сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года
  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы



Словарь терминов HR

* | А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | Й | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Ъ | Ы | Ь | Э | Ю | Я
* | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z

Димаджо, Пол Димаджо, Пол (1951), DiMaggio Paul. П. Димаджо и У. Пауэлл сконцентрировали свои основные аналитические усилия не на внутренних особенностях фирм, а на том институциональном контексте и на тех институциональных механизмах, посредством которых фирмы могут побуждаться, вынуждаться и приспосабливаться к принятию структуры и культуры.
Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер

Тематические разделы:
Психология, теории HR : Персоналии

Информация для публикации любезно предоставлена изд-вом Питер
Димаджо, Пол (1951) и Пауэлл, Уолтер (1951)
DiMaggio Paul, Powell, Walter W.

1. Биографические данные
2. Статья “The iron cage revisited”
3. Работа The New Institutionalism in Organixation Analysis
4. Замечания и критическая оценка

Краткие биографические сведения

Пол Димаджо

родился в 1951 г. в Филадельфии, США;
в 1971 г. закончил Свартморский колледж;
в 1979 г. получил степень доктора социологии в Гарвардском университете;
работал в Йельском университете (1979-1992), в Школе организации и менеджмента и в Институте социальных и политических исследований; в 1982-1987 гг. руководитель Йельской программы исследования некоммерческих организаций;
с 1992 г. профессор социологии и один из руководителей Центра изучения искусств и политики в отношении культуры Принстонского университета.

Уолтер Пауэлл

родился в 1951 г. в городе Ралейг, штат Южная Каролина, США;
в 1971 г. закончил Университет штата Флорида;
получил степени магистра (1975) и доктора (1978) гуманитарных наук на факультете социологии Университета штата Нью-Йорк в городе Стоуни Брук, где он также работал преподавателем и ассистент-профессором;
во время работы в Йельском университете был избран профессором кафедры организации и менеджмента;
в 1985г. работал адъюнкт-профессором в Слоановской школе Массачусетского технологического института;
в 1986-1987 гг. член совета Центра передовых исследований в области поведенческих наук;
с 1991 г. профессор социологии в Аризонском университете.

Основные работы

“The iron cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields” (1983)
The New Institutionalizm in Organizational Analysis (1991)

Резюме

П. Димаджо и У. Пауэлл сконцентрировали свои основные аналитические усилия не на внутренних особенностях фирм, а на том институциональном контексте и на тех институциональных механизмах, посредством которых фирмы могут побуждаться, вынуждаться и приспосабливаться к принятию структуры и культуры (не обязательно повышающих их экономическую эффективность). Взаимосвязанные организации обычно имеют сходные типы структур, схем действий и достижения результатов. Эта закономерность является выражением институционального изоморфизма и существует потому, что организации стремятся к признанию своей легитимности со стороны государства, профессиональных ассоциаций и прочих структур, от которых они оказываются зависимыми. Легитимность признается только за теми организациями, которые отвечают определенным требованиям. Когда инновации легитимизируются в определенной сфере деятельности, то они разу же признаются и начинают использоваться многими организациями. Такие институциональные процессы изоморфизма разворачиваются и сохраняются даже при отсутствии доказательств улучшения функционирования организации. Уровень анализа в этом случае оказывается скорее не общественным, а интрасоциальным. Такой подход ведет к глубокому пересмотру методов обследования традиционных организаций и позволяет объяснить распространение и адаптацию инноваций.

1 Биографические данные

Пол Димаджо родился в 1951 г., закончил Свартморский колледж в 1971 г. и получил докторскую степень по социологии в Гарвардском университете в 1979 г. С 1979 по 1992 гг. он работал в Школе организации и менеджмента Йельского университета, где возглавлял программу исследований некоммерческих организаций. В 1992 г. он перешел в Принстонский университет, где стал профессором социологии и одним из руководителей Центра изучения искусств и политики в отношении культуры. П. Димаджо женат на Кэрол Мнйсон, профессоре биологии Колумбийского университета; они имеют двух сыновей. П. Димаджо публиковал работу, посвященную музыке кантри, ее меняющемуся локусу и ее актуальному центру, а также статьи по проблемам поп-культуры, социальных классов, потребления искусства, структуры аудитории и подхода П. Бурдье. Его публикации на эти темы дополняются написанием работ по вопросам организационного анализа, социальной стратификации, некоммерческих организаций и социологии культуры.
Уолтер Пауэлл также родился в 1951 г. и получил высшее образование в 1971 г. Затем он поступил на факультет социологии в Университета штата Нью-Йорк городе Стоуни Брук, где читал лекции и получил сначала степень магистра, а потом и доктора (1978). С 1979 по 1987 гг. У. Пауэлл работал в Йельском университете в должности ассистента и адъюнкт-профессора социологии, организации и менеджмента. В 1986-1987 гг. он был Центра передовых исследований в области поведенческих наук в Калифорнии. С 1988 г. У. Пауэлл является профессором социологии Аризонского университета и директором Института исследований в области социальных и бихевиористских наук. Его первые работы содержали анализ книгоиздательства (конкуренция, концентрация и сдвиг от ремесленных форм организации к корпорациям), проблем телевидения и некоммерческих организаций. Его последние публикации посвящены сетевым формам, гонке вооружений, Й. Шумпетеру, локусу инноваций и обучению в индустрии биотехнологий.

2. Статья “The iron cage revisited

В опубликованной в 1983 г. смелой статье “Повторное посещение железной клетки: институциональный изоморфизм и коллективная разумность в областях деятельности организаций” П. Димаджо и У. Пауэлл излагаются новый институциональный подход и объясняются, как области действия организаций стремятся к гомогенизации. Соавторы анализируют основные используемые для этого механизмы, а затем пересматривают известное высказывание М. Вебера о железной клетке (см. ВЕБЕР М.). П. Димаджо и У. Пауэл утверждают, что новый институционализм размещает все типы фирм в социологической системе анализа с институтами в центре и критикуют традиционный организационный анализ за его поверхностный контекстуализм и изначальную концентрацию на проблеме эффективности.
В их статье можно выделить три основных идеи.
1. Организации, действующие в сходных внешних условиях, становятся более гомогенными по своей структуре, культуре и образу действий. Подобие возникает благодаря более развитой бюрократизации. Организации приобретают черты сходства, не становясь при этом более эффективными, и этот процесс возникновения подобия рассматривается как изоморфизм. Совокупность распространяющихся повсюду процессов, действующих вне организации и внутри институтов, создает механизмы, которые ограничивают отдельные типы поведения организаций и предоставляют им новые возможности. Роль рыночного механизма в прочно сформировавшихся областях деятельности является незначительной. Следовательно, ритуальные, церемониальные и политические черты жизни организаций будут преобладать над их стремлением к достижению узкой цели повышения эффективности.
2. Концепция областей деятельности организации в качестве концепции среднего уровня имеет решающее значение. Областями действия организаций являются ситуации, в которых фирмы и организационные подразделения сталкиваются со сходными внешними условиями, создаваемыми другими организациями (включая основных поставщиков, регулирующие органы, консультантов и клиентов), государством и профессиональными объединениями. Области действия организаций возникают с течением времени и распознаются посредством увеличивающегося взаимодействия и связанности между существующими в них структурными единицами. Существует общая информационная нагрузка и общие межорганизационные образцы коалиций и преобладаний также как и взаимной осведомленности о проблемах, возникающих в связи с деятельностью профессиональных ассоциаций. Области действия организаций будут наиболее гомогенными при наличии следующих условий:
организации обладают высокой зависимостью (например, при централизованном снабжении ресурсами);
в условиях высокой неопределенности имеется тенденция к копированию легальных альтернатив;
более всего фирмы полагаются на профессиональные ассоциации и объединения с другими фирмами данного сектора промышленности;
при высокой доле операций с государством число реальных альтернативных схем сокращается. 3. Изоморфизм — процесс уподобления — принимает в области действия организаций две основные формы: конкурентную и институциональную. Конкурентный изоморфизм исследуется в демографической экологии и в эволюционных теориях, но требует дополнения в виде институционального изоморфизма. При возникновении новой области деятельности наиболее влиятельным оказывается рыночный механизм. Как только область деятельности оказывается сформированной, главенствующее положение в ней занимают профессиональные и прочие организации, а также государство. Институциональный изоморфизм исследуется с помощью трех способов, которые формируют процессы гомогенизации в конкретных областях действия организаций: коэрцитивного (принудительного), подражательного и нормативного.

Коэрцитивные процессы проявляются в различных формах — от применения шаблонов и правил (например, правовых требований для проведения ревизий) до столь же влиятельных, хотя и более утонченных стимулов усвоения ритуалов соответствия для приобретения легитимности. Коэрцитивные и регулирующие процессы возникают из культурных ожиданий в господствующих слоях общества, из действий государства и из зависимости от могущественных организаций.
Подражательные процессы возникают благодаря неопределенности, проистекающей из самых разных источников. Копирование повышает легитимность, и здесь существует довольно ограниченный круг вариантов выбора. Даже международные компании приобретают новые шаблоны у небольшого числа консультационных фирм. История реформирования менеджмента полна примерами изоморфного моделирования. Процессы выбора инноваций более подвержены изоморфным тенденциям, чем свидетельствам в пользу повышения эффективности.
Нормативные процессы изоморфизма во многом возникают из коллективной борьбы профессионалов за определение условий и методов их работы и за возможность контроля над другими группами. Профессионалы обычно пытаются установить правовое поле на обеспечивающей законность (например, аудит) и независимость осуществляемой деятельности (например, ведение бухучета) когнитивной базе. Разумеется, профессионалы испытывают воздействие различных коэрцитивных и подражательных стимулов, однако именно рост их сетей обеспечивает наличие каналов, через которые могут распространяться тенденции гомогенизации (например, адаптация интеграции, основанной на использовании компьютеров). Профессии отфильтровывают свой персонал, подготавливают его к деятельности в обществе и таким образом создают условия для нормативного изоморфизма.
Теория институционального изоморфизма обладает значительными аналитическими возможностями. Возникновение правовых моделей и структурирование области деятельности организаций обеспечивают равноправие коэрцитивных и нормативных полномочий при установлении правил поведения. Таким образом, исходное обращение к образу веберовской железной клетки как воплощения ограничительных воздействий требует пересмотра, а традиционный анализ организаций нуждается в радикальном изменении.

3. Работа The New Institutionalism in Organization Analysis


В опубликованной в 1991 г. работе “Новый институционализм в организационном анализе” П. Димаджо и У. Пауэлл рассматриваются новые институциональные подходы и практические примеры их применения.
Авторы достигают удивительного сочетания элементов различных теоретических подходов. На микроуровне подход разумных действующих лиц заменяется теоретическим описанием практического действия как результата использования методов когнитивного руководства (March and Simon, 1958). Кроме того используются этнометодология, представление П. Бурдье (Bourdieu, 1977) о характере (habitus) и теория структурирования; поощряется также использование протяженной характеристики. Эмпирические исследования нацеливаются на изучение вопросов о том, как создаются области действия организаций и как взаимодействие институциональных и конкурентных сил порождает проблему институционального изменения. Многие из приводимых примеров заимствуются из общественного сектора (например, деятельности музеев) и иллюстрируют роль государства на различных уровнях (например, регулирования конкуренции между фирмами).
У. Пауэлл и Д. Димаджо делают акцент на четырех основных темах:
1. Новый институционализм размещает фирму в широком пространстве межорганизационных сетей и национальных пристрастий, при этом большое значение придается символической роли формальной структуры. Области действия организаций становятся примерами медленного изменения: инерция объясняется императивом сохранения легитимности. Знания выясняются главным образом посредством шаблонов, текстов, классификаций и схем. Стратегической повесткой дня фирмы становится укрепление дисциплины среди сотрудников, а не обеспечение политической уместности. Конфликты и противоборства возникают не в самой организации, а в области ее деятельности.
2. Институты теоретически рассматриваются как стабильные схемы (планы) для последовательности ряда периодически возобновляющихся действий. Схемы и их описания обеспечивают своего рода грамматику стратегического действия, уходящего своими корнями в прошлое. Например, американский футбол предоставляет схему последовательности действий и описание, которые воспроизводят национальные предрасположенности и обеспечивают считающиеся само собой разумеющимися решения организационных проблем (Clark, 1987). Именно эти не требующие обоснования элементы действия, в особенности схемы классификации и находящееся в определенном положении практическое сознание — то есть знание не облеченное в форму концепции — и воплощаются в репродукции социальных и организационных структур. Основная интуитивная догадка заключается в том, что внутри организации ее члены постоянно используют и наскоро создают порождающие правила, которые существовали и ранее и были внутренне приняты в результате типизации прошлого опыта. Таким образом происходит регулируемое импровизированное использование существующих схем.
3. Неприятие ортодоксальной концептуализации внешней среды — организационной связи в анализе организаций — является самой существенной особенностью этой книги. Изолированная фирма оказывается среди общественных институтов, для которых основным источником правил и законов является государство. Рыночные процессы представляются в виде напоминающих схемы правил с явно выраженной институциональной сутью. Государство часто играет ключевую роль в позиционировании секторов экономики в соответствии с национальными приоритетами (например, в Японии). Существует широкая социальная система межорганизационных сетей со своими специфическими национальными культурами, ролями и правилами. Организационные структуры получают правилO, обязанности, воздействия и стимулы извне. Такой тип используемых организациями внедрений влияет на содержание и формы “импортируемых” инноваций. Так студенты американских колледжей в 1870-х гг. “импортировали” правила европейского футбола и регби в результате чего появился новый вид спорта — американский футбол (Clark, 1987). Поэтому можно ожидать, что импортирование американскими организациями японских инноваций также приведет к невиданным ранее гибридным результатам.

4. К проблемам, над которыми авторы книги работают в настоящее время относятся:
институциональные изменения и власть;
объяснение происхождения, воспроизводства и исчезновения институционализированных форм;
роль межорганизационных сетей во внедрении инноваций;
экономическая социология: рынок как социально-культурная система, находящаяся в процессе перестройки;
связь результатов исследований социальных наук с политикой;
примеры межорганизационной конкуренции, взаимного влияния и координации;
автономия уровней и роль центра.
Основной линией разработок У. Пауэлла и Д. Димаджо становится экономическая социология.

4 Замечания и критическая оценка

Д. Димаджо и У. Пауэлл дают импульс и направление для переориентации фирм в окружающих их внешних условиях (Scott, 1995) и осуществляют глубокие исследования в области экономической социологии. Их подход способствует также изменению наших представлений о распространении и адаптации инноваций. При оценке их подхода следует выделить шесть основных моментов. Во-первых, необходимо размещать институты и области действия организаций в рамках многоуровневой структуры, которая на социальном уровне связывается с мировой экономикой (Scott, 1995). При этом каждый уровень обладает важными элементами автономии. Во-вторых, большая связанность должна обеспечиваться с помощью специальных подходов к национальным системам инноваций, особенно с точки зрения требований конкуренции между различными контекстами. Все это подразумевает проведение более глубоких исторических и сравнительных исследований. Например, отличительные черты американского рынка — его размер, структура, скорость насыщения — до сих пор не принимались во внимание. В-третьих, большинство секторов экономики и, следовательно, областей деятельности организаций, испытывали влияние рыночной конкуренции, обусловленной международной торговлей, что и привело к появлению многочисленных случаев деинституционализации. Они возникали как в основных отраслях (например, автомобилестроении), так и в отдельных видах профессиональной деятельности (например, бухучете). Процесс трансформации областей деятельности организаций определяется несколькими ключевыми моментами (Oliver, 1992). Изучение определяющих эти процессы движущих сил и политических приемов позволяет выявить неожиданные возможности, возникающие вследствие наличия противоречий, конкуренции и конфликтов. Поэтому необходимо перейти через этот мост, соединяющий потенциальные направления развития с исследованиями повседневного состояния основных секторов экономики, в особенности всего того, что касается роли возможностей проектирования. В-четвертых, на организационном уровне на институциональные процессы изоморфизма наблюдаются различные типы стратегических реакций (Oliver, 1991). Различные организации вырабатывают специализированные защитные способности для взаимодействия с внешним окружением. Внутриорганизационные движущие силы формируют зоны маневрирования организаций в рамках конкретных сфер деятельности. В-пятых, новый институционализм безусловно является социальной конструкцией, однако наблюдается и возрождение интереса к каузальным процессам, которые становятся известными в качестве реального поворота. Скрытый смысл этого развития нуждается в приспособлении к текущей ситуации. Повлияет ли реальный поворот в организационном анализе на дальнейшее развитие? В-шестых, негативное отношение Д. Димаджо и У. Пауэлл к понятию эффективности на уровне фирмы изменилось.
Предлагаемый Д. Димаджо и У Пауэллом подход находится в стадии разработки; необходимо создание способов его практического применения к задачам организационного анализа.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM