сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center
  12.06.2019 13:17:49
Смена офиса на рабочую специальность. Нужен совет!
  03.06.2019 17:41:20
СИБУР и 3M заключили соглашение о сотрудничестве в области экологических и цифровых разработок


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы



Бахарев Андрей
КапиталСтрой, директор по работе с персоналом
Статей на сайте: 8

Опыт:

- Создание и реализация различных кадровых политик;
- Строительство разнообразных моделей оргкультуры, построение и реформирование оранизационных структур;
- Бюджетирование работы с персоналом;
- Снижение издержек на персонал;
- Управление компетенциями;
- Социальная работа;
- Взаимодействие с профсоюзами;
- Превосходное знание ТК, трудового права, кадровых процедур и регламентов, современных способов управления персоналом;
- Опыт кризис-менеджмента, оптимизации численности и сокращения персонала;
- Хорошая судебная практика по трудовым конфликтам;
- Опыт руководства службами более 40 чел, большая практика HR-консультирования первых лиц.

Области экспертизы::
Трудовое право и делопроизводство
HR-Менеджмент
Трудовое право и делопроизводство : Трудовые отношения
HR-Менеджмент : Стратегический HR
HR-Менеджмент : HR-аутсорсинг и консалтинг : HR-консалтинг


Задать вопрос эксперту

Вопросы эксперту могут задавать только участники сообщества.
Сначала авторизуйтесь или зарегистрируйтесь




Статьи
Факторы демотивации персонала. Часть II

Динамика снижения мотивации может быть растянута на многие недели и даже месяцы. И когда сотрудник, бывает, признается, что разочаровался в работе, то для руководителя это оказывается неожиданностью. Обыкновенно же ситуация свидетельствует о том, что руководитель не владеет ситуацией.

Факторы демотивации персонала. Часть I

С точки зрения этимологии, переведенное с латыни слово «стимул» (stimulus) означает остроконечную палку, которой погоняли животных. Стимул в управлении персоналом - это воздействие на работника извне с целью побуждения его к деятельности.

Зачем компаниям нужен корпоративный кодекс

Качество корпоративного управления сегодня является наиболее чувствительной проблемой для многих российских компаний. Часть из них уже сейчас разработали и опубликовали для общественности свои кодексы корпоративного управления. Эти компании берут на себя обязанности по соблюдению прав акционеров и инвесторов, обязуются быть открытыми для кредиторов, партнеров и клиентов.

Должностная инструкция - качественное описание круга примерных действий работника

Должностная инструкция — это организационно-правовой документ, издаваемый в целях регламентации организационно-правового положения работника, его обязанностей, прав и ответственности и обеспечивающий условия для его эффективной работы. Должностная инструкция — это локальный акт, в котором определяется место работника в системе управления предприятия, а также закрепляются основные функции, обязанности, права и ответственность работника при осуществлении им деятельности в определенной должности.
Методы и подходы к немонетарной мотивации

Разработка программы мотивации персонала, как и любой другой, начинается с установления цели и описания результата, которого нужно достичь. Эффективная система стимулирования позволяет раскрыть потенциал каждого сотрудника и одновременно решить задачи компании.
Контрольный звонок

Проверка рекомендаций: польза или лишний труд?
Аутстаффинг по-русски

Что дает компании аутстаффинг?
В целом, без учета налоговых рисков, аутстаффинг несет компании-получателю услуг несомненные выгоды, такие, как:
Технологии адаптации персонала

Практически всегда, попадая в новый трудовой коллектив, работник испытывает сильнейший стресс, негативно воздействующий на его производственные, психологические и физиологические показатели. В соответствии со шкалой стресс-факторов, составленной американским психологом М. Аргайлом, увольнение приравнено к стрессу среднего уровня и составляет 47% по отношению к максимальному стрессу, а по шкале стрессогенных факторов Холмса-Рея смена места работы находится на третьем месте по силе воздействия на человека после смерти близкого родственника и развода.

Вопросы эксперту
Здравствуйте,Андрей! Имеет ли право предприятие передавать функции по аттестации персонала в коммерческий в ассесмент центр, если да, то при соблюдении каких условий?

07.06.2009
Но

Коммерческая организация (негосударственное, немуниципальное предприятие) имеет право привлекать сторонних экспертов или сторонние организации для проведения оценки и аттестации своих работников при условии закрепления такой возможности в своих локальных нормативных актах и с соблюдением принятых правил обработки и защиты персональных данных работников.
Андрей
Добрый день!Андрей, меня очень заинтересовал направление в вашей биографии "Строительство разнообразных моделей оргкультуры, построение и реформирование оранизационных структур". Проконсультируйте пожалуйста на что необходимо обратить внимание при создании структуры отдела персонала.

03.02.2010
Ольга

Здравствуйте, Ольга!
В первую очередь при формировании структуры отдела персонала выделите из задач, поставленных руководством перед ОП, функции.
Как правило, это будет фундаментальная функция кадрового учета (1), непременная функция подбора персонала (2) и возможные функции работы с персоналом: мотивация (3), обучение (4), социальная работа (5), удержание (6), развитие (7), командообразование (8), пр. Попробуйте определить доли каждого направления в общем состава, например:
1 - 30%
2 - 30%
3 - 15%
4 - 5%
5 - 5%
6 - 5%
7 - 5%
8 - 5%
Далее соотнесите вычисленные доли с возможностями работников и пронормируйте численность. Ответьте себе, справится ли один работник с установленными 30% работы или он потянет не более 25%: справится ли с подбором 1 человек (1 рекрутер может одновременно работать с 30-40 вакансиями), успевает ли инспектор вести все КДП с вашим уровнем текучести или наоборот, недогружен и может взять на себя дополнительную работу, нужен ли вам отдельный менеджер по персоналу или с задачами работы с персоналом справится руководитель отдела.
Единой формулы нет, все зависит от количественной оценки работы, которая поручена отделу персонала. В одной организации пять человек не справятся с работой, а в другой, аналогичной, будет достаточно двух.
Андрей, добрый день! Мне порекомендовали Вас, как профессионального человека, который мог бы посоветовать мне какие-то хорошие и адекватные курсы или тренинги по кадровому делопроизводству. Я занимаюсь подбором кадров в российской компании, но вопросы непосредственно кадрового делопроизводства и трудового права являются не сильной моей стороной. Сейчас существует большое количество различных курсов по этой теме, но как выбрать наилучший вариант, я не знаю. Если вы могли бы мне что-то порекомендовать, буду очень Вам признательна. Спасибо.

19.08.2009
Юлия

Юлия, здравствуйте!
Рекомендую вам посетить тренинги и семинары  Валентины Ивановны Андреевой, признанного авторитета среди кадровых делопроизводителей
http://www.b-seminar.ru/catalog/topic/50/
или купить хит последних лет -  книгу А.Бахарев, О.Ковалевская "Кадровое дело для новичков", 5 или 6-е издание в любом из интернет-книжных магазинов, например
http://www.labirint-shop.ru/books/150860/
Андрей, вы дали ответ для специалиста по кадровому делопроизводству. Я тренинг-менеджер, мне предлагают стать директором по персоналу. Интересно, но опасаюсь, поскольку в КДП ничего не смыслю Подскажите, какие книги прочитать для того, чтобы чувствовать себя уверенно, но при этом не изучать все. Каков объем знаний необходим для директора по персоналу по кадровому делопроизводству?

10.09.2009
Ольга

Ольга, здравствуйте!

Нельзя стать хорошим директором по персоналу, не разбираясь в тонкостях трудового права и кадрового делопроизводства. Мы знаем, что не боги горшки обжигают, но в процессе этого обжига неопытный гончар и много посуды испортит, и не дай Бог, трудовое увечье получит.
Вопрос "чтобы такого немного почитать, чтобы все знать, но все не изучать" сам по себе некорректен, но выход имеется. Сейчас в продаже много разного рода справочников по КДП, которые можно не читать полностью, а изучать пошагово, читая необходимые разделы. К числу лучших относятся "Справочник по кадровому делопроизводству" Щур, Труханович и "Кадровое дело для новичков" Бахарев, Ковалевская. Эти справочники содержат образцы кадровых докуметов, с которыми можно сверяться в своей работе. Однако, при такой выборочности нетрудно упустить ключевые моменты,крупно ошибиться в юридических тонкостях и получить безусловно правильно оформленный документ, оформленный по неверно выбранному основанию.
Андрей

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM