сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center
  12.06.2019 13:17:49
Смена офиса на рабочую специальность. Нужен совет!
  03.06.2019 17:41:20
СИБУР и 3M заключили соглашение о сотрудничестве в области экологических и цифровых разработок
  17.05.2019 12:29:44
Визуализация и демаркация опасных зон – эффективный и некапиталоемкий способ повышения безопасности человека на производстве
  15.05.2019 18:30:19
3М выпускает пленки для защиты информации для всех моделей линейки Apple iPhone Х в России


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Чужой среди своих, или Имплантация консультанта
Автор: Павел Горбачев
Дата публикации: 19.05.2008

Версия для печати

Чужой среди своих, или Имплантация консультанта

От эйчаров руководители подразделений часто требуют: «Давайте нам хороших специалистов!» Как быть, если своими силами сложно вести постоянный рекрутинг, а нанимать целое кадровое агентство накладно?

Аутсорсинг сегодня становится все более разнообразным. Рекрутеры готовы изощряться и выполнять штучную ручную работу. В списке услуг к аутстаффингу и ассесменту теперь все чаще добавляют «Внедрение импланта». «Клиника!» - скажете вы, и будете правы, но лишь отчасти. С хирургией эту процедуру в кадровом деле роднят точность действий и личная ответственность специалиста. А в остальном – это результат борьбы КА за клиентов. Конкуренция всегда идет на пользу делу: импланты способствуют более рациональной трате ресурсов клиента.

Имплант, или внутренний консультант – это новая услуга на российском рынке кадровых услуг. Впервые она была заимстсована у западного опыта около 3-х лет назад, но только в последнее время была окончательно адаптирована к нашим реалиям.

Суть ее состоит в том, что кадровое агентство предоставляет компании-заказчику своего собственного консультанта, который тратит на работу с ней до 90-95% своего времени. Он прикреплен к ней, и полностью акцентирует свою работу на этом клиенте, большую часть времени проводит внутри компании-заказчика. Имплант вникает во все внутренние тонкости, чтобы лучше понять рекрутинговые потребности. Конечно, имплант пользуется активной информационной поддержкой из офиса агентства, работники которого проводят удаленный поиск кандидатов для интервью.

О подробностях имплантирования рекрутера рассказывает Владимир Якуба, старший партнер компании Tom Hunt.

HRM: Как оформляется такое внедрение сотрудника КА в компанию юридически, формально, организационно?

Все очень просто - юридически Implant как представительство консультанта кадровового агентства на территории клиента оформляется по договору. При этом клиент оплачивает услуги без каких либо дополнительных издержек на отчисления в пенсионный фонд и фонд социального страхования. Для заказчика это выглядит как аутсорсинг всего одного или нескольких специалистов.

HRM: Для каких именно проектов нужны такие консалтинговые решения, каким компаниям такое будет полезно?

Как правило, Implant необходим Компании в трех случаях:

    • Этап Start-up Работа компании только запускается. Большая часть персонала отсутствует. Как известно «Кадры решают все», поэтому лучше с самого начала обратить на вопросы HR самое пристальное внимание и доверить их решение профессионалам, чтобы не пожалеть в дальнейшем
    • Отсутствие сильной внутренней HR-службы в компании В данном случае Implant полностью её заменяет на начальном этапе и создает базу для её дальнейшего формирования
    • Большое количество открытых позиций В таком случае все равно придется обратиться к услугам кадровых компаний. Но если вы выбираете Implant, то сроки подбора сократятся и качество персонала будет несравнимо эффективнее
Мы ввели у себя эту опция несколько месяцев назад. Несколько компаний готовы брать к себе наших консультантов для внутреннего подбора. Среди этих компаний есть как малый бизнес, так и известные бренды. Все это позволяет говорить о том, что культура Implant в кадровом бизнесе уже зародилась и, несомненно, будет активно развиваться.

HRM: В чем конкретно заключается помощь консультанта HR-менеджеру, на каких этапах его работы, только ли при найме персонала, или в других аспектах тоже?

Имплант решает не только задачи подбора для клиента. Имплантированный консультантг отовит рекомендации по улучшению системы мотивации в компании, разрабатывает систему компетенций для необходимых заранее оговоренных блоков, помогает штатным консультантам осуществлять подбор на позиции первостепенной важности, обеспечивает консультантов бэк-офиса необходимой информацией со стороны клиента, участвует во всех интервью с кандидатами, подобранными каждой командой. Имплант вяляется связующим звеном между кадровым агентством и HR-менеджерами, и это звено имеет конкретное имя, фамилию и должность. Такая персонализация гарантирует вовлеченность и заинтересованность импланта. Он предоставляет обратную связь, работает с кандидатами, назначает интервью. Вообще, имплант может находиться как в у себя в компании, так и в офисе клиента, когда необходимо проводить интервью с кандидатами. Поэтому к таким специалистам предъявляются особые требования: мобильность, ответственность, коммуникабельность, стрессоустойчивость – все это должно быть на высшем уровне. Имплант также может участвовать в адаптации новых сотрудников и наставничестве.

HRM: Ну, и главное – в чем выгода для компании, если она имплантирует внешнего консультанта?

Основные выгоды я уже упомянул. Резюмирую в целом – когда речь идет о жестких планах, касающихся подбора, мотивации, адаптации персонала, и акционерам компании необходимо быть уверенными в результате, то наиболее эффективный метод – нанять внутреннего консультанта на столько, на сколько это необходимо. При этом команду консультантов можно увеличивать или сокращать, не задумываясь о нюансах. Клиент при этом только ставит задачи. А их исполнение - задача импланта. Все четко, без эмоций.

Павел Горбачев, HRM.ru



Share |

 

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM