сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта
 

Вебинары HRM.RU

Анализ социальных сетей в организациях
Начало 18.03.2010 12:00 (по московскому времени)

Электронный ассессмент: как оптимизировать комплексную оценку
Начало 25.03.2010 12:00 (по московскому времени)

EXECUTIVE SEARCH - эффективная технология поиска и подбора персонала
Начало 01.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Управление денежными потоками. Как повысить финансовую эффективность?
Начало 06.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Обратная связь, как инструмент управления
Начало 08.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Оплата труда: типичные нарушения работодателя: инспекционная практика
Начало 13.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Развитие мышления с помощью интеллект-карт (Mind Map)
Начало 15.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Управление рисками в проекте
Начало 27.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Подробнее о вебинарах

События

  18.03.2010
HR-Форум 2010. Москва
  18.03.2010
Международная конференция “HR-прорыв”, г. Алматы, Казахстан
  22.03.2010
Spices - обучающая программа для корпоративных тренеров
  26.03.2010
Конференция Малобюджетные способы развития бизнеса
  26.03.2010
Управление персоналом в производственных компаниях
полный список

Последние обсуждения

  17 Mar 2010
Отзывы о компаниях-провайдерах
  17 Mar 2010
отпуск по уходу за ребенком и периоды отпуска
  17 Mar 2010
Почему KPI – это Система
  17 Mar 2010
Про Васю Пупкина
  17 Mar 2010
Районные коэффициенты

Сообщений: 10041
Пользователей: 32554
Последний зарегистрированный: Gripas

Опрос
Принимали ли Вы участие в вебинарах?
да
нет, но слышал о такой форме обучения
а что такое вебинар?



Архив голосований


Главная страница Грейды

Карта знаний HRM
Мотивация персонала 210
Обучение и развитие персонала 342
Общий менеджмент 165
Оценка персонала 174
Подбор персонала 330
Психология, теории HR 145
Стратегический HR 566
Трудовое право и делопроизводство 189
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Материалы


Система грейдов как новый стандарт корпоративности. Грейд как образ жизни

Применение современных технологий управления персоналом влечет за собой ряд системных изменений в общей структуре управления и, безусловно, вносит коррективы в корпоративную культуру компании. Важно не только внедрить управленческие новшества, но и грамотно пройти пути параллельных изменений. Ответственность за эту часть пути ложится на плечи HR-специалиста: как подготовить персонал к изменениям, как сделать сотрудников своими соратниками и получить максимальный эффект от внедрения управленческих новшеств?

Стоит ли грейдинг выделки?
"Грейдинг" одно из популярных слов в лексиконе руководителей российских компаний. Нужен ли грейдинг вашей организации и действительно ли он позволяет сокращать расходы на управление персоналом? Грейдинг представляет собой создание вертикальной структуры позиционных должностей, в соответствии с которыми рассчитывается заработная плата сотрудников компании
Стоит ли грейдинг выделки?

"Грейдинг" одно из самых популярных слов в лексиконе руководителей российских компаний. Нужен ли грейдинг вашей организации и действительно ли он позволяет сокращать расходы на управление персоналом?
Грейдирование должностей - каждому сотруднику воздастся по делам его
Стремление структурировать бизнес-процессы обычно наблюдается в том случае, когда компания переходит в стадию зрелости. Римляне говорили: «Храни порядок, и порядок сохранит тебя»
Грейдирование должностей - каждому сотруднику воздастся по делам его

Стремление структурировать бизнес-процессы обычно наблюдается в том случае, когда компания переходит в стадию зрелости. Римляне говорили: «Храни порядок, и порядок сохранит тебя».
Что такое «грейдинг» и кому он нужен?

Участвуя в обсуждениях этой темы с коллегами и специалистами, мы столкнулись с ситуацией, когда обсуждение методов, необходимости и полезности этого подхода приводило к кардинально различным точкам зрения, а иногда и жарким спорам
Многоуровневая карьера. Как и зачем «САН ИнБев» внедряла новую систему грейдов

В 2004 году после слияния бельгийской Interbrew и южно-американской AmBev выяснилось, что для успешной работы новоиспеченной компании InBev с численностью более 80 тыс. человек по всему миру необходимо нечто более глобальное, чем действующая на тот момент система грейдов. Новая система должна была стать единой для всех стран, где представлена компания. В этом случае она поможет решать такие вопросы, как внутрикорпоративные перемещения сотрудника из одного государства в другое или создание единой программы премирования.
Имя 
Пароль забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Список опасных женских профессий
   Лидеры в профессии HR. Интервью с Либби Сартейн
   Профили мышления
   Правила проведения дискуссий и совещаний
   Предсказывает интернет



Вакансии
   Управляющий розничной сети
Красноярск Торг, ООО, Абакан
21.09.2009
   Руководитель проекта "Корпоративная культура"
Евроокна, Москва
31.08.2009
   Менеджер по работе с персоналом
Русская зима, компания, Москва
30.07.2009
   Методист (учебный центр)
МИГ, Москва
03.08.2009
от 20000 до 23000
   Менеджер по работе с клиентами (клиент-менеджер)
FTC-Agency, Днепропетровск
19.02.2010
от 2500 до 3000

Все вакансии

Интервью




После 30-летней карьеры в области человеческих ресурсов Либби Сартейн является активным консультантом бизнеса. Как CHRO в компаниях Yahoo! и Southwest Airlines, Сартейн привела значительные трансформации в области бизнес-инициатив, уделяя особое внимание привлечению, удержанию и развитию сотрудников.

все интервью

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2009, HRM