Должен ли рекрутер заниматься hr-брендом? / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center
  12.06.2019 13:17:49
Смена офиса на рабочую специальность. Нужен совет!
  03.06.2019 17:41:20
СИБУР и 3M заключили соглашение о сотрудничестве в области экологических и цифровых разработок


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 21.01.2013 9:09:59

Должен ли рекрутер заниматься hr-брендом?

Должен ли рекрутер заниматься hr-брендом?

Пост – неформальная рассуждалка без претензии на полноту. Скорее с претензией на вопросы.
Все началось с поста Функционал рекрутерав нескольких социальных сетях и у нас на форуме.
Собственно, сам вопрос я поставил после статей у нас на сайте (см. например Рекрутмент 3.0 
Текст поста
«Обращаюсь с простым (?) вопросомКакокй функционал внутреннего рекрутера? Хотелось бы, чтобы отвечали сами рекрутеры / специалисты компаний, которые знают фукционал своих внутренних рекрутеровВ связи с чем вопрос: социальные сети и прочие нововведения меняют функционал, сам взгляд на профессию рекрутера.
Осталось только выяснить: это в голове консалтеров так все меняется или уже есть реальные подвижкиспасибо! »
Ключевой момент поста: «.. в голове консалтеров или уже есть реальные подвижки… »
 

Дискуссия

Даю сразу ссылку на обсуждение в Моем круге, как самом горячем Функционал рекрутера. Дискуссия получилась просто классическая, как будто специально для написания кейса. Ниже привожу аргументы (я цитирую не все комменты, но все комменты реально приводились в качестве аргументов, а полную дискуссию можно прочесть выше по ссылке и даже принять участие):
  • Простой рекрутер - поиск людей на поисковых сайтов, форумах. С соц. сетями работает или мало (маленький КПД) или вообще не работает. Проводит первичное интервью (телефонное), согласует техническую встречу. И все
  • Я бы добавила работу над HR брендом компании. Хороший hr бренд облегчит работу внутреннему рекрутеру 
  • HR бред - это функционал или HR или PR. Рекрутер занимается поиском персонала, в классическом случае.
  • Рекрутер должен заниматься ПОДДЕРЖАНИЕМ HR бренда, но не его развитием, для этого есть другие специально обученные люди
  • Развитием занимаются более старшие специалисты, HRm
  • прямой интерес внутреннего рекрутера - закрыть потребность в специалистах
  • Кто-то занимается развитием, кто-то подбором, а кто тащит на себе все. Классический рекрутер не занимается hr брендом, у него на это нет времени и ему за это не платят
  • Речь идет о функционале обычного рекрутера. hr бренд к нему не относится
  • HR-бренд это: Узнаваемость в том узком кругу, в котором работает наша компания. Конкретно моя цель - что бы все специалисты в компаниях, которые являются нашими прямыми конкурентами, знали, что мы есть и чем мы занимаемся. Что бы мне потом было легче их хантить
  • от после таких статей (Рекрутмент3.0 – прим Э.Б.) рядовые рекрутеры лезут в hr брендинг и получается цирк
  • элементы, из которых складывается HR-бренд, содержаться в работе самых разных специалистов: PR-менеджера, рекрутера, менеджеров по маркетингу и т.д. Просто рекрутер, как мне кажется, чаще задумывается над этим вопросом
  • функционал именно "рядового" рекрутера участие в развитии HR-бренда не закладывается
  • функционал внутреннего рекрутера зависит от размеров компании и ее бизнес-процессов. В крупных компаниях HR-бренд, КДП, подбор, C&B, адаптация - это разные функции, их ведут разные люди.
  • Никогда в задачи рекрутера не входило привлекать и удерживать лучших сотрудников (вот так! Не меньше и не больше – прим Э.Б.) Это функция HR менеджера, имеющая прямую связь с HR стратегией компании. 
  • Рекрутер не может решать вопросы HR брендинга, так как как это в принципе не его экспертиза. Если же это происходит, то либо компания выстроена безграмотно, либо это уже не рекрутер
  • создание HR бренда - это задача сотрудников компании на всех уровнях от генерального директора до грузчика. И синхронизация осуществляется через политики управления перосналом, через корпоративную культуру, через мотивационную политику 
  • что с hr брендом может сделать рекрутер - на хлеб его не намажешь, денег за него не получишь, план не закроешь
  • если так, то я не понимаю, за что вообще может получать деньги тот, кто занимается hr-брендом? на хлеб бренд не намажешь, денег за него не получишь

Резюме

Что я извлекаю из данной дискуссии:
Основной вывод: вопрос не столько в том, что hr-бренд не есть функционал рекрутера, вопрос в том, что hr-бренд не имеет инструментального наполнения.
С т.з. практика есть четкий и понятный функционал рекрутера – закрываемость вакансий, а все что сверх того – от лукавого.
Возможны две версии: 1) hr-вообще не воспринимается связанным с заполнением вакансий; 2) связан, но связь эта не очевидна
Хотя если вы прочитаете, то заметите, что есть позиция, когда hr-бренд считается инструментом рекрутера (см. Хороший hr бренд облегчит работу внутреннему рекрутеру»)

Вывод

Сделаю для своего мастер класс Эффективное использование social media HR кейс Должен ли рекрутер заниматься hr-брендом? Для захода обсуждения термина hr-бренд
И сделаю акцент на том, чтобы показать, что  
  • Hr-бренд влияет на показатели подбора персонала
  • Инструментальность hr-бренда – т.е. то, из каких действий состоит работа над hr-брендом
  • Какую часть этих действий может выполнять рекрутер
Я совсем не ставлю целью рассказать здесь про все действия по работе над hr-брендом, но просто чтобы меня не обвинили в том, что я напускаю тумана, даю ссылку на инструментальный пост Мониторинг hr-бренда. На мой взгляд, это вполне в лежит в функционале рекрутера, и по логике вещей: он понимает, что говорят о компании, он набирает аргументы для разговора с кандидатами, он понимает подводные камни и т.п... 

Метки данной записи: hr-бренд рекрутер

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM