сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Кризисные изменения в экономике: что делать HR-профессионалу?
Начало 23.10.2014 12.00 (по московскому времени)

Революция в построении орг.структур
Начало 30.10.2014 12.00 (по московскому времени)

Автоматизиция HR для повышения вовлеченности сотрудников - лучшие практики и типовые ошибки
Начало 13.11.2014 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  22.10.2014
Конференция "Игры и битвы HR-ов"
  24.10.2014
Конференция Управление производственным персоналом в ТЭК 2014
  27.10.2014
HR-специалист как внутренний тренер компании
  27.10.2014
Эффективная система мотивации персонала на предприятии
  03.11.2014
Экономическая эффективность труда и его оплата
полный список

Последние обсуждения

  21.10.2014 14:48:22
Резюме на позицию: Руководитель HR-проектов, коуч, консультант в сфере пси-технологий.
  17.10.2014 12:15:53
Резюме на позицию Руководитель отдела персонала, Менеджер по персоналу, г. Волгоград
  16.10.2014 21:56:00
Резюме на позицию Руководитель отдела рекрутмента, отдела по подбору и обучению персонала, HR Business Partner, Москва
  16.10.2014 13:07:54
Теперь у HR-ов есть свой человек, который занимается вакансиями в сфере HR и обучения
  15.10.2014 12:24:18
Резюме на позицию Директор по персоналу, Москва


Опросы
  Какую программу автоматизации подбора персонала вы используете
  Ключевые факторы удержания и текучести персонала
  Клиент всегда прав?
  Мой непосредственный руководитель_
Все опросы




Обратите внимание


Консалтинговые компании
Поиск по параметрам
Помощь
Компания:
Город:
Ключевые слова:
Найдено записей: 52
Название Описание
Be Able
1C БИТ Автоматизация бизнес-процессов всех отраслей и направлений.
ADVEX Consulting ADVEX Consulting работает в области обучения и развития персонала компаний и содействует в развитии компаний в целом.
Наша отличительная особенность в том, что ведущие тренеры и консультанты являются практиками с опытом построения собственного бизнеса и управления большими коллективами.
Наша команда – группа единомышленников, работающих на результат.
BI TO BE
CGICOMPANY Миграционная поддержка, юридические услуги
FORMATTA Консалтинговая компания FORMATTA специализируется на консультировании в области управления персоналом. Ключевые области экспертизы: оценка, обучение и развитие персонала, повышение эффективности деятельности, управление изменениями. Важным фокусом работы компании FORMATTA является использование игровых методик в работе с персоналом. FORMATTA разрабатывает и проводит деловые игры, которые могут служить целям оценки и развития персонала, моделирования бизнес-процессов.
GetSolution – устойчивый рост продаж Технологии и инструменты увеличения продаж. Построение эффективной системы управления продажами.
Giusto Consulting Компания Giusto Consulting (Джусто Консалтинг), работающая в сфере IT-консалтинга. Мы разрабатываем инновационные решения, основанные на внедрении и поддержке системы управления ресурсами предприятия (ERP), отношений с клиентами (CRM) и бизнес аналитики (BI) которые помогут сделать Ваш бизнес более эффективным и прибыльным.
Intercomp Global Services Международная компания - лидер в области бухгалтерского и кадрового аутсорсинга
Intop
KPMG Международная сеть фирм, предоставляющих аудиторские, налоговые и консультационные услуги
KVADRO Consulting Group Компания действует в сфере комплексного HR-консалтинга
MIDOT MIDOT (Израиль) - одна из ведущих компаний в мире в сфере разработки решений для оценки суждений и взглядов личности, что лежит в основе благонадёжности.
MTI MTI Consulting – активно развивающееся направление MTI, которое представлено рядом проектов и бизнес-практикумов, реализованных на основе Модели организационного развития – OP Model®.

Целями использования данной модели являются формирование согласованных взглядов управленческой команды по вопросам стратегического развития компании, создание стратегии развития, разработка программы действий, позволяющей включить в реализацию стратегии весь менеджмент и персонал компании.

MTI Consulting реализует стратегическое партнерство компаний MTI (Россия) и Confluence Group (США).
NS Consulting (Центр Абонентского Обслуживания) Миссия компании: Повышение профессионального уровня наших клиентов путем своевременного предоставления им качественной, доступной информации и услуг. NS Consulting работает на рынке консалтинговых услуг России более 10 лет.
Специализация NS Consulting:
- Консультирование по вопросам трудового законодательства и оформления кадровых документов.
- Ведение кадровых документов компании-заказчика.
- Аудит (полная проверка кадровых документов).
- Сопровождение при проведении инспекционной проверки и трудовых спорах.
- Проведение обучающих программ
Peak Point Наша Миссия: Мы создаем и внедряем решения в области управления человеческим капиталом для достижения максимальной результативности наших Партнеров.Наш подход: Создавая для Вас решения, мы, прежде всего, ориентируемся на те проблемы или бизнес задачи, которые стоят перед Вами. И к каким бы амбициозным целям Вы ни шли, мы поможем Вам в их достижении.
R.I. Consultancy Services (CIS branch) R.I. Consultancy Services британская компания, предоставляющая профессиональные консалтинговые услуги в сфере управления персоналом в Центральной и Восточной Европе посредством сети офисов в Великобритании, Чехии, Словакии, Венгрии, Польше, Румынии и Украине.
SHL SHL – лидирующая компания в области объективной оценки персонала во всем мире.
SHL обслуживает 87 из 100 крупнейших мировых компаний. Компания SHL предоставляет весь спектр услуг по технологиям центров оценки в соответствии с общепринятыми международными стандартами.
Staff-lab Компания «Staff-Lab» Россия строит свою деятельность на основе лицензии международного лидера рынка оценки и развития персонала «Pilat HR Solutions». Компания работает на международных рынках с 1974 года и является признанным авторитетом в сфере эффективной оценки персонала в США, Англии, Израиле.

Почему именно мы:
- Оценка персонала - основная специализация нашей компании
- Лицензия ведущего европейского института диагностики
- Использование в оценке комплекса, состоящего из 8-9 методов
- Подбор группы методов и инструментов оценки, отвечающих потребностям компании
- Коллегиальные экспертные заключения, повышающие объективность оценки
- Высокопрофессиональные специалисты-психологи, имеющие управленческий опыт в реальном бизнесе
Talent Lab Разработка моделей компетенций, Оценка персонала (Assessment & Development Centers, оценка 360 градусов, массовая оценка), Проведение исследований (вовлеченность персонала, удовлетворенность клиентов), Управленческое консультирование
[1..20]  [21..40]  [41..52] 

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  



 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

Новые материалы

   Некоторые сотрудники Google тайком живут на офисной территории
   Российским компаниям стал доступен бесплатный e-Learning
   Эффективность использования различных методов при отборе персонала
   "Микрорешения. Проверенный путь к достижению больших целей"
   Пирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системе


Вакансии
   Адрес RSS потока устарел / RSS feed is outdated
,

   Адрес RSS потока устарел / RSS feed is outdated
,

   Адрес RSS потока устарел / RSS feed is outdated
,

   Адрес RSS потока устарел / RSS feed is outdated
,

   Адрес RSS потока устарел / RSS feed is outdated
,


Все вакансии

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM