бухгалтерского сообщества и в течение четырех десятилетий был одной из самых заметных фигур британского делового истэблишмента. Он стал “интернационалистом” задолго до того, как “глобализация” стала расхожим клише и ясно видел, в чем заключался для делового мира смысл интернационализации.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Беннис, Уоррен Беннис, Уоррен (1925) Bennis, Warren. получил наибольшую известность благодаря своим разработкам проблем лидерства. Его книги по теме лидерства, написанные хорошим языком на типичном американском материале, изданы во многих странах мира.Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Барбаш Джек, Barbash, Jack Джек Барбаш был ведущим ученым в области трудовых отношений, имевшим тесные связи с Министерством труда США и американским рабочим движением. Он сыграл важную роль в произошедшем в 1955 г. слиянии АФТ и КПП.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Барнард, Честер Ирвинг, Barnard, Chester Irving Барнард, Честер Ирвинг (1886-1961) Barnard, Chester Irving. Честер Барнард был успешным бизнесменом, чье впечатляющее новаторское изложение теории организации и лидерства основывалось на синтезе личного делового опыта и идей, почерпнутых из книг по проблемам общественных наук.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Гошал Сумантра Гошал Сумантра. С 1994 г. профессор кафедры изучения проблем стратегического лидерства в Лондонской школе бизнеса. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Бартлетт Кристофер Бартлетт Кристофер. Bartlett, Christopher. Профессор кафедры управления частными предприятиями Гарвардскую школу бизнеса, Бостон, штат Массачусетс. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Батя, Томаш, Bata, Tomas Томаш Батя вышел из семьи простого сапожника из небольшого моравского городка Злин и впоследствии стал одним из самых выдающихся предпринимателей Чехословакии. Находившийся под влиянием американских взглядов на управление промышленностью, и в частности идей и методов Генри Форда, Т. Батя сумел объединить его новаторские подходы с культурным своеобразием своей родной Моравии и создать то, что теперь называется “системой менеджмента Бати”.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Бедо, Шарль, Bedaux, Charles E. Шарль Бедо утверждал, что он нашел научно обоснованную связь между работой и утомлением. Этот результат являлся важным дополнением системы Ф. Тейлора, который не смог оценить влияние напряжения и усталости на производительность труда.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Астонская группа. Отличительными особенностями астонской программы исследований были ее полнота (она представляла собой попытку идентифицировать все необходимые для описания организаций и их внешней среды переменные), тщательность оценок (в ней использовались различные шкалы измерений и уделялось внимание проблемам надежности, благодаря чему она стала почти что образцом применения психометрических методов) и ее широкая применимость с точки зрения как типа организаций (бизнес, государственный сектор, корпорации, союзы и пр.), так и других уровней анализа (роли, группы и состояние общественного мнения).
Биографии участников группы и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Аржирис Крис, Argyris, Chris Крис Аржирис (1923) Argyris, Chris. Основоположник теории, а также стратегии исследований и методологии обучения получивших общее название науки о действии. Его используемый в применении как к индивидам так и к организациям подход дает возможность добиться изменения поведения отдельных людей и социальных систем. Наука о действии высвобождает ученых-исследователей и практиков из тисков сложившихся неблагоприятных обстоятельств (дисфункционального статус-кво) посредством создания обоснованного и полезного знания о действиях.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Акофф Рассел Акофф Рассел (1919) Ackoff, Russel L. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Ансофф Игорь, Ansoff, H. Igor Ансофф Игорь, Ansoff, H. Igor. И. Ансоффа называют “отцом стратегического менеджмента” в знак признания его вклада в теорию и практику оптимизации долгосрочной прибыльности обслуживающих внешнюю среду организаций. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Подробнее

Менеджмент определение менеджмента из книги "Классики менеджмента" издательства "Питер"

Подробнее

Квалификация (от лат. qualis — качество) совокупность свойств работника, характеризующих объем его профессиональных знаний и трудовых навыков, которыми он должен обладать для трудовой деятельности на конкретном рабочем месте.

Подробнее

Шумпетер, Йозеф Schumpeter, Joseph, (нем. Joseph Alois Schumpeter; 8 февраля 1883 — 8 января, 1950) — австрийский и американский экономист, социолог и историк экономической мысли.

Подробнее

Уотсон, Томас (1874-1956) Watson, Thomas - один из создателей International Business Machines (IBM)

Подробнее

Уотсон, Томас-младший (1914 - 1993 гг.) Watson, Thomas - сын Уотсона Томаса. Унаследовал от отца фирму "IBM"

Подробнее

Рабочая сила это совокупность физических и интеллектуальных способностей человека к труду.

Подробнее

Викерс, Джеффри (1894-1982) Vickers, Sir Geoffry ученый в области создания теории эффективного социального управления

Подробнее

Эмерсон Гаррингтон (Emerson, Harrington) индустриальный инженер, предприниматель, писатель. Один из основателей административной школы управления

Подробнее

Административная, или классическая школа менеджмента Рассматривает вопросы совершенствования организации в целом, в отличие от школы научного управления, которая изучала отдельные производственные операции.

Подробнее

Концепция рациональной бюрократии М. Вебера М. Вебер ввел понятие, названное им "тремя чистыми типами законной власти":

Подробнее

Друкер Питер Фердинанд (нем. Peter Ferdinand Drucker; по-немецки его имя звучит как Петер; 19 ноября 1909, Вена — 11 ноября 2005) — американский учёный австрийского происхождения; экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.

Подробнее

Акофф Рассел Л. (Ackoff, Russell Lincoln) Акофф Рассел Л. (Ackoff, Russell Lincoln; родился в 1919 г., Филадельфия, США), американский ученый; один из основателей системного подхода, специалист в области исследования операций, кибернетик, экономист и философ.

Подробнее

Хоторнский эффект (англ. Hawthorne effect, «эффект Готорна» в русском переводе книги Энтони Гидденса «Социология») — это условия, в которых новизна, интерес к эксперименту или повышенное внимание к данному вопросу приводят к искажённому, зачастую слишком благоприятному результату. Участники эксперимента действуют иначе, более усердно, чем обычно, только благодаря осознанию того, что они причастны к эксперименту.

Подробнее

Хоторнский эксперимент общее название ряда социально-психологических экспериментов, проводившихся группой учёных под руководством Элтона Мэйо на фабрике «Вестерн Электрикс» в США. Их задачей было выявление зависимости между физическими условиями работы и производительностью труда.

Подробнее

Мэйо, Джордж Элтон (George Elton Mayo, 1880—1949) - американский психолог и социолог, исследователь проблем организационного поведения и управления в производственных организациях, один из основоположников американской индустриальной социологии и доктрины «человеческих отношений». Руководил рядом исследовательских проектов и экспериментов, в том числе и Хоторнским. Основал движение «за развитие человеческих отношений» и является одним из основоположников школы человеческих отношений.

Подробнее

Тейлор (Taylor) Фредерик Уинслоу (20.3.1856, Германтаун, Пенсильвания – 21.3.1915, Филадельфия) — американский инженер, изобретатель, основатель научной организации труда.

Подробнее

Файоль Анри (Fayol Henry)(1941-1925) - выдающийся французский экономист, представитель научного менеджмента, предприниматель, организатор. Считается одним из основоположником научного менеджмента

Подробнее

Управление талантами (англ. - Talent Management) Управление талантами (англ. - Talent Management) - привлечение, управление, развитие и удержание ключевых сотрудников компании.

Подробнее

Имя 
Пароль забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Профессиональный юмор №122
   Шесть признаков вакансий сетевого маркетинга
   Обзор зарплат российских директоров по персоналу
   Модель критической беседы
   Как подготовиться к проведению мониторинга «Тайный покупатель»



Вакансии
   Главный специалист (Отдел управления кадровым резервом)
Системный оператор Единой энергетической системы, Москва
18.07.2009
   Менеджер по подбору персонала в специализированное (IT) кадровое агентство
Коннект персонал, Москва
21.01.2010
   Менеджер по персоналу
Logistics Laboratories, Москва
11.03.2010
от 30000 до 50000
   HR-generalist (универсал)
SELA Корпорация, Москва, Санкт-Петербург
22.10.2009
   Ведущий специалист Отдела мотивации
ВТБ Страхование, CК, Москва
21.01.2010

Все вакансии

Интервью




Предлагаем вниманию всех, кто хочет знать больше об учебных программах будущего, вторую часть интервью с Карлом Кэппом.

все интервью

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2009, HRM