Парадоксы рынка труда: безработица, пробелы в навыках, трудности найма / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года
  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 17.07.2011 0:34:55 (Изменен 17.07.2011 0:39:14)

Парадоксы рынка труда: безработица, пробелы в навыках, трудности найма

Перевод статьи Josh Bersin

Парадоксы рынка труда: безработица, пробелы в навыках, трудности найма

Чем больше мировая экономика восстанавливается после кризиса, тем больше работодателей рассказывают нам о трудностях в сфере управления талантами. Как я ужа рассказывал на одном из вебинаров, глобальные изменения в странах с развивающейся экономикой наряду с экономическим подъемом заключаются в пробелах в умениях, навыках в большинстве индустрий.

Начну с анекдотов:

1. Siemens USA

один из крупнейших  производителей турбин, электрических механизмов, новых энергетических систем, реплицировала ученическую программу, разработанную в Германии, для обучения рабочих в США. Компания привлекает своих рекрутеров для хантига специалистов в производстве своих конкурентов, поскольку специалистов с подобным набором компетенций на рынке США просто нет.  

«Существует рассогласование между существующими специалистами и требованиями к позициям» - заявил Eric Spiegel  Chief Executive американского подразделения Siemens в интервью Financial Times.

2. Найм растет.

Manpower Group, одно из самых больших международных агентств, опубликовало отчет, в котором указывается, что уровень найма на сегодня наивысший с 2008 года, и 20 % работодателей планируют нанимать персонал в третьем квартале этого года. В связи с этим можно прогнозировать еще большую нехватку квалифицированных кадров, разрыв между спросом и предложением

«Работодатели в Индии, Соединенных штатах, Китае и Германии отмечают значительный дефицит талантов, особенно выросший в этом году. В Индии, доля работодателей, отмечающих трудности с заполнением позиций выросла на 51 %. Почти четверть работодателей видят проблему в отсутствии на рынке достойных кандидатов. 22 % заявили, что у кандидатов отсутствуют необходимые технические компетенции и “hard” skills, отсутствие необходимых бизнес знаний или формального образования отметили 15 % работодателей.»

«Примерно три четверти работодателей отметили отсутствие у кандидатов опыт, навыки, умения, знания как основную причину трудностей заполнения позиций. Тем не менее, только один из пяти работодателей сконцентрирован на идее преодолеть этот провал за счет обучения и развития. Не более 6 % работают с образовательными учреждениями над созданием курсов, чтобы закрыть разрыв»

3. Указанный провал в навыках, умениях кандидатов форсирует изменения в HR-стратегии

Наши встречи с множеством клиентов (Deloitte, Accenture, McKinsey as well as Network Appliance, Xerox, Kaiser Permanente, United Health Group, Cypress Semiconductor, Tata, and HP) показывают, что крупные компании размышляют над своей стратегией в сфере управления талантами с учетом дисбаланса требований позиций и навыков и умений кандидатов. Вот основные тренды этого и следующего года, которые мы выяснили на встречах с клиентами:

  • Интеграция функции приобретения талантов с внутренними управлением талантами, что значительно повышает внутренню маневренность в управлении талантами;
  • Реинвестиции в ключевые программы развития персонала (Deloitte только что открыл новый Корпоративный Университет), позволяющие организации привлекать молодых, неопытных специалистов;
  • Сдвиг от стратегии формального обучения к стратегии неформального обучения (концентрируясь на создании культуры  обучения на равных (peer-to-peer learning) с тем, чтобы максимально быстро доводить знания/экспертизу до новых сотрудников;
  • Инвестиции в системы и технологии обучения (затраты на обучение вырастут на 11 % в этом году, согласно нашим исследованиям);
  • Тотальное переосмысление стратегии приобретения талантов через социальные сети с учетом агрессивного рекрутинга пассивных кандидатов;
  • Сдвиг в политиках HR по развитию программ управления временным персоналом (консультантами, частично занятыми, контрактниками) с целью привлечения глубоких навыков, где только можно (мы в этом году еще опубликуем материалы по этой теме);

Метки данной записи: работодатели управление талантами рекрутеры найм квалифицированные кадры технические компетенции компетенции навыки умения hard skills кандидаты hr-стратегия приобретение талантов таланты культура обучения неформальное обучение формальное обучение управление временным персоналом josh bersin рынок труда

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM