сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center
  12.06.2019 13:17:49
Смена офиса на рабочую специальность. Нужен совет!
  03.06.2019 17:41:20
СИБУР и 3M заключили соглашение о сотрудничестве в области экологических и цифровых разработок


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Владельцы малого бизнеса в Канаде считают обучение персонала одним из приоритетов
Автор: HR.com
Дата публикации: 20.10.2006

Версия для печати

Владельцы малого бизнеса в Канаде считают обучение персонала одним из приоритетов

Как показало исследование, проведенное компанией Ipsos-Reid при поддержке Microsoft Canada, 86% руководителей предприятий малого бизнеса в Канаде считают, что обучение персонала крайне важно для сохранения конкурентных преимуществ и в среднем тратят до $900 в год на подготовку каждого сотрудника.

Опрос проводился в июле 2006 года в режиме онлайн, в нем приняли участие 863 владельца малого бизнеса из различных регионов Канады. При этом малый бизнес определялся как организация со штатом менее 20 человек.

Большинство (70%) владельцев малого бизнеса хотели бы улучшить технические знания своих сотрудников и их навыки работы с программным обеспечением. Кроме того, многие планируют инвестировать в обучение сотрудников в следующем году с целью повысить производительность труда и эффективность работы. 73% руководителей считают, что дополнительная подготовка помогает повысить качество обслуживания клиентов. В то же время, хотя большинство владельцев малого бизнеса придают большое значение подготовке персонала, 33% из них не могут использовать программы обучения из-за нехватки времени, а 36% – из-за высокой стоимости таких программ.

Авторы отчета предлагают следующую схему организации обучения персонала:
1. Назначить одного или двух сотрудников компании ответственными за подготовку персонала.
2. Провести опрос сотрудников и выяснить, какие программы обучения необходимы персоналу компании.
3. Выделить время для обучения – возможно, организовать регулярные занятия или мини-семинары во время обеденного перерыва.
4. Рассмотреть предложения платных и бесплатных онлайн-ресурсов








Share |

 

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM