сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта
 

Вебинары HRM.RU

Анализ социальных сетей в организациях
Начало 18.03.2010 12:00 (по московскому времени)

Электронный ассессмент: как оптимизировать комплексную оценку
Начало 25.03.2010 12:00 (по московскому времени)

EXECUTIVE SEARCH - эффективная технология поиска и подбора персонала
Начало 01.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Управление денежными потоками. Как повысить финансовую эффективность?
Начало 06.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Обратная связь, как инструмент управления
Начало 08.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Оплата труда: типичные нарушения работодателя: инспекционная практика
Начало 13.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Развитие мышления с помощью интеллект-карт (Mind Map)
Начало 15.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Управление рисками в проекте
Начало 27.04.2010 12:00 (по московскому времени)

Подробнее о вебинарах

События

  18.03.2010
HR-Форум 2010. Москва
  18.03.2010
Международная конференция “HR-прорыв”, г. Алматы, Казахстан
  22.03.2010
Spices - обучающая программа для корпоративных тренеров
  26.03.2010
Конференция Малобюджетные способы развития бизнеса
  26.03.2010
Управление персоналом в производственных компаниях
полный список

Последние обсуждения

  17 Mar 2010
Отзывы о компаниях-провайдерах
  17 Mar 2010
отпуск по уходу за ребенком и периоды отпуска
  17 Mar 2010
Почему KPI – это Система
  17 Mar 2010
Про Васю Пупкина
  17 Mar 2010
Районные коэффициенты

Сообщений: 10041
Пользователей: 32554
Последний зарегистрированный: Gripas

Опрос
Принимали ли Вы участие в вебинарах?
да
нет, но слышал о такой форме обучения
а что такое вебинар?



Архив голосований




Конференции и выставки

Семинар: ОЦЕНКА 360 ГРАДУСОВ – методология внедрения


Дата начала мероприятия:  17.02.2010



ОЦЕНКА 360 ГРАДУСОВ – методология внедрения

Ведущий семинара: Козуб Татьяна, автор книги «Оценка 360 градусов», 2009 г., ЭКСМО, Управляющий партнер «360HR- оценка персонала».

Аудитория: руководители подразделений по развитию и оценки сотрудников, специалисты по корпоративному обучению и развитию, тренинг менеджеры, менеджеры по обучению и развитию, специалисты по оценке сотрудников.

Длительность: 2 дня (16 часов).

Даты проведение: 17-18 февраля 2010 года

Цель: Дать участникам мастерской конкретные инструменты для проведения проектов по оценки 360 градусов.

Задачи:

    • Дать понимание роли специалиста по оценки и развитию персонала, как внутреннего консультанта в компании;
    • Дать информацию об основных ловушках оценки 360 градусов и технологии проведении проектов в области 360 градусов;
    • Сформировать умение разрабатывать качественный оценочный бланк;
    • Сформировать умение работы с результатами оценки и проведения итоговых индивидуальных встреч.
Результаты:
    • Участники мастерской овладеют технологией проведения оценки методом 360 градусов;
    • Участники самостоятельно смогут разрабатывать индикаторы для оценки и формировать бланк оценки;
    • Смогут интерпретировать результаты оценки и проводить первичные индивидуальные итоговые встречи по результатам оценки 360 градусов.
Тематический план:

Введение

    • Оценочные методы. Роль оценки 360 градусов.
    • Сущность оценки 360 градусов.
    • Российская специфика и международный опыт оценки 360 градусов.
    • Сравнение популярных методов оценки компетенций: Центр оценки (Assessment centre) и оценки 360 градусов.
    • Ограничение оценки 360 градусов
Сотрудник подразделения по работе с персоналом, как внутренний консультант
    • Сдвиг парадигмы HR функций: от функционального обеспечения компании к стратегическому партнерству, от узкого специалиста к внутреннему консультанту.
    • Основные функции внутреннего консультанта в проекте 360 градусов.
    • Основные этапы оценочных проектов.
Технология проведения проектов по оценки 360 градусов
    • Целеполагание и разработка критериев эффективности проекта.
    • Снятие сопротивление у сотрудников компании к оценочным процедурам и результатам проекта.
    • Выбор участников проекта по оценки.
    • Требование к сбору данных и автоматизации проекта.
    • Подсчет результатов и формирование отчетов.
Разработка бланка оценки
    • Требования к индикаторам оценки.
    • Требование к шкале оценки.
    • Требования к общему оформлению бланка оценки.
Итоги проекта по оценки 360 градусов
    • Проведение итоговых индивидуальных встреч по результатам оценки
    • Составление программы развития
    • Презентация результатов проекта «внутреннему заказчику» оценки
    • Оценка эффективности проекта по оценки 360 градусов
Стоимость семинара: 22 900 рублей.

Подавшим заявку через сайт HRM скидка 10 %

Имя 
Пароль забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Список опасных женских профессий
   Лидеры в профессии HR. Интервью с Либби Сартейн
   Профили мышления
   Правила проведения дискуссий и совещаний
   Предсказывает интернет



Вакансии
   Территориальный менеджер по продажам
МегаФон, ОАО, Ярославль
24.01.2010
   Инспектор отдела кадров
Адвентум, Москва
24.01.2010
   Менеджер по работе с клиентами/по продажам
Арсенал, школа менеджеров, Москва
20.10.2009
от 20000 до 70000
   Тренинг-менеджер
Бабор Косметик, ООО, Москва
14.07.2009
   Руководитель направления Компенсации и льготы (HR)
Детский Мир, ОАО, Москва
11.12.2009

Все вакансии

Интервью




После 30-летней карьеры в области человеческих ресурсов Либби Сартейн является активным консультантом бизнеса. Как CHRO в компаниях Yahoo! и Southwest Airlines, Сартейн привела значительные трансформации в области бизнес-инициатив, уделяя особое внимание привлечению, удержанию и развитию сотрудников.

все интервью

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2009, HRM