сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы



Словарь терминов HR

* | А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ъ | Ы | Ь | Э | Ю | Я
* | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z

Уотсон, Томас-младший (1914 - 1993 гг.) Watson, Thomas - сын Уотсона Томаса. Унаследовал от отца фирму "IBM"

Тематические разделы:
Психология, теории HR : Персоналии
HR-Менеджмент
Информационные технологии

Томас Уотсон

В конце 1999 г. американский деловой журнал "Форчун" опубликовал серию статей о крупнейших предпринимателях ХХ в. Длинный список преимущественно американских бизнесменов открывает "великолепная четверка" - автопромышленники Генри Форд и Альфред Слоун, глава компьютерного концерна "IBM" Томас Уотсон и самый богатый человек современности, руководитель и главный владелец гиганта компьютерных программ Билл Гейтс.

Не случайно, что в лидеры отобраны исключительно промышленники, хотя в истекшем столетии в США было немало крупных банкиров, коммерсантов, транспортников, киномагнатов. И произошло это от понимания, что в основе экономической мощи страны, при всей важности все более расширяющейся сферы услуг, по-прежнему лежит материальное производство.

Для руководства монополистическими трестами и концернами требовались специалисты в области научного управления, в том числе и крупными многотысячными коллективами. Таким образом, ХХ столетие стало веком менеджера.

В итоге журнал выбрал четырех предпринимателей, каждый из которых сочетал в себе гений организатора с гением новатора. Форд, Слоун, Уотсон, Гейтс - каждый из них выдвинулся на крупной технической идее и вместе с тем создал мощную организацию. Для них главным было творчество, высокое профессиональное мастерство - качества, которые могут быть присущи человеку независимо от того, в каком обществе он живет.

Уотсона и Гейтса объединяют некоторые характеристики. Во-первых, оба они выросли в принципиально новой атмосфере последних десятилетий, а именно компьютерной информатики, и, во-вторых, их успех связан с поистине головокружительным темпом технического прогресса в этой сфере. В остальном они люди разных поколений и жизненного пути.

Томас Уотсон-младший (1914 - 1993 гг.) унаследовал от отца небольшую фирму "IBM", которая специализировалась на выпуске примитивных (по нынешним критериям) конторско-бухгалтерских машин. Среди них высшим достижением были арифмометры, данные в которые вводились с перфокарт или перфолент. Уотсон-младший, возглавивший компанию в 1956 г., смело ринулся в совершенно новую для себя сферу, имевшую большие перспективы. Уже тогда компьютеры считались многообещающим бизнесом, и в эту сферу устремились и другие, более крупные в то время концерны - "Дженерал Электрик", "Рэдио корпорейшн оф Америка (RCA)", "Сперри-Юнивак", "Хьюлетт-Паккард" и др. Фирма Уотсона сумела не только обогнать их, но и в короткое время (к началу 70-х годов) превратилась в фактического монополиста по производству крупногабаритных, а с 80-х годов и лидера в производстве персональных компьютеров. В дальнейшем положение "IBM" было поколеблено распространением мини-компьютеров (ноутбуков, т.е. "записных книжек"), но до сих пор "совместимость с IBM" считается нормой, стандартом подавляющего большинства компьютеров, выпускаемых в мире.

Уотсон увидел свой главный рынок сбыта в крупных компаниях, для которых компьютеры означали техническую революцию в отчетности, контроле над финансовыми потоками и производством. Среди ведущих покупателей были также банки, страховые компании и другие финансовые институты. Уотсон понимал, что от научных учреждений много прибыли не получишь, и потому не старался лидировать в сфере сверхсложных и сверхскоростных компьютеров. Иначе говоря, он увидел в компьютере средство совершенствования простых операций, т.е. замену арифмометра, а позже печатной машинки. Именно в этой области мог возникнуть массовый спрос на компьютеры. Его расчет оказался правильным.

Но и решение такой, казалось бы, простой задачи, потребовало удвоения расходов "IBM" на научные исследования и опытно-конструкторские разработки (НИОКР). Были приглашены сотни инженеров - специалистов по электронике. Кадры фирмы пришлось радикально обновлять. Вместо традиционных менеджеров-чиновников Уотсон окружил себя техническими талантами, которые не боялись перечить начальству и говорить правду в глаза. Он понимал, что без этого успеха не будет.

Гений Томаса Уотсона заключался в понимании, что ускоренный рост продаж и прибылей зависит от поддержания быстрой смены моделей, которые успевали бы за техническими достижениями, какими бы малыми они ни были. Он не стремился делать из каждого выпускаемого компьютера совершенство. Ему важно было оставаться впереди других. Скорость решения технических проблем стала для него первым критерием. "Не тяните, - требовал он от сотрудников, - решайте проблемы быстро, не важно - правильно или нет. Если сделаете ошибку, она быстро вас ударит по морде и заставит себя исправить".

Акции "IBM" быстро росли в цене, и сотрудники фирмы становились богатыми людьми. Но сам Уотсон не гнался за личным богатством, в списке ведущих миллиардеров он никогда не числился.

Томас Уотсон так же, как и Билл Гейтс, наглядно продемонстрировал, что современный технический прогресс быстрее всего осуществляется, если НИОКР становится органичной частью производства. В последние десятилетия это стало правилом для многих западных фирм.

Американский капитализм развивался в значительной мере за счет внедрения массового производства. В основе этой идеи лежит понимание, что максимальная прибыль достигается не столько за счет высоких цен, сколько за счет больших объемов выпуска и продаж. Это делает продукцию доступной для массового потребления, что в свою очередь расширяет рынки для реализации продукции.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM