сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  10.12.2017 11:31:22
Выявление стресс-факторов у персонала
  06.10.2017 18:48:47
Открываем набор на Менеджера по обучению и развитию!
  29.09.2017 14:03:51
Подготовка к отбору, тестирования. Кто проходил?
  26.09.2017 15:00:21
Требуется профессиональный рекрутер
  05.09.2017 13:57:49
Резюме технического директора на производстве


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


«1С» нашла в «Почте России» множество «мертвых душ», получавших зарплату


    За счет внедрения автоматизированной системы «1С» «Почта России» обнаружила и избавилась от своих «мертвых душ» на зарплате, число которых в некоторых отделениях доходило до 50% штатного состава.
    Тематические разделы:
    Общий менеджмент
    Мотивация персонала : Компенсации и льготы
    Трудовое право и делопроизводство

    Дата публикации: 23.06.2017







    «Почта» избавилась от «мертвых душ»

    Автоматизированная система «1С», внедренная в «Почте России» летом 2015 г., позволила организации обнаружить несуществующих сотрудников, которым при этом начислялось жалование. Об этом сообщил замгендиректора «Почты России» по ИТ и развитию новых продуктов Сергей Емельченков. «Система “1C” позволила уйти от так называемого эффекта мертвых душ, при котором люди, например, делали фальшивые трудовые книжки, — рассказал он. — У нас в некоторых отделениях работало 50% мертвых душ. То есть реальных людей не было, а заплату они получали. За счет правильного кадрового учета мы от них избавились».

    Всего в организации сейчас начисляется жалование порядка 350 тыс. сотрудников. «Сейчас финансовый директор в онлайне видит все финансовые транзакции, весь кэш, а это больше 3,5 трлн руб. в год, видит, что у нас происходит в 42 тыс. отделений, что у нас в банке на спецсчетах, что у нас с приходом кэша от других операций, — описывает текущую ситуацию топ-менеджер. — Все это видно просто за счет единой централизованной системы. И теперь мы знаем сейчас, сколько у нас конкретно людей работает здесь и сейчас. Это важно».

    В «1С» подтвердили CNews, что проект с «Почтой» был и остается крупнейшим внедрением системы компании по числу рабочих мест. В 2015 г. их было порядка 40 тыс., в ближайшее время станет 47 тыс. В ходе проекта организация перешла на единую методологию оперативного, бухгалтерского и налогового учета для всех подразделений предприятия по всей стране.

    Куда движется проект

    Главным стремлением «Почты» в контексте сотрудничества с «1С», по словам Емельченкова, выступает стремление обзавестись полностью централизованной системой, которая бы позволила сократить инфраструктуру организации.

    В настоящий момент «Почта» на решениях «1С», в частности, системы управления автотранспортом и учета недвижимости. В последнем случае система охватит 55 тыс. объектов недвижимости. При этом Емельченков подчеркивает, что непосредственно отделения организации уже давно не просто занимаются выдачей писем и посылок, но и выступают в качестве офисов продаж различных сервисов.

    Сергей Емельченков: «1С» избавила нас от мертвых душ, получавших зарплату

    В этой связи внедряемый учет призван помочь «Почте» не только информационно, но и операционно. Например, система сможет предлагать руководству оптимальное число сотрудников за стойками в том или ином отделении, как это делают системы крупных ритейлеров.

    Еще одним значимым проектом Емельченков назвал внедрение системы электронного документооборота. «Мы хотим не классический документооборот в госорганах. Мы внедряем документооборот для поддержки бизнес-процессов, — отмечает он. — Специально для нас “1С” взяла повышенные обязательства и сильно модернизирует свою систему документооборота. Думаю, скоро она будет доступна и для рынка».

    По словам Емельченкова, данный проект стартовал летом 2016 г. и рассчитан на полтора года. Его исполнителями выступают «Национальный центр информатизации» и «1С-корпоративные системы управления».

    Из особенностей внедрения топ-менеджер указывает на возможности параллельного редактирования документов, масштабирование на 160 тыс. имеющихся в организации ПК, интеграцию с юридически значимым документооборотом, развитие мобильного приложения, работу на внедренной в пилотном режиме СУБД PostgreSQL.

    Несколько фактов о внедрении «1С» в «Почте»

    На поэтапное внедрение и массовое тиражирование системы «1С» в «Почте» к 2015 г. ушло примерно три года. Первоначально внедренный программный комплекс включил автоматизированные системы бухгалтерского и налогового учета (АСБНУ) на базе «1С: Бухгалтерия 8 КОРП», коммерческого учета (АСКУ) на базе «1С: Управление торговлей 8» и расчета заработной платы и управления персоналом (АСЗУП) на базе «1С: Зарплата и управление персоналом 8».

    Ранее в «Почте» указывали, что архитектура программного комплекса позволяет поддерживать единую конфигурацию в филиалах и централизованное ведение необходимой справочной информации. Внедрение, как утверждалось, дало возможность сформировать единые правила продаж и оказания услуг в отделениях, оперативно управлять запасами товарно-материальных ценностей, обеспечить оперативный контроль и анализ показателей коммерческой деятельности.

    В «1С» отмечают, что на разных этапах работ в проекте участвовали десятки региональных партнеров компании, интеграторов и консалтинговых компаний, включая «АЛП-информационные системы», «Мкском» и др.

    «При внедрении использовался подход, который позволил, не нарушая архитектуру, логику и принципы работы типовых решений «1С», реализовать функционал системы с учетом специфики бизнес-процессов национального почтового оператора», — отмечал ранее директор «1С» Борис Нуралиев.



    Источник




    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также
    Почему работодатель не должен платить за коучинг сотрудников


    Пренеприятное известие, или Как донести до подчиненных непопулярное решение

    Начальник в очередной раз поручил вам сообщить коллективу о непопулярном решении. Вы с этим решением несогласны и боитесь, что в скором времени один ваш вид начнет вызывать у подчиненных страх и неприязнь. Эксперты дают пять советов, как вести себя в такой ситуации.


    Организуйте свое окружение: пять практических советов
    Организуйте свое окружение: пять практических советов

    Нам редко удается оказаться в таких условиях, когда бы мы работали, а нам бы ничего не мешало. Внешние факторы часто влияют на нас, мешают нам концентрироваться.



    Организационные коммуникации: совершенствование и управление ими

    Цель коммуникационного процесса — обеспечение понимания информации, являющейся предметом обмена. При этом выделяют четыре базовых элемента коммуникационного процесса
    10 признаков того, что вам достался отличный начальник
    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?

    Семинар
    "HR-Аналитика в R"

    Москва, 16-17 ноября 2017 года


    ______________________________

    ВНИМАНИЕ
    Желаете узнать свою стоимость на рынке?

    Сколько я стою на рынке
    ______________________________
     
    Подпишитесь на
    рассылку
    Вебинары HRM

    *Подписка на НОВОСТИ HRM
    Пожалуйста, укажите ваш e-mail адрес:
      


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM