сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Авиакомпания «Россия» потратит более 40 млн рублей на обучение персонала
   Магазин в Омске не взял мужчину на работу, официально заподозрив в том, что он гей
   Кое-что про то, как составлять резюме
   Локальные нормативные акты работодателя — разберемся в нюансах
   Как мотивировать сотрудников на обучение

Семинар
"HR-Аналитика в R"

Москва, открытая дата, по мере набора группы


______________________________

ВНИМАНИЕ
Желаете узнать свою стоимость на рынке?

Сколько я стою на рынке
______________________________
 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM

*Подписка на НОВОСТИ HRM
Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
  


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

  27.07.2017
Тренинг «Рекрутинг в IT. Практика», Москва, 27 июля
  29.07.2017
Тренинг «Экстремальный подбор или с бюджетом каждый сможет», Москва, 29 июля
  19.10.2017
Семинар - практикум "Аналитика для HR", 19-20 октября 2017 г., г Москва
полный список

Последние обсуждения

  20.07.2017 12:02:40
Тесты при приеме на работу
  19.07.2017 13:01:38
Экспресс-массаж для сотрудников в офисе
  19.07.2017 10:09:52
Артём Шарафутдинов: коучинг как инструмент решения управленческих задач
  19.07.2017 10:04:38
Артём Шарафутдинов: коучинг как инструмент решения управленческих задач
  06.07.2017 21:25:04
Биржа комментариев GdePost - написание комментариев и отзывов


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Чижова Анастасия Игоревна 20.04.2011 22:31:02

Руководитель vs Начальник

Хочешь ты этого или нет, но когда ты HR-generalist нужно мыслить шире, нужно идти выше и подчас выступать неким наставником, коучем для тех, кто административно выше тебя или равен тебе. Признаюсь, для меня это было сложно - ведь нужно приложить максимум своих коммуникативных навыков, чтобы продвинуть верную тему, дать сбалансированную обратную связь и при этом сохранить свою позицию....

Хочу поговорить о руководстве.

Часто думаю о том, почему не все люди, занимающие руководящие посты понимают суть понятия "руководство". Ведь это же проще паренной репы - если ты руководитель, ты берешь на себя ответственность за все, что происходит в коллективе (и неудачи в том числе!), ты контролируешь каждый чих, чувствуешь своих ребят, оказываешь, если нужно, помощь, даешь вводные, обучаешь новичков. На мой взгляд, хороший руководитель должен как никто быть ориентированным на развитие - как собственное (в первую очередь - ведь экспертное лидерство никто не отменял :)), так и развитие вверенных тебе людей. Душа болит, когда видишь, стажера брошеного на произвол судьбы, который мечется, не зная куда, бежать, что делать, у кого спрашивать, а главное ЧТО спрашивать - ведь не понимает же ни черта :) Почему у руководителя нет мысли о том, что его нужно ВЕСТИ, развивать, ставить цели, контролировать их выполнение, думать за него, пока тот сам еще не научился думать в нужном ключе, учить его быть самостоятельным - ру-ко-во-дить.

Но больше всего "умиляют" руководители, которые боятся сильных подчиненных, которые готовы взять на работу слабого человека, который будет ниже по уровню его самого настолько долго, что руководитель успеет состариться. Не умеешь справляться со звездами - учись, не хочешь учиться - о чем вообще разговор? Зачем? Зачем брать на себя то, что ты не в состоянии выполнить. Почему большинство так стремится к карьерному росту толком не понимая, что за этим стоят не только новые красивые должности в трудовой и бОльшие деньги?

А веду я это все к тому, что большинство, на мой взгляд, неудач в бизнесе от плохого руководства - от эдакого начальничества. Когда назначили тебя, должность изменили, денег на порядок больше дали и ты считаешь, что это как раз- таки все, что от тебя требуется. Сиди, кури - ребята все сами сделают. И это хорошо, когда кто-то до тебя набрал таких ребят, которые сами наруливаются, а когда сам новых "зеленых" набрал - с ними что делать-то?

Хочу призвать всех - не будте начальниками, руководите! Любите людей, чувствуйте их, направляйте их. Не нужно прятаться в домике, когда у твоего подчиненного проблема, не делайте вид, что проблемы нет, не радуйтесь саморазрешающимся сложностям - это иллюзия, они становятся только больше! Просто берите и решайте проблемы. Будте руководителями, настоящими лидерами.

Вопрос для обсуждения - били ли у вас случаи такого вот неудачного "руководства", что делали?


Метки данной записи: лидерство качества лидера качества руководителя хороший руководитель плохой руководитель коучинг

Комментарии
Бабушкин Эдуард 20.04.2011 22:42:02

Анастасия, можно вопрос не по теме?))

Вы на выставку Персонал Москва не пойдете завтра?)

Чижова Анастасия Игоревна 20.04.2011 23:07:49 (Изменен 20.04.2011 23:08:12)

нет, у меня завтра по плану проведение оценки персонала :)

Бабушкин Эдуард 20.04.2011 23:15:54

ЖАЛКО!!!!

хотелось бы познакомиться вживую и взять видеоинтервью))))

кстати говоря, с многими форумчанами, участниками вебинаров и пользователями сайта там познакомился)))

Чижова Анастасия Игоревна 21.04.2011 8:40:14 (Изменен 23.04.2011 22:36:18)

с удовольствием бы! думаю, что мы точно встретимся на каком-нибудь другом мероприятии - слава богу их много сейчас))

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM