сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

Ротшильды: 250 лет процветания


Мнение, будто Ротшильды самая богатая либо самая древняя династия в мире, ошибочно. Но она, бесспорно, самая легендарная. Их имя стало нарицательным и ассоциируется со сказочным богатством, стабильным успехом, роскошью и престижем - с тем, что стали называть “стиль Ротшильд”.
Тематические разделы:
Общий менеджмент
Статьи : Дайджесты

Источник: ''Управление персоналом''#10, 2000

Автор: Н. Мерникова

Дата публикации: 18.12.2000



Эта транснациональная династия, являющаяся образцом финансово-промышленных магнатов Европы, до сих пор поражает мир как размахом деловых операций, так и своеобразием вкусов и привычек. Мнение, будто Ротшильды самая богатая либо самая древняя династия в мире, ошибочно. Но она, бесспорно, самая легендарная. Их имя стало нарицательным и ассоциируется со сказочным богатством, стабильным успехом, роскошью и престижем - с тем, что стали называть “стиль Ротшильд”. Во многих странах существуют банки Ротшильдов. За два века в Европе неоднократно гремели войны, под ударами революций рушились империи, перекраивались границы государств, а дом Ротшильдов по-прежнему стоял как своеобразный символ буржуазного мира, постоянно приспосабливающегося к новой обстановке. Именно поэтому история династии представляет особый интерес.
От благосклонности этой денежной империи порой зависело будущее даже королей. Семья, вышедшая из еврейского гетто во Франкфурте-на-Майне, пережила большую часть европейских монархий, т.к. всегда имела надежный товар. Финансовому гению Ротшильдов было совершенно безразлично, на какой конкретной территории завоевывать господство. Эмблемой династии является изображение пяти стрел, соединенных цепочкой, что символизирует союз пяти сыновей основателя клана Мейера Амшеля. А девизом стали слова: “Concordia, Integritas, Industria” (Согласие, Честность, Трудолюбие). Согласие в делах и трудолюбие большинства представителей семьи бесспорно, а вот честность как основа их бизнеса вызывает сомнения. Далеко не все из их опыта достойно пропаганды, однако многое с пользой можно применять и сегодня. Главные принципы ведения дел были сформулированы еще в конце XVIII в. и до середины ХХ в. существенно не менялись.
Необыкновенный талант Мейера Амшеля делать деньги обеспечил процветание последующих поколений семьи. Основным правилом, принесшим ему богатство и ставшим незыблемым законом для его потомков, было трудолюбие: ”Капитал - это труд”. Другое правило гласило: “Богатство человека не в том, что он получает, а в том, что сберегает”. Эти слова бароны Ротшильды могли бы написать на своем гербе. Как и большинство немецких евреев, Мейер Амшель не имел фамилии. Прозвище “Ротшильды” его семья получила от красного щита (по-немецки “roten Schild”) на фасаде дома во Франкфурте-на-Майне.
Первый “банк Ротшильда” помещался в лачуге площадью всего 4 кв. м. Вскоре дело стало процветать. Энергичный, деятельный, компетентный - Мейер Амшель не остался в тени. Но успех не вскружил ему голову. Риск не был в его натуре, он был терпелив, умел выжидать момент и действовал наверняка. Все его операции отличались осторожной смелостью и потому были удачны. Важный принцип его деятельности состоял в том, чтобы “не давать деньгам залеживаться: когда только возможно, пускать их в оборот.” Мейер Амшель не терпел посредников, делами занимался лично. О его проницательности ходили легенды.

Использование должности придворного банкира в собственных интересах заложило основу будущей финансовой империи: по всей Европе была создана сеть преданных лично Ротшильду агентов. Скромным, но многообещающим дебютом фирмы была торговля наемниками. Биограф семьи Ц. Корти писал: “Прибыли от войн, полученные в те времена, представляли собой подлинную исходную точку огромного состояния, нажитого впоследствии домом Ротшильдов. Каждый раз крушение какого-то государства приносило им новые богатства”. Одна из блестящих идей состояла в следующем: Ротшильд через посредников покупал в Америке шерсть и ситец для продажи в Европе, расплачиваясь векселями должников двора, а по возвращении во Франкфурт получал деньги и хорошие комиссионные. Такая система двойного дисконта устраняла риск перевозки денег и позволила извлечь выгоду из войн. Рост цен, нехватка товаров, военные поставки играли на руку торговой деятельности Ротшильда.
Другим предусмотрительным поступком Мейера Амшеля было создание большой семьи - рождение 5 сыновей и 5 дочерей. Основатель династии решил, что дочери и их наследники не должны иметь прав на часть фирмы. Такое право закреплялось только за прямыми мужскими наследниками. По этой причине в семье были распространены родственные браки, которые способствовали преданности клану и помогали накоплению богатства. От финансовых дел женщины в семье вообще были отстранены, и это стало одним из принципов фамильного менеджмента, весьма спорного с современной точки зрения. А мальчиков Ротшильды обучали всем тонкостям управления делами и таким образом из поколения в поколение регулярно воспроизводили талантливых финансистов.
После смерти Мейера Амшеля в 1812 г. его совокупный капитал оценивался в 150–200 млн. золотых франков, что вдвое превышало активы Французского банка. Старик завещал сыновьям “хранить между собою братское согласие”. И хотя позже фирма неоднократно меняла правовой статус, разделялась и вновь сливалась воедино, обязательство о негласной семейной солидарности всегда оставалось в силе. Оно выразилось в следующем принципе управления: никаких чужаков на высших руководящих постах. Недоверие к людям вообще характерно Ротшильдам, что объясняется их стремлением к сохранению коммерческой тайны. Им удалось сохранить завидную сплоченность и многие деловые и семейные традиции.
Главным проектом стало создание во всех крупных столицах Европы филиалов с системой двойного дисконта и со своей особой специализацией. Было создано пять банков во главе с сыновьями - Амшелем (во Франкфурте), Соломоном (в Вене), Натаном (в Лондоне), Джемсом (Якобом) (в Париже), Карлом (в Неаполе). Формально они были независимыми друг от друга, но имели общую систему связи - курьерскую службу, которая позволяла получать известия о важнейших политических событиях, о любых биржевых потрясениях раньше всех. Умение Ротшильдов быстро собирать сведения, а если надо - и распространять дезинформацию, сыграло большую роль в том, что история дома тесно переплелась с историей Европы. Семья давно успела оценить всю важность своевременной информации для торговца и банкира. Талейран писал: “Ротшильды всегда на 10-12 часов раньше королевских послов информируют английское правительство о событиях. Это происходит потому, что их курьеры пользуются специальными морскими судами, которые не имеют права перевозить никого, кроме этих курьеров, и отправляются в путешествие через Ла-Манш независимо от погоды”. Курьерская связь Ротшильдов была надежнее чем у любой великой державы. В соответствии с полученной информацией они корректировали свою финансовую политику.
Старший Ротшильд научил детей любить не только деньги, но и труд. Братья работали не покладая рук, и вскоре их достижения в финансах превзошли все надежды основателя. Коммерческие задачи они решали остроумно, тонко и с большой хитростью.
Всю международную стратегию династии согласовывал франкфуртский дом под руководством молодого Амшеля.
Самым предприимчивым и колоритным из братьев был Натан, добившийся успеха в Лондоне. Его отличала смелость проектов, целеустремленность, вера в свою звезду, необычайная самонадеянность, граничащая с наглостью, авантюризм. С людьми Натан держался властно, надменно, презрительно; с подчиненными - повелительно и жестко. Весь поглощенный своим делом, он жил им и для него. Это - человек борьбы за деньги. Несмотря на молодость и небольшой финансовый опыт, опираясь на престиж отцовского имени, Натан вскоре показал свои способности. Ряд блестящих финансовых афер, проведенных им, послужил основой всеевропейского влияния Ротшильдов. Наиболее знаменит биржевой “путч” во время битвы при Ватерлоо, когда Натан обманным путем спровоцировал продажу ценных бумаг и скупил их через своих агентов. Проявленное им хладнокровие и профессиональная сообразительность позволили значительно увеличить состояние семьи. Натан стал общепризнанным финансистом и получил от британского правительства неслыханную монополию на торговлю золотом и драгоценными металлами.
Соломон умел хорошо улаживать конфликты и продвигать дела семейства. Вскоре попал ко двору. Во время Венских конгрессов финансовые отношения Англии, Австрии и России требовали значительного перемещения капиталов. Благодаря международной структуре своего банковского дела Ротшильды лучше всех годились для осуществления таких операций: они избавляли клиентов и от задержек оплаты, и от риска, связанного с перевозкой денег. Глава правительства Австрии Меттерних отблагодарил Ротшильдов титулом баронов.
Джемс, чей ум вполне соответствовал большим амбициям, успешно управлял делами в Париже. Экономическая ситуация в Европе после наполеоновских войн вызвала необходимость в государственных займах. Главная роль в их проведении принадлежала частным банкам. Они давали казне кредит на сумму, соответствующую определенному числу облигаций, которые затем продавались частным лицам с немалой выгодой. Сохраняя значительную часть государственных долговых обязательств, банкиры имели возможность оказывать давление на правительства, чтобы получить выгодные казенные заказы и концессии. Джемс Ротшильд был вхож в коридоры власти и получил свою долю в этих откупах на очень выгодных условиях, давал кредиты многим европейским монархам. К тому же он сумел занять в финансовом мире доминирующее положение, что позволило ему в будущем влиять не только на экономическую, но и на политическую жизнь с выгодой для себя. Джемс создал страховые общества и первые железнодорожные компании.
К середине XIX века Ротшильды находились на вершине могущества. Политические осложнения того времени в конечном итоге снова обернулись выгодой: будучи представленными сразу во всех враждебных лагерях, братья научились осторожному правилу распределения риска, неизбежно оказываясь на стороне победителей, извлекая из этого максимальную прибыль и действуя по принципу: “Не связывать свою судьбу тесно с каким бы то ни было политическим режимом внутри страны, как и с определенной державой - в международных делах, а иметь прочные интересы и хорошо оплаченных “друзей” всюду, где только возможно”.
Осведомленность в политических делах расширяла перспективы финансовых операций, которые приобрели международный характер. Один из французских авторов писал: “Сила Ротшильдов состояла не столько в их личном состоянии, сколько в том положении, которое они заняли при правительствах”. Их традицией было привлечение к себе людей, обещающих стать историческими личностями. В этом у Ротшильдов проявлялось удивительное чутье.

Во время I мировой войны лондонский банкирский дом Ротшильдов финансировал правительства 18-и стран мира. В этих условиях особенно необходимо было тесное сотрудничество всех ветвей клана в сфере бизнеса. Было решено создать международный синдикат, который получал огромные прибыли до кризиса 1929 г.
В ХХ веке соотношение сил на мировом рынке существенно изменилось, что трансформировало и характер деятельности клана - они стали принимать на вооружение новые методы менеджмента. Создавались так называемые деловые банки, которые занимались кредитованием промышленности. Это в свою очередь усиливало внимание к новым перспективным отраслям - добыче руд и производству цветных металлов. Так как значительная часть рудных богатств находилась в тропических странах, появился интерес к речному и морскому судоходству, строились судостроительные верфи. Проявлялось внимание и к добыче южноафриканских алмазов, бакинской нефти, к угольным шахтам и цементной промышленности юга России.
В 30–40-е гг. разразился новый кризис. Однако опыт приспособления к резко меняющейся обстановке, грандиозное состояние, обширные связи помогли семейству выстоять.
В чем же секрет поразительной стойкости Ротшильдов в конкурентной борьбе, каковы особенности их делового стиля?
Их представителей всегда отличало умение чувствовать прибыль в самых неожиданных предприятиях, редкое сочетание предельной осторожности с дерзким авантюризмом. Международный характер группы постоянно вынуждал к сложным, порой запутанным и противоречивым маневрам. Одним из наиболее существенных преимуществ семейства остаются необычайно широкие и разветвленные международные связи. Члены семьи Ротшильдов продолжают занимать ведущую роль в руководстве, в выработке единой стратегии при решении серьезных политических и экономических проблем. Они опираются в своей работе на многочисленную, квалифицированную и влиятельную группу высших менеджеров, но в отличие от многих других олигархов Ротшильды, и ныне отводят им лишь подчиненное положение при более чем щедром вознаграждении.
До 60-х гг. финансовая группа сохраняла четко выраженный семейный характер и всегда тщательно оберегалась от вторжения извне. В новых условиях традиционная структура дома Ротшильдов нуждалась в реорганизации. Инициатором в расширении сфер и выработке новых методов деятельности стал глава французской ветви Ги де Ротшильд. Развитие НТР требовало крупных капиталовложений, которые не под силу были отдельным семейным фирмам. В обстановке неустойчивой конъюнктуры не было необходимой надежности для инвестиций. Поэтому начала проводиться политика взаимных участий, которая позволяла с помощью сравнительно небольших средств подчинить капитал, превосходящий в десятки раз собственный. Организация системы участий скреплялась, как правило, совместительством постов представителями семьи и их менеджерами в целом ряде компаний.
Менялись направления и методы деятельности: проявлялась тенденция к универсализации деятельности банков - кроме обычных банковских операций более широко стали использоваться долгосрочное кредитование промышленности, в том числе средних и мелких компаний, размещение на рынке ценных бумаг, учредительная деятельность по организации промышленных, торговых, транспортных и финансовых обществ. Учредительная деятельность использовалась не только для получения прибыли, но и для получения доступа к контрольным пакетам акций компаний. Активно создавались специализированные кредитно-финансовые общества, аккумулировавшие свободные денежные средства населения: страховые компании, инвестиционные тресты, компании регионального развития и др. С их помощью методы контроля и управления группой были в значительной мере усовершенствованы. Система контроля на современном этапе стала гибче и подвижнее, сочетая определенную самостоятельность в текущей деятельности и централизацию в интересах всей группы. Реорганизация значительно укрепила финансовое положение, сократила риск и способствовала маневрированию в инвестициях капиталов. Это в свою очередь надежно гарантировало средства акционеров и способствовало высокой котировке акций на фондовых биржах.
Важную роль в организационной структуре группы играли холдинг-компании, созданные с целью управления контрольными пакетами ценных бумаг промышленных обществ. Ротшильды участвовали и в создании первых во Франции лизинговых обществ, выступающих в качестве финансовых посредников между промышленными и торговыми фирмами при сдаче оборудования в аренду. Это усилило позиции династии среди промышленных и торговых компаний. Все эти финансовые институты - основной механизм господства семьи в различных отраслях хозяйства. Другие способы расширения сфер влияния: организационно-техническое обслуживание компаний, производственные связи предприятий, консультации по технико-экономическим и финансовым вопросам.
Все большая консолидация группы Ротшильдов, расширение ее состава привели к увеличению масштабов охвата разных сторон экономики. Выделялись два направления - традиционные сферы и новые отрасли деятельности. К первым относятся банковско-кредитная сфера, цветная металлургия, транспорт. Ко вторым - нефтепереработка, химическая промышленность, радиоэлектроника, точное машиностроение и электротехника, военные заказы для атомной, авиационной и ракетной промышленности, капиталовложения в туризм, строительство, виноделие, внутреннюю торговлю, черную металлургию и другие отрасли.

Несмотря на блокирование с другими финансовыми группами, в целом Ротшильдам удается сохранять независимое положение благодаря ставке на государственный сектор. Еще большие выгоды обеспечивает им участие совместно с государственными учреждениями в смешанных компаниях, получающих от государства субсидии и выполняющих специальные госзаказы. Использовать государство в своих интересах семье помогают давние “дружественные отношения” с госаппаратом. Речь идет не столько о примитивном подкупе, сколько о прямом выдвижении на руководящие государственные посты людей, тесно связанных с кланом своими экономическими и политическими интересами. Бывшие менеджеры Ротшильдов и раньше часто занимали ответственные должности - от высших чиновников в ряде министерств и ведомств до поста премьер-министра. Достаточно упомянуть, что Жорж Помпиду был директором парижского банка Ротшильда. После того, как он стал президентом Франции, начался расцвет парижского филиала. Колоссальное влияние на государственную политику ряда стран сохраняется и сегодня.
Важнейшей составной частью семейного дела по-прежнему остается отработанная система обмена информацией, оснащенная сегодня спутниковой связью и сверхсовременными компьютерами.
Большое значение имеют тесные связи с многими крупными банками мира, политика “перераспределения риска”, активность в международной торговле, особенно на рынке драгоценных металлов, в области обмена валюты, в международных арбитражных операциях. Усиливается интерес к развивающимся странам Африки и Латинской Америки.
По словам французских аналитиков, Ротшильды “меняют кожу”: они все больше отходят от консервативной для современного капитализма тактики и стратегии банкирского дома. Благодаря успешно проведенной реорганизации их влияние в мире возросло. Их стиль финансового менеджмента выдержал все испытания временем.
К концу ХХ века главные ветви династии находятся во Франции, Англии, Швейцарии. Общее состояние потомков Ротшильда в середине 90-х годов оценивалось примерно в 9 млрд. фунтов стерлингов. Центром деловой активности остается банк “Н.М. Ротшильд и сыновья” в Лондоне, которому более 190 лет. Он был последним частным банком Англии, который находился под полным контролем одной семьи. Действует банк “Ротшильд и Ко“ в Париже, холдинговая финансовая компания в Женеве и “Банк Ротшильдов” в Цюрихе. Глава французской ветви Ги де Ротшильд, отошедший от дел, написал мемуары, в которых заявил: “Упорство - наше родовое качество. Чем глубже твои корни в каком-либо деле, тем труднее тебя оторвать от него...”. Исключительная удача Ротшильдов объясняется верностью традициям. Между ними не было ни одного мота - их расходы всегда меньше прибыли. Их сила в миллионах, которые постоянно находятся в одних руках.
За Франкфуртом-на-Майне благодаря Ротшильдам и сегодня сохранилось звание европейской финансовой столицы, которое еще раз было подтверждено решением ЕС о создании там его главного финансового института.

Share |

 

Версия для печати

Читайте также
Роструд: россияне готовы переехать в другой регион ради зарплаты в 50-100 тыс. руб.
Эксперты Кудрина предложили сократить число госслужащих на 30% за 7 лет

ЦСР Алексея Кудрина предложил в 2018–2024 годах на 30% сократить число госслужащих, а также перенести часть работы АП в правительство. Реформа госуправления будет обсуждаться в администрации президента


Непростительные ошибки на собеседовании

Наверняка, у каждого бывали случаи, когда после собеседования кажется, что заветная работа уже у тебя в кармане, и остается только дождаться звонка от работодателя. Но его почему-то все нет и нет… И вы начинаете ломать голову, что же было не так, почему вы не получили работу? Возможно, причина состоит в том, что во время собеседования вы совершили одну из непростительных ошибок, о которой вы и не подозреваете. А чтобы такого больше не повторялось, сегодня мы вам расскажем об ошибках, которые ни в коем случае не стоит совершать на собеседовании.

В Крыму создали новую профессию — «помощник туриста»


Почему рекрутеры ненавидят отдел comp & ben!

Каждый раз, когда дискуссия касается рабочих взаимоотношений между comp & ben и рекрутингом, разговор приобретает мрачную тональность. Частенько всплывают фразы «трудно работать» и «оторванные от реальности», для описания взаимоотношений между службами используются такие слова, как «недолюбливать», «вставлять палки в колеса» и даже «ненависть». Компенсация и рекрутинг не сочетаются друг с другом, поэтому им очень редко удается работать слаженно. Ниже приводится несколько причин, объясняющих критичное отношение к отделам comp&ben.

Share |

 

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM