HR-менеджер. Нужна ли эта должность?

Добрый день, Александр!

Прочитала Ваш блог и он меня откровенно смутил.(( Вы, как я понимаю, не HR специалист и рассуждаете как рассуждают некоторые собственники компаний с застраелым мироввозрением (мол нам HR не нужен, зачем он, только деньги из компании выносят эти HR специалисты, а толку нет...).

Если Вы говорите о HR специалисте, то его работа не сводится только к найму персонала, а она достаточно многогранна и сложна. Неудивительно, что настоящий  HR специалист должен владеть многими профессинальными компетенциями и знаниями в области менеджемента, экономики, юриспруденции и т.д.

Следующий момент, Вы написали, что разместить те же вакансии может и помощник руководителя... Да, разместить он может, но как. Если Вы представляетете работу HR специалистов на самом высоком уровне, то понимаете, что каждый специалист в области управления человеческими ресурсами должен не просто разместить вакансию, а разместить ее так, чтобы кандидатов на нее откликнулось достаточно много, чтобы было из кого выбирать и второе, он должен грамотно и профессионально продавать и продвигать свою компанию, чтобы кандидат, увидев объявление захотел работать именно у вас и никак иначе.

Да, и начальник отдела продаж, боюсь, слишком занят продажами, чтобы уделять большое количество времени на анализ резюме и анкет, проведении первичных собеседований по телефону...

Прочитал ваш ответ и он меня нисколько не смутил :)

Я написал что все зависит от кол-ва сотрудников в конкретной фирме. То что HR в идеале реально сложная и многогранная профессия я знаю и понимаю, но то что в России людей которые соответсвуют этим требованиям можно пересчитать по пальца Вы думаю знаете это не хуже меня.

Через мои руки проходят тысячи руководителей бизнеса в год, начиная от малого и заканчивая крупным международным и именно HR делают такие ляпы в объявлениях и набирают такой хлам, что потом продажи просто нескем делать

Только правильно налаженный прровцесс рекрутинга абсолютно реально увеличивает доходы предприятий до 50%, а этот процесс у наших компаний не просто далек от идеала, а чаще всего = 0

Александр, Вы правы в том, что HR не нужен малому бизнесу(которому по большей части несвойственен профессионализм), цели, задачи, методы -другие.

Если Вы описывали ситуацию только относительно малого и среднего бизнеса - то я вполне Вас понимаю. Хотя было бы здорово иметь профессионала в работе с персоналом, тогда бы компания быстро росла и имела бОльшую пользу, в т.ч. для персонала.

Вы просто путаете понятия рекрутер и HR менеджер -это как сравнить секретаря и ген.директора.

Маргарита, да конечно разговор о малом и отчасти среднем, но как я уже написал и в крупном у меня есть клиенты у которых с этим огромные проблемы :)

Александр, с чем именно?!

Напрмер с невероятной текучкой кадров на вакансиях в отделах продаж

Александр, а причем тут HR-менеджер?

На вакансиях в отделах продаж всегда текучка была, есть и будет -потому что эта деятельность противоестественная. Когда фирмы снизойдут до предоставления того, в чем есть естественная потребность - менеджер по продажам трансформируется в менеджера по потребностям/по информации. И что интересно -ни врать, ни продавать не нужно будет. - только информирование о работе технологии.

А чтобы в современных условиях снизить текучку ведь необходимо подбирать людей соответствующих данной должности (индивидуальные особенности и личностные качества) проф.навыки и мотивация постоянно проводить тренинги продаж.

все это организовывает hr-менеджер, либо менеджер по персоналу.

Ха! Ну Вы даете! Только изменение текстов объявлений, правил приема собеседований, фильтров отсеивания профнепригодных, а это есть часть обязанностей HR, позволило в обнойм из крупнейших банков России скоратить текучку на 60% и за счет этого увеличить объямы продаж.

Все дело в том, что ту глину с которой приходится работать начотдпродаж, ее поставляет именно HR и если эта глина фуфловая, то слепить из нее что-то нереально.

особенно сегодня когда 8 из 10 звонящих по вакансии есть туниядцы и дормоеды, а это уже статитстика крупнейшего в россии рекрутингового агентсва, и к этому прибавьте саму низкую безработицу в россии за последние 20 лет.

Только грамотные HR технологии, сегодня, способны сократить затраты на новых сотрудников и увеличить прибыль предприятия без доп вложений 

Ха! Ну Вы даете! Только изменение текстов объявлений, правил приема собеседований, фильтров отсеивания профнепригодных, а это есть часть обязанностей HR, позволило в обнойм из крупнейших банков России скоратить текучку на 60% и за счет этого увеличить объямы продаж.

Все дело в том, что ту глину с которой приходится работать начотдпродаж, ее поставляет именно HR и если эта глина фуфловая, то слепить из нее что-то нереально.

особенно сегодня когда 8 из 10 звонящих по вакансии есть туниядцы и дормоеды, а это уже статитстика крупнейшего в россии рекрутингового агентсва, и к этому прибавьте саму низкую безработицу в россии за последние 20 лет.

Только грамотные HR технологии, сегодня, способны сократить затраты на новых сотрудников и увеличить прибыль предприятия без доп вложений 

Александр, я с Вами согласна. не вижу разногласий.

И я с Вами :) Спасибо за беседу :)