Про Ваш путь в HR. 5 вопросов, которые помогут Вам определиться. / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  17.05.2019 12:29:44
Визуализация и демаркация опасных зон – эффективный и некапиталоемкий способ повышения безопасности человека на производстве
  15.05.2019 18:30:19
3М выпускает пленки для защиты информации для всех моделей линейки Apple iPhone Х в России
  13.05.2019 13:47:54
Технологии геймификации в обучении по охране труда
  08.05.2019 13:02:25
Компания 3М опубликовала финансовые результаты 1 квартала 2019 года
  06.05.2019 17:15:30
На ВНОТ представлены методические рекомендации по подбору и применению средств защиты слуха


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Олег Барыш 10.04.2013 20:12:28

Про Ваш путь в HR. 5 вопросов, которые помогут Вам определиться.

Сегодня я хочу поговорить на важную тему. Пускай вас не смущает такое название, это не пафос, это действительно про ваш путь в HR. Я считаю, что разобравшись в этом вопросе, вы сможете  наполнить свою жизнь смыслом нужным для вас, а не быть всего лишь маленьким или большим винтиком, или заниматься тем, что вам не интересно, не дорого или вообще безразлично. Жизнь то одна и кто сказал, что её можно вот так тратить впустую или вы знаете секрет бессмертия.

Я предлагаю вам 5 вопросов, которые помогут определить ваш путь в HR.

Итак, вопрос первый - как вы попали в HR? Был ли это осознанный выбор или случайность, а может быть вы пошли по стопам родителей или знакомых (кто сказал, что не может быть династии у HR). Если вы попали в HR случайно, а в этом нет ничего плохого (так бывает). Я например начал работать в HR с 1997 года совершенно случайно (кто тогда слышал про HR) и это было просто предложение, которое меня заинтересовало и вот уже прошло более 15 лет и я ни о чем не жалею.

 Но вернёмся к вам, если вы попали в HR случайно, то задайте себе вопрос, а не затянулась ли эта случайность или вы уже начали работать осознанно. А если в HR вы по-прежнему случайно и для вас это не стало смыслом, не стало профессией, то может быть пора найти что-то более подходящее и интересное.

Вопрос второй - чего вы хотите добиться в HR? Если вы не задавали себе еще такой вопрос, то самое время задать. И даже, если вы пришли в HR только вчера задайте себе этот вопрос обязательно, прямо сейчас. Ответ на данный вопрос возможно откроет вам глаза на дальнейшую вашу карьеру и на те действия, которые вы будете предпринимать уже завтра (просто думать глупо, нужно что-то делать).

А если вы в HR давно и до сих пор еще не задали себе этот вопрос, то рискну предположить, что что-то у Вас складывается не так. Вы или приспособились или смирились и боитесь себе в этом признаться. Не бывает дороги без конечной или хотя бы промежуточной цели. Наверное можно просто идти, но куда и для чего. Еще и еще раз повторю - жизнь одна, поэтому всё, что мы хотим мы должны успеть в этой жизни. И кроме вас никто о вашей жизни не позаботится (у каждого забот полно).

Также я хочу вас предостеречь от одной ошибки, некоторые мои коллеги мечтают сделать карьеру в HR любой ценой (например стать HR директором), помните как в фильме  «Чародеи» - видят цель и не замечают препятствий. И делают карьеру любой ценой, но удовлетворения это как-то не приносит (я знаю немало таких примеров). Поэтому карьера любой ценой это может оказаться очень и очень ошибочным путём, много раз подумайте о том, чтобы по этому пути идти, цена может оказаться очень большой.

И еще одно перестаньте сравнивать себя с вашими одноклассниками, однокурсниками, коллегами (я надеюсь это глупость вы уже перебороли, а если нет, то срочно начинайте бороться). Не должно вас интересовать кем стал ваш знакомый Петя или ваша знакомая Маша. Сосредоточьтесь на себе, будьте честны по отношению к себе, живите в мире с собой, не нужна вам карьера любой ценой, не стоит она этого. Я думаю Вы и так догадываетесь, что карьеру очень часто делают не самые достойные и не самыми честными способами. Поэтому сосредоточьтесь только на том, что ценно для вас.

Вопрос третий - а в том ли направлении вы идёте? Если вы честно ответили на второй вопрос, то вы без труда сможете ответить и на третий. А что делать, если вы идёте не в том направлении и вы это уже точно поняли, то следует как можно скорее стать на нужный вам путь. Какой толк, если вы поднимитесь по лестнице, которая стоит не у той крыши, которая вам нужна. Я не призываю вас мгновенно всё изменить (хотя очень часто это и есть решение) я всё понимаю про семью, родителей, детей, кредиты и прочее и про то, что уйти из компании в которой как минимум хорошо платят нелегко, но если перспектив в этой компании нет (лично для вас нет), то такое решение нужно будет принять или пересмотреть свои цели.

Как вариант можно начать обсуждать с руководителем изменение вашей роли, вашей функции и т.п., но всё это должно быть полезно и для компании тоже. Максимальный эффект находится на пересечении интересов сотрудника и компании. Я уверен, что возможности для изменения могут быть и в вашей компании. А если их нет, то принимайте решение об изменениях как можно быстрее. Именно так, для себя лично я принял решение заняться рациональным и разумным управлением персоналом, которое изменило мою жизнь. Я точно знаю одно, что этим своим решением я сделал шаг именно в том направлении, которое было для меня важным и нужным.

Вопрос четвертый - а какой у вас план? Продолжаем. Если вы уже точно знаете куда вы хотите и где находитесь сейчас, то нет ничего проще чем составить план о том как попасть из точки А в точку Б. Я не буду сейчас рассказывать вам как составлять план, я думаю, что некоторые из вас и сами могли бы научить меня как эти планы составляются. Но сделаю всё-таки одно замечание в вашем плане должны быть конкретные действия и конкретные сроки. Я бы даже рекомендовал вам назвать ваш план - «План действий», чтобы не сбиться с правильных мыслей при его подготовке.

Вопрос пятый - когда вы приступаете к реализации своего плана? Если вы думали о том, что мы просто поговорим дойдём до плана и на этом остановимся, то нет (если вы так привыкли, срочно отказывайтесь от этой глупой привычки). Со своей жизнью нельзя поступать так недальновидно. Предлагаю к реализации плана приступать немедленно после его подготовки (вам ведь не нужно его согласовывать, утверждать и т.п.). Это ваша жизнь и вы самое заинтересованное лицо.

Вот пожалуй и всё. Я оставлю вас с этими пятью вопросами.  Решение как обычно за вами. Не буду больше ничего говорить, кто готов сделать этот шаг и кому это действительно нужно, тот сделает это и пройдет весь этот путь. Кто всем доволен, ну это их решение и их выбор.

Ну а тем, кому нужна дополнительная мотивация, знаете есть такие люди, которые умом понимают, но заставить себя не могут я хочу адресовать фразу, которую приписывают Артемию Лебедеву - «Как мотивировать себя что-то делать? Да никак, оставайтесь в ж..е».  Может быть жестко (кого обидела эта фраза, заранее прошу прощения), но наверное, чтобы сдвинуть себя с места именно те слова.

И еще я уверен в том, что чем больше в HR будет специалистов, которые осмысленно работают, которые знают чего хотят и действуют ради этого, тем лучше будет HR функция как в отдельно взятых компаниях, так и в целом. А вот это, по-моему, неплохая идея и цель. И от каждого из нас зависит немало.

Олег Барыш

www.hrrationalis.com

 

 


Метки данной записи: путь в hr управление персоналом карьера в hr hr

Комментарии
Бабушкин Эдуард 29.05.2014 17:04:54

Олег, не забывайте про нас) 

пишите

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM